TRAINING ONLINE MENERAPKAN PENILAIAN RISIKO KE DALAM PROYEK EPC
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR APPLIED RISK ASSESSEMNT INTO EPC PROJECT :
Manajemen Proyek merupakan kemampuan untuk bagaimana mendapatkan peluang, meminimalkan ancaman untuk mencapai hasil maksimal. Manajemen Risiko merupakan kondisi yang sangat reaktif karena melalui proaktif ancaman dan peluang pada pemahaman yang jelas tentang sifat kuat kualitatif dan kuantitatif pada pendekatan manajemen risiko. Manajemen Risiko meneliti ancaman menggunakan alat PMBOK’s. Training ini akan memberikan pemahaman dalam meneliti risiko dalam EPC Project. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Menerapkan Penilaian Risiko ke dalam proyek EPC ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN :
Dengan mengikuti pelatihan Menerapkan Penilaian Risiko ke dalam proyek EPC Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Menerapkan Penilaian Risiko ke dalam proyek EPC dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Menerapkan Penilaian Risiko ke dalam proyek EPC
MATERI :
1. Overview of Project Risk Management
2. Designing Critical Platforms for Success
3. Improving Project Performance Through Qualitative Analysis
4. Analyzing Risk Using Quantitative Methods
5. Risk Response Planning
6. Making Decision Under Uncertainty
7. Monitoring and Controlling Risk
8. Leveraging Project Experience
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Menerapkan Penilaian Risiko ke dalam proyek EPC
METODE :
Metode Training Menerapkan Penilaian Risiko ke dalam proyek EPC dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR :
Instruktur yang mengajar pelatihan Menerapkan Penilaian Risiko ke dalam proyek EPC ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menerapkan Penilaian Risiko ke dalam proyek EPC baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta
Peserta yang dapat mengikuti training Menerapkan Penilaian Risiko ke dalam proyek EPC ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Menerapkan Penilaian Risiko ke dalam proyek EPC.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
