TRAINING PRODUCTION & PLANNING INVENTORY CONTROL

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , , , , , , , , ,

TRAINING PRODUCTION & PLANNING INVENTORY CONTROL

Training (Mrp)

Training (Bill Of Material)

TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

training (mrp) murah

TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Training (Crp)

Training (Mrp)

training (crp) murah

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)
(CRP)
(MRP)
ZERO STOCK CONCEP
(AP)
(PAC)

OVERVIEW:training (crp) terbaru

Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing/mining merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN:training production planning & inventory control (ppic) terbaru

1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

METODE PELATIHANtraining (mrp) murah

1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Pada bagian akhir pelatihan ini para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

POKOK-POKOK BAHASANtraining (mrp) terbaru

1. Konsep & Prinsip PPIC:
  + PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
  + PPIC & Kepuasan Pelanggan
  + Desain Proses System Proses Industri
2. Konsep & Implementasi “Just in Time” (ZERO STOCK CONCEPT)
3. Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning)
4. Teknik Penyusunan Production Planning
  + Aggregate Planning (AP)
  + Master Production Schedule (MPS)
  + Rough Capacity Planning (RCP)
  + Capacity Requirement Planning (CRP)
  + Material Requirement Planning (MRP)
5. Inventory Management & Control
  + Symtom of Poor Inventory Management
  + Ways to Reduce Inventory Levels
  + Inventory Analysis – ABC Analysis
6. Production Activity Control (PAC)
  + Performance Control Management
  + Key Performance Indicator

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Production & Planning  Inventory Control
(MRP)
(bill of material)
Resource model

Meningkatnya persaingan, variasi produk yang tinggi, product life cycle yang pendek menuntut perusahaan untuk dapat menyeimbangkan demand dan kapasitas.
Bagaimana menyeimbangkan demand dan kapasitas akan dikupas secara detail dalam sales and operation plan. S&OP merupakan pintu masuk menuju master production schedule yang akan membuat produk sesuai prioritas kebutuhan customer. Dengan melakukan 5 langkah S&OP, perusahaan dapat memenuhi customer order tepat waktu, dengan cost yang minimal.

Outlinetraining (mrp) terbaru

1. Master Planning of Resource model
2. Production plan
3. Sales and Operation Plan
4. Master scheduling
5. Rough cut capacity plan
6. Time Fence
7. Available to promise
8. Product structure (bill of material)
9. Material requirement plan (MRP)
10. Capacity requirement plan
11. Shop floor activity
12. Backward / forward scheduling

Metode pelatihantraining (bill of material) terbaru

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING REKRUTMEN, SELEKSI DAN ORIENTASI

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , ,

TRAINING REKRUTMEN, SELEKSI DAN ORIENTASI

Training Teknik Seleksi

Training Metode Rekrutmen

training teknik seleksi murah

Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi
teknik seleksi
metode rekrutmen
wawancara

DISKRIPSI PROGRAM :training rekrutmen, seleksi dan orientasi terbaru

Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja.
Dalam kontek Manajemen Sumber Daya Manusia dimana untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja berkualitas yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, maka Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi secara efektif dan efisien sangat diperlukan guna menggali kompetensi sumber daya manusia yang berminat pada perusahaan.

MAKSUD dan TUJUAN :training teknik seleksi terbaru

1. Memastikan Organisasi / Perusahaan memperoleh sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas sesuai harapan.
2. Mengkoordinasi program manajemen sumber daya manusia secara terpadu
3. Memenuhi criteria sumber daya manusia dalam waktu cepat untuk pekerjaan yang tepat

1. Mengerti dan memahami konsep, proses, metode rekrutmen dan seleksi dengan baik
2. Melakukan wawancara seleksi berbasis kompetensi untuk mendapatkan calon karyawan sesuai kebutuhan dan kriteria perusahaan
3. Mempersiapkan teknik seleksi, wawancara calon karyawan secara efektif dan efisien
4. Mengendalikan biaya sumber daya manusia secara efektif dan efisien dan mencapai tujuan perusahaan
5. Organisasi / perusahaan memiliki kualifikasi individu tenaga kerja dalam pekerjaan tertentu dalam memenuhi kebutuhan masa depan.

