TRAINING ONLINE MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

TRAINING ONLINE MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

Akuntansi Biaya dan Manajemen adalah suatu bidang ilmu akuntansi yang dapat membantu manajemen perusahaan dalam proses pengambilan keputusan khususnya atau terkait dengan penentuan harga pokok produksi dan efisiensi biaya operasional. Mengingat pentingnya materi ini, sangat disarankan kepada para pemilik dan executive bisnis agar memiliki kemampuan dalam bidang ini, sehingga memiliki pegangan dalam membawa atau memimpin perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah digariskan oleh pemegang saham. Dalam pelatihan ini, akan banyak diungkapkan teori dan praktek serta rahasia-rahasia dalam proses pengumpulan data dan informasi biaya, sehingga keputusan yang diambil benar-benar mengenai sasaran. Teori yang akan disampaikan dalam pelatihan ini juga dijamin pasti dapat diaplikasikan oleh peserta dalam aktivitasnya sehari-hari, khususnya yang bergerak dalam bidang manufaktur dan tidak tertutup kemungkinan yang sama juga kepada praktisi usaha dalam bidang jasa (services). Kata kunci dalam memenangkan persaingan saat ini adalah harga yang bersaing dan kualitas nomor satu. Semangat itu akan bisa diwujudkan dengan memahami perilaku biaya dan efisiensi dalam berproduksi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Effectively Cost Accounting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING UNTUK PRAKERJA pelatihan Pengenalan Managing Effectively Cost Accounting online Zoom

Dengan mengikuti pelatihan Managing Effectively Cost Accounting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Effectively Cost Accounting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Effectively Cost Accounting

MATERI ###

1. Introduction

• Relationship to Financial Accounting

• Relationship to Cost Accounting

• Specific Cost-related Terminology

2. Budgeting

• Budgets to the Planning and Control Process

• Use Budgets as a Tool (Traditional and ABC Cost Systems)

• Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and More Relevant

3. Product Costing Systems and Accounting for Overhead

• Job Order Costing

• Process and Operational Costing

• Overhead

• Applying Overhead and the Implications

4. Activity-Based Costing for Management Control

• Using Activity-Based Costing

• Basic Process of Identifying Activities

• Basis for Costing Activities

5. Standard Costing and Variance Analysis

• Why Standards Are Used

• Different Approaches to Setting Standards and Implication

• The Change of Standards

• Process of Variance Analysis

6. Absorption vs Direct Costing

• Implications for Unit Costs and Variable Cost Behaviors

• Difference Methods

• Organizational Levels Direct Costing

• Uses of Direct Costing Information

• Process and Requirements Direct Costing System

7. Cost-Volume-Profit Analysis

• Concept of Break-even Analysis

• Implications of Operating Leverage

• Margin of Safety and Impact on Decisions

• Contribution Margin in “What-if” Analysis

8. Relevant Costing and Contribution to Decision Making

• Costs that Considered Relevant in a Process

• Evaluate Different Scenarios

• Considering Accepting Business

• Considering Dropping a Product Line or Closing a Facility

• Limiting Factors of Production

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Effectively Cost Accounting

METODE pelatihan konsep Managing Effectively Cost Accounting online Zoom

Metode Training Managing Effectively Cost Accounting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Prinsip Managing Effectively Cost Accounting online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Effectively Cost Accounting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Effectively Cost Accounting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Managing Effectively Cost Accounting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Effectively Cost Accounting .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN MATARAN TRAINING 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

CATATAN :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

INVESTASI TRAINING:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLY CHAIN OPERATION

TRAINING ONLINE MANAGING SUPPLY CHAIN OPERATION

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGING SUPPLY CHAIN OPERATION

Kursus ini menunjukkan cara mengelola operasi pasokan rantai Anda secara efektif untuk membawa Anda ke keunggulan kompetitif melalui peningkatan layanan pelanggan dengan biaya operasional yang lebih rendah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Supply Chain Operation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR PENGELOLAAN LOGISTIK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Managing Supply Chain Operation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Supply Chain Operation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Supply Chain Operation

