TRAINING ONLINE STRATEGI MANAJEMEN TENDER, MANAJEMEN KONTRAK , PENYUSUNAN HPS DAN NEGOTIATION SKILLS
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGI MANAJEMEN TENDER, MANAJEMEN KONTRAK , PENYUSUNAN HPS DAN NEGOTIATION SKILLS
Harga Perkiraan Sendiri adalah perhitungan biaya atas pekerjaan barang/jasa sesuai dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang/jasa, dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat dipertanggung-jawabkan. Setiap pengadaan harus dibuat HPS kecuali pengadaan yang menggunakan bukti perikatan berbentuk bukti pembayaran, jadi HPS digunakan untuk pengadaan dengan tanda bukti perjanjian berupa kuitansi, SPK, dan surat perjanjian.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PELELANGAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills
MATERI pelatihan pengenalan Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills online Zoom
1. Harga Perkiraan Sendiri/Owner Estimate
* Definisi Harga Perkiraan Sendiri/Owner Estimate and Project Cost
* Definisi dan Lingkup Estimasi
* Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate
* Teknik Perhitungan Owner Estimate
2. Tipe Kontrak dan Tipe Proyek
* Tipe Proyek serta Tipe Kontrak
* Teknik Pemilihan Tipe Proyek dan Tipe Kontak yang sesuai
3. Tender Management
* Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
* Prinsip dasar Tender
* Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
* Pembentukan panitia tender
* Proses Tender
* Prosedur and Tahapan Tender
* Persiapan Dokumen Tender
* Penetapan Calon Pemenang Tender dan hasil tender
* Evaluasi Penawaran Tender
4. Ruang Lingkup Negosiasi
* Pengertian dan Konsep Komunikasi Efektif
* Definisi dan Tujuan Negosiasi
* Hambatan Negosiasi
* Syarat negosiasi
* Strategi dan teknik Negosiasi : Identifikasi Kekuatan dan
Kelemahan (Bargaining Power), Teori Permainan dan Aplikasinya,
Win-win, Loose-loose, Win-loose, Merancang Strategi Negosiasi
serta Evaluasi Hasil Negosiasi
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills
METODE pelatihan manajemen pelelangan online Zoom
Metode Training Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip penyusunan HPS dan negotiation skills online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skillsini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