SASARAN training metode rekrutmen murah

        :
Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat   :
1. Mengerti dan memahami konsep, proses dan metode rekrutmen dengan baik dan benar.
2. Mempersiapkan teknik seleksi, wawancara secara efektif dan efisien.
3. Dapat melakukan seleksi dan wawancara berbasis kompetensi dengan baik dan benar.
4. Menemukan calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan perusahaan
5. Mengurangi waktu & biaya Supervisi, serta perputaran karyawan.
6. Memudahkan dalam program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan
7. Memperoleh sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas sesuai harapan organisasi / perusahan untuk masa kini dan masa depan
8. Membantu meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi / perusahaan

POKOK – POKOK BAHASAN :training metode rekrutmen terbaru

1. Perencanaan Sumber Daya Manusia
1. Pengertian dan Proses
2. Peramalan Permintaan
3. Pemeriksaan Persediaan
2. Rekrutmen
1. Tujuan
2. Metode dan Konsep
3. Proses
3. Seleksi
1. Tujuan
2. Tahapan
3. Alat dan Teknik
4. Wawancara Berbasis Kompetensi
5. Orientasi dan Penempatan
1. Tujuan dan Program
2. Evaluasi Program
3. Perinsip Penempatan
4. Peran Departemen Sumber Daya Manusia

METODOLOGI :%%
  * Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
  * Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
  * Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi.

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Training Problem Solving

Training Strategi Negosiasi

training problem solving murah

Purchasing & Procurement Management
problem solving
strategi negosiasi
procurement management
supplier/vendor

OVERVItraining problem solving terbaru

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.
Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.
Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

MAKSUD dan TUJUAN :training strategi negosiasi murah

  * Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
  * Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
  * Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
  * Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
  * Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

OUTLINE Purchasing & Procurement Managementtraining strategi negosiasi terbaru

  * PURCHASING MANAGEMENT
  + 5 Star Purchasing Strategy
  o Few supplier – long term
  o Vertical Integration – back & front
  o Virtual – suppliers relationship
  o Multiple Supplier
  o Keiretsu – part of the co’s coalition
  + 5 Method Purchasing Technics
  o Blanket order
  o Stockless buying
  o Electronic data interchange
  o Standarize
  o No details info
  + Purchasing system and procedure
  o Purchase Requisition
  o Quotation Request to vendor
  o Approval Process
  o Delivery Order / Receipt Voucher
  o Financial Commitment Requisition
  o Quotation review & negotiation
  o Purchase Order
  + Who is Your vendor ?
  o Knowing and identification your vendors
  o Negotation
  o Vendor development
  + Negotiation Strategy
  o Cost-based price model
  o Market-based price model
  o Competitive bidding
  o Combination
  * PROCUREMENT
  + What is Procurement ?
  + Procurement Cycle
  o Open Tender
  o Competitive Negotiations
  o Restricted Tender
  o Direct Procurement
  + The 3 main categories of  procurement systems
  o Focuses on improving the transaction and the
    decision-making capabilities of the company
  o Involves in managing assets
  o System designed to optimize a company’s production operations
  + How is Procurement makes your work settle
  o Efficiency improvements within the buying process
  o The e-Procurement is suitable or not for your Company

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY

Training Peran Sekretaris

Training Time Management

training peran sekretaris murah

Professional & Effective Secretary
Peran Sekretaris
Time Management
Etika

Pendahuluan:training peran sekretaris terbaru

Sekretaris profesional, tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi.
Mengingat sebagian besar dari pekerjaan sekretaris adalah hal-hal yang tak terduga dan harus dikerjakan dengan baik, maka dalam pelatihan ini akan memberikan pemantapan sekaligus pendalaman bagi mereka yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya serta pembekalan kemampuan-kemampuan serta tips dan trik untuk menangani semua pekerjaan secara efektif dan efisien.
Pelatihan ini juga berisi refreshing, prinsip-prinsip manajemen yang penting yang perlu dikuasai sekretaris agar bisa tampil sebagai sekretaris yang profesional dan efektif.

Manfaat Training :training time management murah

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan :
1. Memahami peran dan fungsi serta tugas-tugas seorang sekretaris sesuai dengan situasi dan kondisi Organisasi
2. Meningkatkan wawasan berpikir yang lebih luas dalam menjalankan tugas  sekretaris, secara profesional, membangun komunikasi yang efektif dan asertif,  membangun Human Relations dari semua lini serta mampu bekerja mandiri dan efisien;
3. Mampu mengenal berbagai Gaya dan Profil Pemimpin dan Kepemimpinan serta mampu bekerjasama dengannya dan dalam memanajemen atasan.

