TRAINING ONLINE PENJADWALAN DAN PERENCANAAN PROYEK
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROJECT PLANNING AND SCHEDULING
Perencanaan sebuah proyek memerlukan penguasaan teknik-teknik dan metode perencanaan dan penjadwalan (project planning and scheduling) yang tepat untuk keberhasilan suatu proyek. Perencanaan proyek yang baik tentunya telah mempertimbangkan ketersediaan sumber daya dan kondisi lingkungan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik dari segi kualitas/mutu, waktu, maupun biayanya. Penjadwalan proyek akan menentukan kapan suatu proyek investasi akan mendapatkan return
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan penjadwalan dan perencanaan proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PLANNING PROCESS & PROCEDURE UNTUK PRAKERJA
Perencanaan sebuah proyek atau project planning memerlukan penguasaan teknik-teknik dan metode perencanaan dan penjadwalan (project planning and scheduling) yang tepat untuk keberhasilan suatu proyek. Perencanaan proyek yang baik tentunya telah mempertimbangkan ketersediaan sumber daya dan kondisi lingkungan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik dari segi kualitas/mutu, waktu, maupun biayanya. Penjadwalan proyek akan menentukan kapan suatu proyek investasi akan mendapatkan return
Dengan mengikuti pelatihan penjadwalan dan perencanaan proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai penjadwalan dan perencanaan proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang penjadwalan dan perencanaan proyek
MATERI pelatihan PROJECT PLANNING AND SCHEDULING online Zoom
Planning Process & Procedure
Definisi ruang lingkup proyek dan identifikasi kegiatan
Alokasi tanggung jawab melalui integrasi WBS-OBS
Work Breakdown Structure (WBS)
Organization Analysis Table Integration
Penjadwalan proyek menggunakan metoda CPM dan PERT
Optimasi Project Crashing menggunakan Linear Programming
Pengendalian Proyek dengan S/SCSC:
Konsep Dasar Pengendalian proyek
Ruang lingkup pengendalian proyek
Siklus Pengendalian Proyek
Sistem Informasi Pengendalian Proyek.
9. Konsep Cost/Schedule Control System Criteria (C/S CSC) Project Reporting.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah penjadwalan dan perencanaan proyek
METODE pelatihan Planning Process & Procedure online Zoom
Metode Training penjadwalan dan perencanaan proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Konsep Dasar Pengendalian proyek online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan penjadwalan dan perencanaan proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penjadwalan dan perencanaan proyek baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training penjadwalan dan perencanaan proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang penjadwalan dan perencanaan proyek . Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para perencana, pelaksana dan pengawas proyek yang sedang terlibat dalam perencanaan dan penjadwalan proyek
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