MATERI pelatihan pengenalan Managing Supply Chain Operation online Zoom

Fundamentals of a Supply Chain

* The supply chain concept and its evolution

* The supply chain and its role in business operations

* The importance of planning and supply chain

* Upstream and downstream linkages of a supply chain

* Reverse flows in a supply chain

The Supply Chain Environment

* Factors influencing supply chain operations

* Customer service and the importance of lead time

* Technologies and their effect on supply chain operations

* Impact of product life cycles on supply chains

* Competition between supply chains in a global environment

* Risks in supply chain operations

The Operation of a Supply Chain

* The main activities driving supply chain operations

* The role and applications of logistics in supply chain operations

* Adding value in supply chain operations

* Trade-off opportunities for supply chain operations

* Risks in supply chain operations Supply chain integration

Supply Chain Performance

* The lean supply chain concept

* The agile supply chain concept

* Performance measurement

* Performance improvement

* Benchmarking in supply chains

* Benchmarking and performance improvement

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Supply Chain Operation

METODE pelatihan prinsip dasar pengelolaan logistik online Zoom

Metode Training Managing Supply Chain Operation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan supply chain operation online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Supply Chain Operation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Supply Chain Operation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Managing Supply Chain Operation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Supply Chain Operation .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN MATARAN TRAINING 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

CATATAN :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

INVESTASI TRAINING:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAGING YOURSELF

TRAINING ONLINE MANAGING YOURSELF

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MENGELOLA DIRI ANDA

Potensi kita untuk sukses dan kemampuan untuk menjadi pemimpin yang efektif adalah dibatasi oleh tingkat kredibilitas profesionalisme Anda. Kredibilitas Profesional sulit untuk datang dan mudah untuk kehilangan. Tanpa kredibilitas rasa hormat tidak ada, dan tanpa adanya rasa hormat resistensi akan meningkat dari yang Anda pimpin. Belajar bagaimana mengelola diri secara efektif akan membantu Anda untuk meningkatkan kinerja dan hasil, mempertahankan integritas Anda dan akan meningkatkan kredibilitas profesional Anda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGING YOURSELF ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA KESADARAN DIRI DALAM MENGELOLA DIRI SENDIRI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAGING YOURSELF Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING YOURSELF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING YOURSELF

MATERI pelatihan MENGELOLA DIRI ANDA online Zoom

* Understanding Professional Credibility,

* Managing Ourselves for Professional Integrity,

* Understanding Professional Competence,

* Managing Ourselves for Professional-Self Awareness,

* Improve your self awareness

* understand your strengths, weaknesses, characteristics, values, passions and emotional,

* Response tendencies,

* Embark on a process of continual personal improvement,

* Seek feedback from a variety of sources to improve your self awareness,

* Use the feedback you obtain to manage yourself more effectively,

* Establish a direction for personal improvement,

* Identify the areas of your strengths, weaknesses, characteristics, values and passions you need to focus on to increase your professional credibility,

* Identify the areas that are your priority to focus on first to improve your professional credibility,

* Identify the actions you need to take to improve your professional credibility.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGING YOURSELF

METODE pelatihan pentingnya kesadaran diri dalam mengelola diri sendiri online Zoom

Metode Training MANAGING YOURSELF dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Improve your self awareness online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGING YOURSELF ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING YOURSELF baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAGING YOURSELF ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGING YOURSELF .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN MATARAN TRAINING 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

CATATAN :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

INVESTASI TRAINING:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PELABUHAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PELABUHAN

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PELAYANAN JASA PELABUHAN

Pemanfaatan transportasi laut dan udara untuk mendistribusikan atau mengirimkan barang baik dalam lingkup domestic maupun ekspor bukan merupakan hal baru bagi para eksportir dan pelaku usaha. Pelabuhan merupakan tempat yang terdiri atas daratan dan/atau perairan dengan batas-batas tertentu sebagai tempat kegiatan pemerintahan atau pengusahaan yang dipergunakan sebagai tempat kapal bersandar, naik-turun penumpang, dan/atau bongkar muat barang, berupa terminal dan tempat berlabuh kapal yang dilengkapi dengan fasilitas keselamatan dan keamanan pelayaran dan kegiatan penunjang pelabuhan serta sebagai tempat perpindahan intra-dan antarmoda transportasi

Pelatihan ini didesain guna pencerahan dan penambahan pengetahuan serta kecakapan dalam menangani pengiriman cargo laut dan udara mengacu pada ketentuan national dan international. Peserta akan menjadi cakap membuat keputusan dalam penerimaan, penanganan pengiriman cargo memakai transportasi udara mengacu pada aturan national dan international yang berlaku.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan manajemen pelabuhan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN DAN PERENCANAAN PELABUHAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan manajemen pelabuhan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai manajemen pelabuhan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang manajemen pelabuhan