Outline
Paradigma Pentingnya Sekretaris yang Profesional
Peran dan Fungsi serta Tanggung jawab Sekretaris dalam Organisasi
Tuntutan dan Peluang Sekretaris Masa Depan
Teknik Mengenal Gaya dan Profil Pemimpin dan Rekan Kerja
Teknik Membangun Komunikasi Efektif & Asertif
Memahami Teknik Membangun Human Relations yang Baik
Effective Time Management
Filling System & Record Management
Teknik Membangun 7 Kebiasaan Efektif bagi Peran Sekretaris
Efektivitas Etika dan Pengembangan Pribadi
Teknik Mengorganisasikan Pekerjaan

Metode/Kegiatan
1. Diskusi
2. Latihan
3. Roleplay/Game

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Training (Pmbok)

Training Management Proyek

training (pmbok) murah

Project Management
(PMBOK)
Management Proyek
Risk Management
project management tool

Manfaat Training:training (pmbok) terbaru

  * Memahami tujuan dan pentingnya Project Management
  * Menggunakan project management tool
  * Mengantisipasi permasatahan-permasalahan dalam proyek
  * Menyeimbangkan antara prioritas proyek dan tuntutan organisasi yang lain
  * Mengintegrasikan project management tool dengan kebutuhan yang ada

Materi :training management proyek murah

  * Introduction Project Management
  + Concept Project Management
  + Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
  * Process Dalam Management Proyek
  + Inisiating
  + Planning Processes
  + Executing Processes
  + Controlling Processes
  + Closing Process
  * 9 Knowledge Area Project Management
  + Core Function
  o  Project Integration Management
  o Scope Management
  o Time Management
  o Cost Management
  o  Quality Management
  + Facilitating Function
  o Humana Resources Management
  o  Communication Management
  o Risk Management
  o Procurement Management
  * Tools Management Proyek: Visual, Tree, Gantt Chart, CPM, PERT, dll.
  * Pengenalan Software: Microsoft Project, Win QSB
  * Workshop Project Management (Peserta membawa Laptop + Office project)

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PURCHASING & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING PURCHASING & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Training Abc Analysis

Training Vendor

training abc analysis murah

Purchasing & Supply Chain Management
ABC Analysis
Vendor
SLA
Inventory

Pendahuluantraining purchasing & supply chain management terbaru

Operasional yang berjalan lancar adalah impian setiap industri, apakah industri tersebut bergerak dibidang Manufaktur ataupun Jasa. .Aliran produk dan jasa yang lancar dan berkualitas suatu industri dari vendornya tidak terlepas dari efektivitas peran bagian Purchasing dan Supply Chain. Peran kedua bagian ini ibarat rantai dan tidak bisa dipisah-pisahkan. Pemahaman peran dan fungsi kedua bagian ini dapat meningkatkan kinerja perusahaan.
Dalam workshop ini, peserta tidak hanya akan diajak untuk memahami konsep dan prinsip-prinsip fundamental dalam menjaga supply chain yang efektif dan efisien tetapi peserta juga diajak untuk mempelajari fungsi, peran, aktivitas bernilai tambah dari purchasing dan supply chain. Dan untuk menambah pemahaman terhadap materi workshop ini peserta akan diberi latihan dan praktek.

Tujuan, manfaat & sasaran :
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:
1. Memahami Proses Purchasing yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.
2. Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja Vendor secara objective dan efektif
3. Memahami proses pembuatan SLA – Service Level Agreement
4. Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
5. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
6. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

Outline:training abc analysis terbaru

Hari Pertama
1. Fundamental Principles Supply Chain Management
o. Konsep dasar Supply Chain
o. Balancing Demand & supply
o. Process Sales & Operation Planning
o. Peran Purchasing dalam S&OP
o. Basic MRP dan kaitan dengan purchasing

2. Effective Purchasing Process
o. Peran Purchasing dalam Supply Chain
o. Konsep dan Fungsi esensial Purchasing

3. Effective Selection of Vendor
o. Risk Assessment
o. RFP – Request For Proposal
o. Criteria & Matrix Selection
o. Latihan: Risk Assessment & Penetapan Kriteria Vendor Terpilih

4. Teknik Negosiasi
5. Evaluasi dan Penilaian Kinerja Vendor

Hari kedua
1. Evaluasi dan Kinerja Purchasing
2. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar Effective Outsourcing
3. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA – Service Level Agreement
4. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA (Cont.)
* Latihan: Mengembangan SLA
5. Inventory Cost & Turn over
6. Inventory Control
7. ABC Analysis
8. Cara menentukan Safety Stock yang tepat
9. EOQ – Economic Order Quantity

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROFESSIONAL NEGOTIATION SKILLS

