TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP UNTUK BAGIAN LOGISTIC, PPIC, PEMBELIAN, PERGUDANGAN

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP UNTUK BAGIAN LOGISTIC, PPIC, PEMBELIAN, PERGUDANGAN

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP UNTUK BAGIAN LOGISTIC, PPIC, PEMBELIAN, PERGUDANGAN

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MERANCANG SOP UNTUK BAGIAN PPIC :

SOP dapat diartikan sebagai dokumen yang berisi serangkaian instruksi tertulis yang telah dibakukan dan ditetapkan untuk membantu kelancaran operasional dan administrasi pekerjaan di dalam suatu perusahaan. Sebagian besar perusahaan terkemuka melakukan standarisasi operasi untuk mencapai. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan penyusunan sop untuk bagian logistic, ppic, pembelian, pergudangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROSES DAN FLOWCHARTING UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan penyusunan sop untuk bagian logistic, ppic, pembelian, pergudangan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai penyusunan sop untuk bagian logistic, ppic, pembelian, pergudangan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang penyusunan sop untuk bagian logistic, ppic, pembelian, pergudangan

MATERI pelatihan Merancang SOP untuk bagian PPIC online Zoom :

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja

2. SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000

3. Analisa uraian tugas dan persyaratan kerja

4. Proses dan Flowcharting

5. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP

6. Struktur dan Elemen SOP

7. Faktor kegagalan organisasi dalam kaitanya dengan SOP

8. Merancang SOP untuk bagian PPIC

9. Merancang SOP untuk bagian Purchasing

10. Merancang SOP untuk bagian Gudang Merancang SOP untuk bagian Distribusi

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah penyusunan sop untuk bagian logistic, ppic, pembelian, pergudangan

METODE pelatihan Proses dan Flowcharting online Zoom :

Metode Training penyusunan sop untuk bagian logistic, ppic, pembelian, pergudangan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Merancang SOP untuk bagian Purchasing online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan penyusunan sop untuk bagian logistic, ppic, pembelian, pergudangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penyusunan sop untuk bagian logistic, ppic, pembelian, pergudangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta

Peserta yang dapat mengikuti training penyusunan sop untuk bagian logistic, ppic, pembelian, pergudangan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang penyusunan sop untuk bagian logistic, ppic, pembelian, pergudangan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN INOVASI PRODUK :

Perkembangan teknologi, perubahan kebutuhan dan selera konsumen, serta meningkatnya persaingan menyebabkan daur hidup produk makin pendek waktunya sehingga diperlukan pengembangan dari produk yang sudah ada sehingga perusahaan dapat tetap eksis dalam dunia bisnis. Diperlukan langkah dan teknik yang tepat dalam melakukan pengembangan produk karena telah banyak perusahaan yang gagal melakukan pengembangan produk, padahal telah mengeluarkan investasi yang cukup besar. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan product innovation management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KREATIVITAS / ALAT UNTUK MENINGKATKAN IDE-IDE BARU UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan product innovation management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai product innovation management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang product innovation management

MATERI pelatihan MANAJEMEN INOVASI PRODUK online Zoom :

1. Konsep inovasi;

2. Pentingnya mengembangkan produk baru;

3. Langkah menemukan peluang dan menghasilkan ide-ide baru;

4. Kreativitas / alat untuk meningkatkan ide-ide baru

5. Kegagalan dan keberhasilan inovasi produk;

6. Inovasi strategi;

7. Mengembangkan bisnis konsep dan menerapkannya dalam perusahaan;

8. Kegagalan dan keberhasilan inovasi produk

9. Pengembangan produk baru

10. Asesmen kelayakan proyek inovasi produk

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah product innovation management

METODE pelatihan Kreativitas / alat untuk meningkatkan ide-ide baru online Zoom :

Metode Training product innovation management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Inovasi strategi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan product innovation management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang product innovation management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta

Peserta yang dapat mengikuti training product innovation management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang product innovation management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE TINDAK LANJUT IMPLEMENTASI KPMM BERBASIS RISIKO

TRAINING ONLINE TINDAK LANJUT IMPLEMENTASI KPMM BERBASIS RISIKO

TRAINING ONLINE TINDAK LANJUT IMPLEMENTASI KPMM BERBASIS RISIKO

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMPERHITUNGKAN RESIKO PASAR

Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan tindak lanjut implementasi kpmm berbasis risiko ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan tindak lanjut implementasi kpmm berbasis risiko Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai tindak lanjut implementasi kpmm berbasis risiko dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang tindak lanjut implementasi kpmm berbasis risiko

