TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT TRAINING: CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENUTUPAN ENGINEERING DAN KONSTRUKSI
Kegiatan proyek merupakan kegiatan yang memiliki awal dan akhir yang tertentu dan seringkali tidak berulang. Manajemen proyek sangat dibutuhkan agar proyek dapat berjalan dengan baik dan mencapai target kualitas, waktu dan biaya serta safety. Fase penyelesaian proyek dan serah terima proyek kadangkala luput dari perhatian. Banyak kegiatan yang dilakukan pada masa penutupan dan penyerahan proyek antara lain penyelesaian kegiatan engineering dan konstruksi, penyelesaian financial dan akuntansi, laporan penutupan, uji coba,penyelesaian klaim,warranty dan guarranty,demobilisasi, penilaian prestasi dll. Training ini akan membahas kegiatan apasaja dan hal-hal apa saja yang perlu dilakukan pada masa penyerahan proyek. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROJECT MANAGEMENT TRAINING: CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENUTUPAN TERKAIT DENGAN PENGADAAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan PROJECT MANAGEMENT TRAINING: CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT MANAGEMENT TRAINING: CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT MANAGEMENT TRAINING: CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)
MATERI pelatihan Penutupan Engineering dan konstruksi online Zoom
1) Deskripsi Manajemen Proyek
2) Kegiatan teknis penutupan dan hand over proyek
3) Penutupan Engineering dan konstruksi :
* Penyerahan manual operasi dan pemeliharaan
* Laporan penutupan
* Gambar desain
* Dokumen proyek
* Uji coba dan sertifikat penyelesaian operasi
* Serah terima hasil proyek.
4) Penutupan Finansial dan Akuntansi
* Audit
* Receivable
* Laporan keuangan
* Catatan Asset
5) Penutupan terkait dengan pengadaan
* Penyelesaian klaim
* Warranty dan Guaranty
* Penyediaan suku cadang
6) Penutupan Organisasi dan Personalia
* Demobilisasi
* Penilaian prestasi
7) Laporan Penutupan Proyek
* Maksud Tujuan
* Materi laporan
8) Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROJECT MANAGEMENT TRAINING: CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)
METODE pelatihan Penutupan terkait dengan pengadaan online Zoom
Metode Training PROJECT MANAGEMENT TRAINING: CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan kegiatan yang dilakukan pada penutupan proyek dan handover proyek online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT MANAGEMENT TRAINING: CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT MANAGEMENT TRAINING: CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT MANAGEMENT TRAINING: CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT MANAGEMENT TRAINING: CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