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , ,

TRAINING PROFESSIONAL NEGOTIATION SKILLS

Training Negosiasi:

Training

training negosiasi: murah

Professional Negotiation Skills
negosiasi:

 

Pokok Bahasan:training negosiasi: terbaru

Negosiasi adalah suatu proses dinamis yang melibatkan 2 atau lebih pihak yang saling tergantung untuk merealisasikan tujuannya masing-masing. Menjual atau membeli barang dan jasa, merencanakan proyek, membuat keputusan dan mengatasi konflik adalah contoh tujuan yang perlu disepakati melalui negosiasi yang saling menguntungkan. Para pemimpin, manajer, supervisor maupun staf sangat perlu untuk menguasai keterampilan / teknik negosiasi. Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat mengerti tentang proses negosiasi, strategi dan teknik negosiasi, gaya dalam negosiasi, prinsip-prinsip penting dalam negosiasi, dan mengukur keberhasilan dalam bernegosiasi.

PROGRAM OUTLINE:training 0 murah

1. Introduction:
Proses negosiasi.
Menentukan objective.
2. Tahapan negosiasi:
Persiapan yang efektif: kenali siapa mereka, kenali posisi Anda, tentukan sasaran dan skenario.
Melakukan negosiasi: menciptakan pembukaan/meraih perhatian, melatih pemahaman, membangun minat, membangun keyakinan, mengatasi keberatan, mengajak membuat keputusan.
Mengakhiri negosiasi: konsesi, penutupan ringkasan, penutupan dengan menunda negosiasi, ultimatum, option.
3. Taktik melakukan negosiasi (mind games, speed is matter, surprise, rubber time, master and slace, concession).
4. Gaya negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, avoiding.
5. Mereview, mengukur keberhasilan negosiasi.

Metode trainingtraining 0 terbaru

Pembahasan konsep, role play,diskusi, quiz.

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , ,

TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION

Training Sebab-Sebab Kecelakaan,

Training Menganalisa Kecelakaan

training sebab-sebab kecelakaan, murah

Accident Investigation
sebab-sebab kecelakaan,
menganalisa kecelakaan
mencegah kecelakaan

Training Professional Accident Investigation
Kecelakaan akan menyebabkan kerugian dan mengurangi keuntungan perusahaan, tetapi masih banyak yang belum mau melakukan tindakan penanggulangan dengan baik dan serius. Padahal kecelakaan sering terjadi ditempat kerja, bahkan terkadang kecelakaan yang sama terulang kembali untuk yang kesekian kalinya, tanpa ada upaya penanggulangan sedikitpun. Salah satu upaya mengurangi kerugian akibat kecelakaan adalah dengan mengadakan analisa setiap kecelakaan yang terjadi dan melakukan tindakan perbaikan agar kecelakaan serupa tidak akan pernah terjadi kembali. Hasil analisa kecelakaan yang baik dan tepat serta diterapkan upaya tindak pencegahannya akan bisa meningkatkan kesadaran keselamatan bagi semua karyawan dan kerugian akibat kecelakaanpun akan berkurang.

MATERI TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION
1. Accident Concepts, include accident theory, type of incident, accident impact, relation between hazards and risk, energy concept and accident prevention
2. Loss Causation Models from Frank Birds, including Domino Theory, Loss Control process, Pre Contact, Contact, Pre Contact, IEDIM and ISMEC concept
3. Accident investigation , why investigation, role and responsibility, investigation technique and reporting system
4. Accident Reporting System
5. Accident Case Study

MANFAAT TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION
1. Peserta akan memahami perihal tentang kecelakaan, sebab-sebab dan dampaknya.
2. Belajar Keselamatan dari Kecelakaan yang pernah terjadi.
3. Agar kecelakaan serupa tidak terulang kembali dan minimal untuk mengurangi kemungkinan dampak atau akibat dari kecelakaan yang sudah pernah terjadi.
4. Memberikan kesadaran tentang pentingnya menjaga keselamatan dan mencegah kecelakaan ditempat kerja.
5. Mengetahui langkah-langkah dalam menganalisa kecelakaan dan bisa melakukannya.

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROCUREMENT FRAUD : TEKNIK DAN STRATEGI PENDETEKSIAN DAN PENCEGAHAN KECURANGAN DALAM PENGADAAN

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING PROCUREMENT FRAUD : TEKNIK DAN STRATEGI PENDETEKSIAN DAN PENCEGAHAN KECURANGAN DALAM PENGADAAN

Training Pengadaan Barang Dan Jasa.