MATERI pelatihan Pelayanan Jasa Pelabuhan online Zoom pelatihan Pengembangan dan Perencanaan Pelabuhan online Zoom

1.Pengertian, Penciptaan, dan Fungsi Pelabuhan

2.Batas Wilayah Pelabuhan

3.Fasilitas Pelabuhan

4.Penggolongan Pelabuhan

5.Organisasi Pelabuhan

6.Pelayanan Jasa Pelabuhan

7.Operasi Terminal Pelabuhan 2

8.Pengembangan dan Perencanaan Pelabuhan

9.Pengelolaan Pelabuhan dan model-modelnya

10.Teknik dan operasional pelabuhan.

11.Port Clearance dan pemanduan.

12.Containerization.

13.Port State Control.

14.Keamanan Pelabuhan dan pencegahan Pencemaran

15.Terminal khusus Minyak./Pelsus Migas.

16.Operasi Terminal.

17.Sistem dan peralatan Terminal

18.Terminal /Tanker Manajement Interface

19.Manajemen keselamatan di Pelsus Migas.

20.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah manajemen pelabuhan

METODE &&&

Metode Training manajemen pelabuhan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengelolaan Pelabuhan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen pelabuhan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pelabuhan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training manajemen pelabuhan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang manajemen pelabuhan .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN MATARAN TRAINING 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

CATATAN :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

INVESTASI TRAINING:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGIK BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGIK BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN STRATEGI BERBASIS SKENARIO

Menghadapi Situasi ekonomi global maupun nasional yang terkadang Unpredictable seperti sekarang ini Eksekutif Perusahaan Perlu melengkapi kemampuannya dengan praktek strategi bisnis yang tepat. Maksudnya adalah mampu menyusun sebuah konsep manajemen starategy yang praktis, aplikatif dan dapat menjawab tantangan perubahan. Pelatihan 3 hari ini diharapkan akan menjadi wadah bagi pelaku bisnis dalam mencapai tujuan itu. Dengan menggunakan metode Scenario Planning dan Balance Score Card sebagai tools dalam perencanaan strategic diharapkan pelaku bisnis akan dapat mengantisipasi dan mengidentifikasi berbagai kejadian ataupun kecenderungan dalam lingkungan bisnis yang dapat secara radikal merubah masa depan bisnis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGI BERBASIS BALANCE SCORECARD UNTUK PRAKERJA pelatihan Manajemen Strategi berbasis Skenario online Zoom

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

MATERI ###

1. Konsep Skenario Planning

2. Analisis Proses Hirarki dalam Menentukan Probabilita Skenario

3. Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management

4. Interface Balance Score Card dan Scenario Planning

5. Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management

6. Perspektif Balance Score Card ke dalam Strategic Target Perusahaan

7. Esensi Strategi Dalam Penyusunan Strategic Management dalam Paradigma Scenario Planning dan Balance Score Card

8. Penyusunan Strategic Management

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

METODE pelatihan Manajemen Strategi berbasis balance scorecard online Zoom

Metode Training Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Skenario Planning online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN MATARAN TRAINING 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

CATATAN :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

INVESTASI TRAINING:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGIK BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGIK BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN STRATEGI BERBASIS SKENARIO

Menghadapi Situasi ekonomi global maupun nasional yang terkadang Unpredictable seperti sekarang ini Eksekutif Perusahaan Perlu melengkapi kemampuannya dengan praktek strategi bisnis yang tepat. Maksudnya adalah mampu menyusun sebuah konsep manajemen starategy yang praktis, aplikatif dan dapat menjawab tantangan perubahan. Pelatihan 3 hari ini diharapkan akan menjadi wadah bagi pelaku bisnis dalam mencapai tujuan itu. Dengan menggunakan metode Scenario Planning dan Balance Score Card sebagai tools dalam perencanaan strategic diharapkan pelaku bisnis akan dapat mengantisipasi dan mengidentifikasi berbagai kejadian ataupun kecenderungan dalam lingkungan bisnis yang dapat secara radikal merubah masa depan bisnis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGI BERBASIS BALANCE SCORECARD UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