MATERI pelatihan memperhitungkan resiko pasar online Zoom

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah tindak lanjut implementasi kpmm berbasis risiko

1. Memahami SE BI No.14/21/DPNP perihal pedoman penggunaan metode standar dalam perhitungan

2. KPMM Bank Umum dengan memperhitungkan risiko pasar (terbaru)

3. Mampu melakukan perhitungan dan penentuan Kategori Pembobotan Risiko Spesifik untuk Risiko

4. Suku Bunga dalam rangka mengukur Risiko Pasar ATMR. (terbaru)

5. Memiliki pemahaman yang signifikan atas dampak penerapan Giro Wajib Minimum (terbaru) & PSAK 50/55 terhadap KPMM Bank

6. Mampu menentukan perhitungan risiko pasar berdasarkan standar & internal model

7. Mampu menghasilkan perhitungan risiko likuiditas berdasarkan maturity profile & cash flow

8. Mampu melakukan perhitungan risiko operasional dengan metode BIA, SA, & AMA

9. Sebagai Program Refreshment BSMR

METODE pelatihan risk management online Zoom

Metode Training tindak lanjut implementasi kpmm berbasis risiko dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemen resiko online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan tindak lanjut implementasi kpmm berbasis risiko ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang tindak lanjut implementasi kpmm berbasis risiko baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training tindak lanjut implementasi kpmm berbasis risiko ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tindak lanjut implementasi kpmm berbasis risiko.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN INOVASI PRODUK :

Perkembangan teknologi, perubahan kebutuhan dan selera konsumen, serta meningkatnya persaingan menyebabkan daur hidup produk makin pendek waktunya sehingga diperlukan pengembangan dari produk yang sudah ada sehingga perusahaan dapat tetap eksis dalam dunia bisnis. Diperlukan langkah dan teknik yang tepat dalam melakukan pengembangan produk karena telah banyak perusahaan yang gagal melakukan pengembangan produk, padahal telah mengeluarkan investasi yang cukup besar. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan product innovation management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KREATIVITAS / ALAT UNTUK MENINGKATKAN IDE-IDE BARU UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan product innovation management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai product innovation management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang product innovation management

MATERI pelatihan MANAJEMEN INOVASI PRODUK online Zoom :

1. Konsep inovasi;

2. Pentingnya mengembangkan produk baru;

3. Langkah menemukan peluang dan menghasilkan ide-ide baru;

4. Kreativitas / alat untuk meningkatkan ide-ide baru

5. Kegagalan dan keberhasilan inovasi produk;

6. Inovasi strategi;

7. Mengembangkan bisnis konsep dan menerapkannya dalam perusahaan;

8. Kegagalan dan keberhasilan inovasi produk

9. Pengembangan produk baru

10. Asesmen kelayakan proyek inovasi produk

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah product innovation management

METODE pelatihan Kreativitas / alat untuk meningkatkan ide-ide baru online Zoom :

Metode Training product innovation management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Inovasi strategi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan product innovation management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang product innovation management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta

Peserta yang dapat mengikuti training product innovation management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang product innovation management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAGING IT PROJECT

TRAINING ONLINE MANAGING IT PROJECT

TRAINING ONLINE MANAGING IT PROJECT

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGING IT PROJECT :

Mengelola Proyek TI membutuhkan seperangkat keterampilan dan teknik yang tanpanya proyek TI akan gagal. Program ini memberi peserta keterampilan yang dibutuhkan untuk menentukan, merencanakan, memantau, dan berhasil menyelesaikan proyek TI sambil memenuhi tujuan bisnis. Lokakarya studi kasus memperkuat sesi teori, memungkinkan para peserta untuk kembali ke tempat kerja yang mampu menggunakan keterampilan yang dipelajari untuk berhasil menangani tantangan dalam mengelola proyek TI yang khas.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing IT Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP MANAGING IT PROJECT UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Managing IT Project Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing IT Project dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing IT Project

MATERI pelatihan Pengenalan Managing IT Project online Zoom :

1. Siklus manajemen proyek TI

2. Memilih proyek TI

3. Mendefinisikan proyek TI

4. Perencanaan & penjadwalan proyek TI

5. Memperkirakan proyek TI

6. Mengorganisir proyek TI

7. Manajemen Mutu dalam proyek TI

8. Manajemen risiko dalam proyek TI

9. Cara membuat rencana komunikasi untuk proyek

10. Cara efektif memimpin tim proyek TI

11. Memantau & mengendalikan kemajuan proyek TI

12. Penutupan proyek TI

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing IT Project

METODE pelatihan KOnsep Managing IT Project online Zoom :