Training Pengadaan Mesin-Mesin

training pengadaan barang dan jasa. murah

Procurement Fraud : Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan
Pengadaan Barang dan Jasa.
Pengadaan Mesin-mesin
Kerugian Keuangan

Materi Training Description :
Audit dalam pengelolaan suatu organisasi (Planning, Organizing, Actuating and Controlling) merupakan salah satu bagian dari proses Control. Dalam tataran implementasinya biasa dilakukan sesuai keperluan manajemen atau para pemangku kepentingan oleh Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) atau Kantor Akuntan Publik. Pada dasarnya, pengujian atau pun reviu terhadap operasi suatu entitas audit akan terbagi pada dua aspek yakni Assets Inflow dan Assets Outflow. Assets Inflow adalah segala kepemilikan yang diperoleh suatu entitas dari kegiatan normalnya. Pada organisasi komersial (perusahaan), hal ini berkaitan dengan pendapatan dari hasil penjualan barang dan/atau jasa yang secara langsung atau tidak langsung bernilai tambah pada kondisi keuangannya. Sementara Assets Outflow berkaitan dengan segala kegiatan yang mengakibatkan berkurangnya sumber daya yang dimiliki suatu entitas, untuk menjaga kemampuan perolehan pendapatan di kemudian hari. Kedua aktivitas ini berlangsung secara berkesinambungan dan
keseimbangan dalam aliran harta ini, pada akhirnya akan menunjukkan kondisi kesehatan finansial entitas yang bersangkutan.
Pengadaan barang dan jasa merupakan contoh kesinambungan proses dimaksud. Pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi (capital expenditures) ini sangat berpotensi sekali terjadi penyimpangan. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam.
Sehubungan dengan risiko yang sangat besar dalam proses pengadaan barang dan jasa ini, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa.

Objective :
Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:
1. Meningkatnya pemahaman terhadap konsep dasar proses pengadaan barang dan jasa dalam proses bisnis perusahaan.
2. Meningkatnya pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
3. Meningkatnya pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
4. Meningkatnya upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.
5. Memahami proses audit investigatif sebagai metode untuk mengungkap kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.
6. Meningkatnya pemahaman terhadap proses hukum atas temuan audit yang mengandung unsur pidana.

Metode Pelatihan :
Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut:
  * Pemaparan singkat konsep bahasan
  * Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
  * Bedah Kasus

Outline :
1. Pengantar Kecurangan dan Audit Investigatif dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
  + Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa
  + Karakteristik Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
  o Karakteristik Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa
  o Kecurangan dalam Pekerjaan Sipil dan Mekanikal Elektrikal
  o Kecurangan dalam Pengadaan Mesin-mesin
  o Kecurangan dalam Pemeliharaan Mesin-mesin
  + Bentuk Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
  + Regulasi yang berkaitan dengan Pengadaan Barang dan Jasa
  o Paket Undang-undang Keuangan Negara
  o Undang-undang Larangan Persaingan Usaha Tidak Sehat
  o Undang-undang BUMN
  o Undang-undang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi
2. Pengantar Audit Investigatif
  + Konsep Dasar Audit Investigatif
  + Metodologi Audit Investigatif
  + Proses Audit Investigatif
3. Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
  + a. Indikasi kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang dan Jasa
  + b. Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
  + c. Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang dan Jasa.
4. Identifikasi Penyimpangan dalam Kecurangan
  + a. Identifikasi Penyimpangan Administratif
  + b. Identifikasi Penyimpangan Perdata
  + c. Identifikasi Penyimpangan Pidana
5. Kerugian Keuangan akibat dari Kecurangan
  + Konsep Kerugian
  o Kerugian Negara
  o Kerugian Perusahaan
  + Teknik Menghitung Kerugian
  + Studi Kasus Kerugian.
6. Bukti dan Pembuktian Kecurangan atas Pengadaan Barang dan Jasa.
  + Jenis dan Tingkat Keandalan Bukti
  + Teknik Audit Investigatif untuk mendapatkan Bukti Kecurangan.
  o Observasi
  o Pengujian Dokumen
  o Pengujian Fisik
  o Wawancara
  + Merangkai Bukti Audit Investigatif terkait dengan Pelanggaran Hukum
7. Pelaporan Kecurangan hasil Audit Investigatif
  + Standar Pelaporan Audit Investigatif
  + Struktur Laporan Hasil Audit Investigatif atas Tindak Kecurangan.
  + Tindak-lanjut dengan aparat penegak hukum

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024