MATERI pelatihan Manajemen Strategi berbasis Skenario online Zoom

1. Konsep Skenario Planning

2. Analisis Proses Hirarki dalam Menentukan Probabilita Skenario

3. Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management

4. Interface Balance Score Card dan Scenario Planning

5. Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management

6. Perspektif Balance Score Card ke dalam Strategic Target Perusahaan

7. Esensi Strategi Dalam Penyusunan Strategic Management dalam Paradigma Scenario Planning dan Balance Score Card

8. Penyusunan Strategic Management

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

METODE pelatihan Manajemen Strategi berbasis balance scorecard online Zoom

Metode Training Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Skenario Planning online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN MATARAN TRAINING 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

CATATAN :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

INVESTASI TRAINING:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN DENGAN SISTEM KERJA BACK TO BACK DAN ATAU PEKERJAAN DI REMOTE AREA (AREA JAUH DAN TERPENCIL)

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN DENGAN SISTEM KERJA BACK TO BACK DAN ATAU PEKERJAAN DI REMOTE AREA (AREA JAUH DAN TERPENCIL)

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR STRESS MANAGEMENT FOR EMPLOYEE

Karyawan yang bekerja dengan sistem back to back, yaitu dengan sistem kerja beberapa minggu di lokasi dan satu atau beberapa minggu libur memiliki potensi stres yang lebih tinggi daripada karyawan dengan system kerja normal. Stres dapat timbul karena kejenuhan dan lokasi yang terpencil akan memicu kinerja yang tidak produktif. Stres kerja merupakan suatu keadaan yang timbul dalam interaksi antara manusia dengan pekerjaannya (Nykodym dan George,1989). Stres kerja secara frontal dapat mempengaruhi keadaan suatu sistem kerja, untuk itu stres kerja perlu di control dan diatasi sehingga tidak menimbulkan dampak negatif bagi karyawan dan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ANALISA GEJALA STRESS KERJA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil)

MATERI pelatihan stress management for employee online Zoom

1. Pendahuluan : Sistem kerja back to back dan bekerja di remote area

2. Analisis gejala stres kerja

3. Analisis fisiologis

+ lingkungan kerja

+ Analisis beban kerja

+ Analisa organisasi kerja

4. Analisis psikologis

+ Tanggung jawab dan tantangan kerja

+ Konflik

+ Ketidakpastian

+ Tekanan, dll

5. Strategi pengelolaan stres kerja

+ Pendekatan pribadi

o Strategi psikologi

o Strategi fisiologi

+ Pendekatan organisasi

1.

o Komunikasi

o Efektife Reward and funishment

o Peningkatan partisipasi

o Memperkaya tugas

o Pengembangan diri

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil)

METODE pelatihan Analisa Gejala Stress Kerja online Zoom

Metode Training Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Analisis Beban Kerja online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN MATARAN TRAINING 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

CATATAN :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

INVESTASI TRAINING:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERUSAHAAN

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN PERUSAHAAN

Menghadapi kompetisi bisnis, kesuksesan perusahaan dalam mencapai visi dan misi ditentukan oleh manajemen. Kerjasama yang baik lintas fungsi di dalam perusahaan akan mendukung pencapaian target. Oleh karena itu pengelolaan manajemen perusahaan serta sumber daya manusia yanga da di dalamnya sangat berpengaruh pada kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan manajemen perusahaan bertujuan agar fungsi manajemen seperti memimpin (Leading), merencanakan (Planning), menyusun (Organizing) dan mengawasi (Controlling) berjalan secara optimal sehingga dapat meningkatkan kinerja dan kualitas perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN PERUSAHAAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN CORPORATE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN PERUSAHAAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN PERUSAHAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN PERUSAHAAN

MATERI pelatihan pengenalan manajemen perusahaan online Zoom

1. Pengertian, fungsi dan tujuan manajemen perusahaan

2. Strategi Bisnis dan Peran SDM dalam perusahaan

3. Fungsi Manajemen:

4. memimpin (Leading),

5. merencanakan (Planning),

6. menyusun (Organizing) dan

7. mengawasi (Controlling) Tenaga Kerja: Rekrutmen dan Seleksi

8. Mempertahankan Sumber Daya Manusia

9. Mengembangkan Human Capital

10. Kompensasi dan Manfaat

11. Hubungan Karyawan dan Industrial

12. Global Talent Mobility: Manajemen Keanekaragaman

13. Strategi Manajemen SDM : Pengembangan Organisasi, Budaya

Organisasi, Pelajaran Organisasi, Manajemen Pengetahuan, Manajemen

Bakat

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN PERUSAHAAN

METODE pelatihan penerapan corporate management online Zoom

Metode Training MANAJEMEN PERUSAHAAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan tujuan manajemen perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN PERUSAHAAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN PERUSAHAAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN PERUSAHAAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN PERUSAHAAN .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN MATARAN TRAINING 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

