TRAINING ONLINE MANAJEMEN LINI PERTAMA

TRAINING ONLINE MANAJEMEN LINI PERTAMA

TRAINING ONLINE MANAJEMEN LINI PERTAMA

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SUPERVISORY MANAGEMENT

Training ini akan membahas tentang manfaat dari manajemen pengawasan pada perusahaan serta tahap-tahap dan tugas-tugas yang perlu dilakukan dalam proses pengawasan oleh seorang supervisor atagar u manajemen lini pertama dapat membantu tercapainya tercapainya tujuan perusahaan atau organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan mampu memahami pentingnya manajemen pengawasan sehingga dapat diaplikasikan di perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

MATERI pelatihan Supervisory Management online Zoom pelatihan Supervisor online Zoom

1. Pengeritan dan ruang lingkup supervisory management

2. Tugas-tugas supervisor

Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan

1. Tahap-tahap proses pengawasan

Penetapan standar

Penentuan pengukuran pelaksanaan aktifitas

Pengukuran pelaksanaan aktivitas

Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan

Pengambilan tindakan koreksi.

1. Perancangan proses pengawasan

2. Alat-alat bantu pengawasan manajerial

Management by exception

Management information system

1. Karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif

Karakteristik-karakteristik pengawasan yang efektif

Metode atau teknik pengawasan

Metode atau kualitatif dalam pengawasan

Metode atau teknik kuantitatif dalam pengawasan.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA)

METODE

Metode Training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

INSTRUKTUR pelatihan Management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUPERVISORY MANAGEMENT (MANAJEMEN LINI PERTAMA) .

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor di berbagai bagian atau departemen yang berkeinginan untuk memahami apa yang menjadi tugas dan kewajibannya. Di samping itu, pelatihan ini ditujukan kepada semua karyawan dari berbagai bagian yang berminat untuk membekali dirinya dengan supervisory management agar karir di kemudian dapat berjalan dengan baik.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataram Training 2026:

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026

Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026

Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026

Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026

Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026

Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026

Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026

Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026

Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.