Metode Training Managing IT Project dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Managing IT Project online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing IT Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing IT Projectinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Managing IT Project ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing IT Project

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE NEW APPROACH FOR CAREER PLANNING AND MANAGEMENT

TRAINING ONLINE NEW APPROACH FOR CAREER PLANNING AND MANAGEMENT

TRAINING ONLINE NEW APPROACH FOR CAREER PLANNING AND MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENDEKATAN BARU UNTUK PERENCANAAN DAN MANAJEMEN KARIR :

Manajemen karir adalah suatu proses untuk mempersiapkan organisasi agar mempunyai orang yang tepat, dengan keahlian yang tepat pada waktu yang tepat, dan semua anggota organisasi saling membantu untuk mencapai sesuatu yang dianggap tepat. Banyak perusahaan melakukan perubahan struktur organisasi sebagai respon terhadap perubahan bisnis dan ekonomi yang begitu besar yang terjadi di seluruh dunia. Perubahan struktur organisasi menyebabkan model manajemen karir tradisional tidak sesuai lagi untuk diterapkan dalam struktur organisasi baru.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan NEW APPROACH FOR CAREER PLANNING AND MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan NEW APPROACH FOR CAREER PLANNING AND MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai NEW APPROACH FOR CAREER PLANNING AND MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang NEW APPROACH FOR CAREER PLANNING AND MANAGEMENT

MATERI pelatihan PENDEKATAN BARU UNTUK PERENCANAAN DAN MANAJEMEN KARIR online Zoom :

1. Dasar-dasar Manajemen Karir,

2. Peran dalam pengembangan Karir,

3. Pengembangan karir oleh Individu,

4. Pengembangan karir dengan dukungan Departemen SDM,

5. Mengelola Promosi dan Transfer,

6. Manajemen Karir dan Komitmen Karyawan,

7. Mengelola Program Pensiun.

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah NEW APPROACH FOR CAREER PLANNING AND MANAGEMENT

METODE pelatihan Peran dalam pengembangan Karir online Zoom :

Metode Training NEW APPROACH FOR CAREER PLANNING AND MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Karir dan Komitmen Karyawan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan NEW APPROACH FOR CAREER PLANNING AND MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang NEW APPROACH FOR CAREER PLANNING AND MANAGEMENTinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training NEW APPROACH FOR CAREER PLANNING AND MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang NEW APPROACH FOR CAREER PLANNING AND MANAGEMENT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TRAINING ONLINE ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TRAINING ONLINE ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

Peran Strategis GA Managemen

Pengenalan kembali lingkup profesi GA dalam kerangka ’business suporting’. Peserta akan mengenali ’best practices’ lingkup GA saat ini.

1. GA Management, Scope of Work

2. Produktivitas sebuah Kantor

3. Work space ecology

4. Building – Investment Management

Mengelola bangunan tidak hanya merawat, namun juga mengembangkan strategi efisiensi terkait dengan optimalisasi pemilihan dan pengambilan keputusan terhadap asset dan investasi perusahaan, serta strategi pemilihan vendor.

1. Asset and investment decision tools: BEP model, NPV model

2. Vendor and project management : decision tree, PERT/GANTT Chart

3. House keeping management – 5R Tools

4. Building – Administration Management

Mengendalikan operasionalisasi bangunan tidak hanya terkait kepada kebutuhan internal, namun juga terkait dengan tenant relations menjadi bagian penting dengan segala aspek hukum dan ketrampilan lainnya.

1. Contract drafting and tenant relations

2. Legal aspect: ijin-ijin terkait bangunan, pembinaan lingkungan

3. Perhitungan dan pengelolaan listrik, lampu, air, telepon dan data

4. Building – Facility Management

Termasuk di dalamnya adalah pengendalian perkantoran, pengendalian informasi terkait GA management, pengelolaan tenant, pengelolaan vendor sampai kepada sampai kepada pengendalian proyek secara praktis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan advanced general affair management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN GA MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan advanced general affair management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai advanced general affair management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang advanced general affair management

MATERI pelatihan general affair management online Zoom

1. Perencanaan Security System dalam dan luar bangunan

2. Perencanaan perawatan bangunan dan peralatan – teknologi:

+ Asset bergerak dan tidak bergerak

+ Tapak bangunan, lanskap, fasilitas parkir, pagar bangunan

+ Fasilitas vital: genset, trafo, sistem alarm, pemadam, komunikasi, evakuasi.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah advanced general affair management

METODE pelatihan penerapan ga management online Zoom

Metode Training advanced general affair management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan ga management dalam bisnis online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan advanced general affair management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang advanced general affair management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training advanced general affair management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang advanced general affair management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT & CORPORATE CAREER PLANNING

TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT & CORPORATE CAREER PLANNING

TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT & CORPORATE CAREER PLANNING

 

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN TALENTA & PERENCANAAN CORPORATE CAREER

Banyak perusahaan melakukan upaya efisiensi melalui system talent management. Talent management merupakan suatu upaya untuk mencapai optimalisasi kinerja karyawan dan organisasi. Salah satu strategi dalam talent management yaitu penempatan karyawan pada posisi atau jabatan yang sesuai dengan kemampuan dan keahliannya sehingga perusahaan atau organisasi memiliki pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal, tidak hanya melakukan perekrutan karyawan yang berkualitas melainkan mampu mempertahankan karyawan tersebut. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai aplikasi talent management hingga tahapan dalam melakukan perencanaan karir karyawan dalam perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Talent Management & Corporate Career Planning ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP MANAJEMEN TALENTA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Talent Management & Corporate Career Planning Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Talent Management & Corporate Career Planning dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Talent Management & Corporate Career Planning

MATERI pelatihan Manajemen Talenta & Perencanaan Corporate Career online Zoom

* Konsep dan definisi Talent Management

* Melakukan analisis organisasi dengan Talent Management

* Model dan Implementasi Talent Management

* Proses recruitment

* Managing and defining competitive salaries

* Manajemen karir dan perencanaan karir

* Development Planning

* Performance management

* Rotasi, transisi dan promosi karyawan

* Retention programs

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Talent Management & Corporate Career Planning

METODE pelatihan Konsep Manajemen talenta online Zoom

Metode Training Talent Management & Corporate Career Planning dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Implementasi manajemen talenta online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Talent Management & Corporate Career Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Talent Management & Corporate Career Planning baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Talent Management & Corporate Career Planning ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Talent Management & Corporate Career Planning.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE CARA MUDAH MENYUSUN HR MANAGEMENT AUDIT

TRAINING ONLINE CARA MUDAH MENYUSUN HR MANAGEMENT AUDIT

TRAINING ONLINE CARA MUDAH MENYUSUN HR MANAGEMENT AUDIT

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR INVESTASI KEGIATAN SDM :

Human Resources Management itu sendiri adalah suatu cara yang dibuat untuk mengatur sumber daya (tenaga kerja) yang ada di dalam perusahaan. Sistem tersebut diciptakan untuk memaksimalkan setiap individu secara efektif, sehingga tujuan bersama dapat tercapai. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cara Mudah Menyusun HR Management Audit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SISTEM AUDIT HR MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Cara Mudah Menyusun HR Management Audit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cara Mudah Menyusun HR Management Audit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cara Mudah Menyusun HR Management Audit

MATERI pelatihan Investasi Kegiatan SDM online Zoom :

Konsep manajemen SDM

Konsep HR Management Audit

Sistem Audit HR Management

The New Era Of HR Management

Pengukuran Kinerja Yang seimbang

Investasi Kegiatan SDM

Startegi HR Measurement

Management Kompetensi

Klasifikasi Kompetensi

Pendekatan Assessment Center

Development Center

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cara Mudah Menyusun HR Management Audit

METODE :

Metode Training Cara Mudah Menyusun HR Management Audit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR :

Instruktur yang mengajar pelatihan Cara Mudah Menyusun HR Management Audit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cara Mudah Menyusun HR Management Audit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta

Peserta yang dapat mengikuti training Cara Mudah Menyusun HR Management Audit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cara Mudah Menyusun HR Management Audit.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP MANAJEMEN PROYEK

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Mengenal profil dan dinamika proyek

2. Konsep dan fungsi manajemen proyek

3. Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal

4. Metode penilaian proyek

5. Penggunaan software komputer.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Proyek

MATERI pelatihan prinsip Manajemen Proyek online Zoom

1. Pendahuluan

* Profil kegiatan proyek

* Tahap siklus proyek

2. Konsep dan fungsi manajemen proyek

* Proyek dan manajemen fungsional

* Organisasi proyek

3. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.

* Metode jalur kritis (critical path method)

* PERT

4. Metode-metode penilaian investasi proyek

* Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.

5. Penggunaan software komputer.

* Software yang sudah jadi.

* Perancangan atau pembuatan software komputer.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Proyek

METODE pelatihan pengenalan Manajemen Proyek online Zoom

1. Presentasi

2. Diskusi dan Tanya Jawab

3. Studi kasus

4. Brainstorming

5. Praktek

Metode Training Manajemen Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan project management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Proyek . Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan

proyek.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.