CATATAN :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

INVESTASI TRAINING:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN DENGAN SISTEM KERJA BACK TO BACK DAN ATAU PEKERJAAN DI REMOTE AREA (AREA JAUH DAN TERPENCIL)

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN DENGAN SISTEM KERJA BACK TO BACK DAN ATAU PEKERJAAN DI REMOTE AREA (AREA JAUH DAN TERPENCIL)

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR STRESS MANAGEMENT FOR EMPLOYEE

Karyawan yang bekerja dengan sistem back to back, yaitu dengan sistem kerja beberapa minggu di lokasi dan satu atau beberapa minggu libur memiliki potensi stres yang lebih tinggi daripada karyawan dengan system kerja normal. Stres dapat timbul karena kejenuhan dan lokasi yang terpencil akan memicu kinerja yang tidak produktif. Stres kerja merupakan suatu keadaan yang timbul dalam interaksi antara manusia dengan pekerjaannya (Nykodym dan George,1989). Stres kerja secara frontal dapat mempengaruhi keadaan suatu sistem kerja, untuk itu stres kerja perlu di control dan diatasi sehingga tidak menimbulkan dampak negatif bagi karyawan dan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ANALISA GEJALA STRESS KERJA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil)

MATERI pelatihan stress management for employee online Zoom

1. Pendahuluan : Sistem kerja back to back dan bekerja di remote area

2. Analisis gejala stres kerja

3. Analisis fisiologis

+ lingkungan kerja

+ Analisis beban kerja

+ Analisa organisasi kerja

4. Analisis psikologis

+ Tanggung jawab dan tantangan kerja

+ Konflik

+ Ketidakpastian

+ Tekanan, dll

5. Strategi pengelolaan stres kerja

+ Pendekatan pribadi

o Strategi psikologi

o Strategi fisiologi

+ Pendekatan organisasi

1.

o Komunikasi

o Efektife Reward and funishment

o Peningkatan partisipasi

o Memperkaya tugas

o Pengembangan diri

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil)

METODE pelatihan Analisa Gejala Stress Kerja online Zoom

Metode Training Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Analisis Beban Kerja online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN MATARAN TRAINING 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

CATATAN :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

INVESTASI TRAINING:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR SITUASI DAN KEADAAN LINGKUNGAN

Produktivitas merupakan rasio antara hasil kegiatan (output, keluaran) dan segala pengorbanan untuk mewujudkan hasil tersebut (input). Produktivitas tenaga kerja menjadi salah satu ukuran perusahaan dalam mencapai tujuannya. Sumber daya manusia merupakan elemen yang paling strategik dan sensitif dalam organisasi. Peningkatan produktivitas kerja hanya mungkin dilakukan oleh manusia. Oleh karena itu tenaga kerja merupakan faktor penting dalam mengukur produktivitas. Hal ini disebabkan oleh dua hal, antara lain; pertama, karena besarnya biaya yang dikorbankan untuk tenaga kerja sebagai bagian dari biaya yang terbesar untuk pengadaan produk atau jasa; kedua, karena masukan pada faktor-faktor lain seperti modal.

Banyak penelitian yang memperlihatkan bahwa produktivitas tenaga kerja sangat dipengaruhi oleh faktor: knowledge, skills, abilities, attitudes, dan behaviours dari para pekerja yang ada di dalam organisasi atau perusahaan sehingga banyak perusahaan merancamg program perbaikan produktivitas berdasarkan factor-faktor tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya produktivitas tenaga kerja guna mendukung produktivitas perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TINGKAT PENDIDIKAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

MATERI pelatihan Situasi dan keadaan lingkungan online Zoom pelatihan Tingkat pendidikan online Zoom

1. Kemampuan tenaga kerja

2. Ketrampilan

3. Sikap

4. Situasi dan keadaan lingkungan

5. Budaya perusahaan

6. Motivasi

7. Upah

8. Tingkat pendidikan

9. Perjanjian kerja

10. Penerapan teknologi

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

METODE &&&

Metode Training Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Perjanjian kerja online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Produktivitas Perusahaan .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN MATARAN TRAINING 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

CATATAN :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

INVESTASI TRAINING:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.