TRAINING ONLINE CONTINUOUS PROCESS IMPROVEMENT (CPI)

TRAINING ONLINE CONTINUOUS PROCESS IMPROVEMENT (CPI)

TRAINING ONLINE CONTINUOUS PROCESS IMPROVEMENT (CPI)

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENINGKATAN PROSES BERKELANJUTAN

Proses perbaikan berkelanjutan, juga sering disebut proses perbaikan berkelanjutan, adalah upaya berkelanjutan untuk meningkatkan produk, layanan, atau proses. Upaya-upaya ini dapat mencari peningkatan “tambahan” seiring waktu atau perbaikan “terobosan” sekaligus. Diagram Pareto adalah grafik batang yang menunjukkan masalah berdasarkan urutan banyaknya jumlah kejadian. Urutannya mulai dari jumlah permasalahan yang paling banyak terjadi sampai yang paling sedikit terjadi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Continuous Process Improvement (CPI) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING IDENTIFIKASI MASALAH DAN FLOWCHART UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Continuous Process Improvement (CPI) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Continuous Process Improvement (CPI) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Continuous Process Improvement (CPI)

MATERI pelatihan Peningkatan Proses Berkelanjutan online Zoom

1. Mengapa harus berubah

2. Meningkatkan kepekaan terhadap mutu

3. Cara-cara peningkatan mutu (produksi dan non produksi, proses

maupun hasil)

4. Proses Pemecahan masalah & Continues Improvement :

Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle

5. Delapan langkah dan tujuh alat peningkatan mutu

6. Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan masalah dan Continues

Improvement

7. Identifikasi Masalah dan Flowchart

8. Stratifikasi

9. Lembar Data

10. Grafik:Balok, Garis, Pie Chart, Histogram

11. Diagram Pareto, Ishikawa & Tebar

12. Latihan Penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Continuous Process Improvement (CPI)

METODE pelatihan Identifikasi Masalah dan Flowchart online Zoom

Metode Training Continuous Process Improvement (CPI) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Diagram Pareto, Ishikawa & Tebar online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Continuous Process Improvement (CPI) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Continuous Process Improvement (CPI) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Continuous Process Improvement (CPI) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Continuous Process Improvement (CPI)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Mataram Training 2026:

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026

Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026

Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026

Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026

Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026

Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026

Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026

Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026

Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.