TRAINING ONLINE FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION
Feasibility study (FS) adalah teknik analisis yang digunakan untuk menilai kualitas dari faktor-faktor sebuah proyek. Studi kelayakan ini dilakukan di masa-masa awal proyek dan merupakan bagian dari tahap desain utama selama masa perencanaan. Studi kelayakan ini dilakukan di masa-masa awal proyek dan merupakan bagian dari tahap desain utama selama masa perencanaan.
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Program Evaluation and Review Technique (PERT) adalah suatu model jaringan yang digunakan untuk merencanakan dan mengendalikan sebuah proyek atau pekerjaan melalui pemetaan waktu penyelesaian kegiatan yang aca
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP EVALUASI PROYEK UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Feasibility Study & Project Evaluation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Feasibility Study & Project Evaluation
MATERI pelatihan Penerapan Feasibility Study & Project Evaluation online Zoom
1. Pendahuluan
2. Proyek dan studi kelayakan
3. Siklus proyek dan aspek-aspek evaluasi proyek
4. Evaluasi kelayakan rencana investasi ( proyek )
5. Time value of money
6. Investment criteria ( Kriteria investasi )
7. Pemilihan Proyek
8. Beberapa istilah dalam evaluasi proyek
9. Evaluasi aspek pasar dan pemasaran
10. Benefit and cost Project
11. Evaluasi aspek produksi
12. Evaluasi aspek keuangan dan ekonomi
13. Pemilihan lokasi dan tempat proyek
14. Sumber daya manusia
15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Feasibility Study & Project Evaluation
METODE pelatihan Konsep evaluasi proyek online Zoom
Metode Training Feasibility Study & Project Evaluation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan proyek dan studi kelayakan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Feasibility Study & Project Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Feasibility Study & Project Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Feasibility Study & Project Evaluation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Feasibility Study & Project Evaluation.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
