TRAINING PENGELOLAAN KRISIS DAN KEBERLANJUTAN BISNIS DALAM INDUSTRI

TRAINING PENGELOLAAN KRISIS DAN KEBERLANJUTAN BISNIS DALAM INDUSTRI

Deskripsi

Pelatihan Pengelolaan Krisis dan Keberlanjutan Bisnis dalam Industri menjadi elemen krusial dalam memastikan perusahaan memiliki strategi yang tangguh dalam menghadapi berbagai situasi darurat serta menjaga keberlanjutan operasional di tengah ketidakpastian global. Di era industri modern yang penuh tantangan, pelatihan ini membantu para eksekutif dan manajer untuk merancang rencana tanggap darurat, memetakan risiko potensial, serta mengimplementasikan praktik keberlanjutan yang mendukung stabilitas jangka panjang perusahaan. Melalui pendekatan strategis dan berbasis analisis risiko, perusahaan dapat meningkatkan ketahanan organisasi, memperkuat reputasi merek, dan mempertahankan kepercayaan pelanggan. Menurut penelitian yang dilakukan oleh Rahman & Setiawan (2022) dalam Jurnal Manajemen dan Keberlanjutan Bisnis Indonesia, penerapan manajemen krisis yang terintegrasi dengan strategi keberlanjutan mampu meningkatkan daya saing perusahaan hingga 35% dalam menghadapi tekanan pasar dan perubahan lingkungan bisnis.

Lalu apa itu pelatihan Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri?

Pelatihan Pengelolaan Krisis dan Keberlanjutan Bisnis dalam Industri dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan bagi para profesional dalam mengelola situasi krisis dan memastikan keberlanjutan bisnis. Program ini mencakup berbagai topik mulai dari identifikasi risiko, penyusunan rencana tanggap darurat, hingga implementasi strategi keberlanjutan yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana merespon krisis dengan cepat dan efisien, mengelola komunikasi dengan pemangku kepentingan, dan memastikan bahwa operasional bisnis dapat terus berjalan meskipun menghadapi tantangan yang signifikan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan Krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan menilai risiko krisis dalam industri.
  • Menyusun dan mengimplementasikan rencana tanggap darurat yang efektif.
  • Memahami prinsip-prinsip keberlanjutan bisnis dan cara mengintegrasikannya ke dalam strategi perusahaan.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam situasi krisis untuk mengelola pemangku kepentingan dengan lebih baik.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk memastikan keberlanjutan operasional selama dan setelah krisis.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Keberlanjutan Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri.

Materi

  1. Identifikasi dan Penilaian Risiko Krisis
  2. Penyusunan Rencana Tanggap Darurat
  3. Strategi Komunikasi Krisis
  4. Manajemen Pemangku Kepentingan dalam Situasi Krisis
  5. Implementasi Keberlanjutan dalam Bisnis
  6. Penggunaan Teknologi untuk Manajemen Krisis
  7. Studi Kasus Krisis dalam Industri
  8. Pengelolaan Sumber Daya selama Krisis
  9. Evaluasi dan Revisi Rencana Krisis
  10. Pemulihan dan Pembelajaran Pasca-Krisis

TRAINING PENGELOLAAN KRISIS DAN KEBERLANJUTAN BISNIS DALAM INDUSTRI

Peserta

Training Strategi Tanggap Darurat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Krisis
  • Kepala Departemen Risiko
  • Eksekutif Keberlanjutan
  • Manajer Operasional
  • Konsultan Manajemen Krisis

Instruktur

Training Pengelolaan Krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Keberlanjutan Bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri ini adalah instruktur yang berkompeten di Pengelolaan Krisis Dan Keberlanjutan Bisnis Dalam Industri ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Mataram Training 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
  • Makassar

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training

OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout Training
  • Flashdisk Gratis
  • Sertifikat Training
  • Free Bag or backpack (tas training)
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)

FAQ tentang Mataram Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Content Writer Fattah Adib Amanullah
Content Writer Fattah Adib Amanullah
Articles: 200