TRAINING ONLINE HOW TO MAKE DECISION MAKING WITH HIGH IMPACT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pengambilan keputusan bukanlah sesuatu yang mudah dilakukan, terutama apabila keputusan yang diambil menyangkut kepentingan banyak pihak. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang cerdas, efektif dan tepat waktu. Peserta juga akan dibantu untuk menghasilkan keputusan yang tidak biasa, mengatasi situasi overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi atau pada saat situasi yang mendesak.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Make Decision Making With High Impact ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PRINSIP PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan How To Make Decision Making With High Impact Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Make Decision Making With High Impact dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Make Decision Making With High Impact
MATERI pelatihan Cara pengambilan Keputusan online Zoom
1. Persiapan Dalam Mengambil Keputusan
• Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
• Menetapkan Keputusan
• Kerangka Keputusan
2. Opsi Dalam Keputusan
• Menciptakan Pilihan-Pilihan
• Menseleksi Pilihan Yang Ada
3. Mencapai Keputusan
• Hasil Dari Keputan Anda
• Belajar Dari Pengalaman Orang Lain
4. Keputusan yang sulit
• Skenario keputusan
• Keputusan yang berkaitan
5. Keputusan Kelompok
• Keputusan kelompok
• Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan
6. Keputusan Negosiasi
• Membuat keputusan saat bernegosiasi
• Kesalahan pengambilan keputusan saat bernegosiasi
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Make Decision Making With High Impact
METODE pelatihan Prinsip Pengambilan Keputusan online Zoom
* Presentation; Discussion;
* Case Study; Evaluation;
* Pre test & Post Test
Metode Training How To Make Decision Making With High Impact dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Dasar Pengambilan Keputusan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan How To Make Decision Making With High Impact ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Make Decision Making With High Impact baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manager, supervisor dan karyawan yang ingin mempelajari cara-cara untuk membuat keputusan yang strategis yang berkaitan dengan efek jangka panjang, berdampak signifikan pada keuangan, SDM, proses dan reputasi departemen atau perusahaan
Peserta yang dapat mengikuti training How To Make Decision Making With High Impact ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Make Decision Making With High Impact.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
