TRAINING ONLINE PRACTICAL VENDOR EVALUATION: STRATEGI MEMILIH VENDOR YANG EFEKTIF
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KRITERIA EVALUASI DAN ANALISA KEPUTUSAN
Biaya material di hampir semua perusahaan manufaktur berkisar antara 40% dan 80% dari harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Oleh karena itu, penekanan biaya produksi harus difokuskan pada proses pengadaan material.
Pengalaman menunjukkan, bahwa biaya material dapat ditekan secara signifikan melalui evaluasi pemasok (Vendor Evaluation) yang seksama. Pemilihan pemasok yang tepat, pada gilirannya akan memberikan keuntungan bagi perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI VENDOR UNTUK PRAKERJA
* Memahami cara menerapkan program evaluasi pemasok secara efektif
* Memahami pelaksanaan audit mutu pemasok
* Memahami cara mendokumentasikan program evaluasi pemasok
Dengan mengikuti pelatihan Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif
MATERI pelatihan KRITERIA EVALUASI DAN ANALISA KEPUTUSAN online Zoom
1. ALASAN PENERAPAN EVALUASI PEMASOK
2. KEBIJAKAN DAN METODOLOGI EVALUASI PEMASOK
3. KRITERIA EVALUASI DAN ANALISA KEPUTUSAN
4. MENJALANKAN AUDIT MUTU PEMASOK
5. PENGEMBANGAN KOMPETENSI VENDOR
6. VENDOR IMPROVEMENT
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif
METODE pelatihan PENGEMBANGAN KOMPETENSI VENDOR online Zoom
Metode Training Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
INSTRUKTUR pelatihan VENDOR IMPROVEMENT online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif .* Manajer Pembelian, Manajer Logistik, Manajer Perencanaan Produksi dan Pengendalian ‘inventory’, Manajer Quality Assurance, Manajer Produksi dan Staff, terutama yang berhubungan dengan mutu ‘incoming product’ .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
