TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT KONSEP, FRAMEWORK, DAN IMPLEMENTASI

TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT KONSEP, FRAMEWORK, DAN IMPLEMENTASI

TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT KONSEP, FRAMEWORK, DAN IMPLEMENTASI

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KOMPONEN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) :

Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMAHAMI RISIKO-RISIKO INHEREN DALAM PROSES BISNIS UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi

MATERI pelatihan Komponen Enterprise Risk Management (ERM) online Zoom :

1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment

a. Definisi Risiko

b. Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik,

Operasional, dan Proyek

c. Strategic Risk Assessment

d. Manajemen Risiko Operasional

e. Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis

f. Manajemen Risiko Proyek

g. Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur

2. COSO ERM Integrated Framework vs ISO 31000 Risk Management

a. Definisi ERM

b. Komponen Enterprise Risk Management (ERM)

c. Contoh Kasus

3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko

a. Tahap-tahap Implementasi

b. Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko

c. Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan

Strategic Business Unit (SBU) Infrastruktur dan sumber daya manajemen

risiko

4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)

a. Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA

b. Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian

c. Control Design and Application

d. Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses

Bisnis

5. Risk Response and Monitor

a. Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid

B. Respon Risiko: Analisis Biaya-Manfaat

C. Solusi dan Dasbor ERM

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi

METODE pelatihan Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis online Zoom :

Metode Training Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasiinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT KONSEP, FRAMEWORK, DAN IMPLEMENTASI

TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT KONSEP, FRAMEWORK, DAN IMPLEMENTASI

TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT KONSEP, FRAMEWORK, DAN IMPLEMENTASI

 

risk management principles

knowledge management

enterprise architecture

audit management

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RESIKO PERUSAHAAN :

Manajemen risiko korporasi (MRK), atau dikenal dengan singkatan bahasa Inggris ERM (enterprise risk management), adalah suatu proses, yang dipengaruhi oleh dewan direktur, manajemen, dan personel lain dalam perusahaan, yang diterapkan pada tataran strategis dan menyeluruh, yang dirancang untuk mengidentifikasi potensi peristiwa yang dapat memengaruhi perusahaan dan untuk memberikan jaminan yang wajar terhadap pencapaian sasaran perusahaan.[1] MRK menyediakan kerangka kerja manajemen risiko, yang umumnya melibatkan proses identifikasi peristiwa yang dapat berpengaruh terhadap sasaran perusahaan (risiko dan peluang), penilaian kemungkinan dan dampak peristiwa tersebut, penentuan strategi tanggapan, serta pemantauan pelaksanaan tanggapan tersebut. Salah satu kerangka kerja MRK yang terkenal adalah COSO ERM.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA:

Dengan mengikuti pelatihan Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi.

MATERI pelatihan Manajemen Resiko Perusahaan online Zoom:

1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment

a. Definisi Risiko

b. Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek

c. Strategic Risk Assessment

d. Manajemen Risiko Operasional

e. Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis

f. Manajemen Risiko Proyek

g. Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur

2. COSO ERM Integrated Framework vs ISO 31000 Risk Management

a. Definisi ERM

b. Komponen Enterprise Risk Management (ERM)

c. Contoh Kasus

3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko

a. Tahap-tahap Implementasi

b. Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko

c. Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU) Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko

4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)

a. Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA

b. Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian

c. Control Design and Application

d. Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis

5. Risk Response and Monitor

a. Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid

b. Risk Response: Cost-Benefit Analysis

c. ERM Solutions and Dashboard

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi

METODE pelatihan Pengenalan Enterprise Risk Management online Zoom:

Metode Training Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Prinsip Manajemen Resiko online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Enterprise Risk Management Konsep, Framework, dan Implementasi.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.