TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Training Problem Solving

Training Strategi Negosiasi

training problem solving murah

Purchasing & Procurement Management
problem solving
strategi negosiasi
procurement management
supplier/vendor

OVERVItraining problem solving terbaru

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.
Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.
Program ini didesign secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

MAKSUD dan TUJUAN :training strategi negosiasi murah

* Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
* Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
* Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
* Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
* Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

OUTLINE Purchasing & Procurement Managementtraining strategi negosiasi terbaru

* PURCHASING MANAGEMENT
+ 5 Star Purchasing Strategy
o Few supplier – long term
o Vertical Integration – back & front
o Virtual – suppliers relationship
o Multiple Supplier
o Keiretsu – part of the co’s coalition
+ 5 Method Purchasing Technics
o Blanket order
o Stockless buying
o Electronic data interchange
o Standarize
o No details info
+ Purchasing system and procedure
o Purchase Requisition
o Quotation Request to vendor
o Approval Process
o Delivery Order / Receipt Voucher
o Financial Commitment Requisition
o Quotation review & negotiation
o Purchase Order
+ Who is Your vendor ?
o Knowing and identification your vendors
o Negotation
o Vendor development
+ Negotiation Strategy
o Cost-based price model
o Market-based price model
o Competitive bidding
o Combination
* PROCUREMENT
+ What is Procurement ?
+ Procurement Cycle
o Open Tender
o Competitive Negotiations
o Restricted Tender
o Direct Procurement
+ The 3 main categories of procurement systems
o Focuses on improving the transaction and the
decision-making capabilities of the company
o Involves in managing assets
o System designed to optimize a company’s production operations
+ How is Procurement makes your work settle
o Efficiency improvements within the buying process
o The e-Procurement is suitable or not for your Company

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER / SUPERVISOR

Training Problem Solving

Training Building Commitment

training problem solving murah

Managerial Skill For Manager / Supervisor
Problem solving
Building Commitment

OVERVIEW:training problem solving terbaru

Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para supervisor dan teknisi perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain. Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.

TUJUAN :
Adapun tujuan yang akan dicapai dari program training ini adalah:
1. Peserta mampu berpikir lebih strategis dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab utamanya.
2. Peserta mampu memimpin diri sendiri, pekerjaannya dan orang lain
3. Peserta mampu melihat permasalahan dengan lebih baik serta terampil dalam keputusan yang rasional

SILABUS :training building commitment murah

1. Pendahuluan
2. Mengelola Perubahan
3. Mengelola Diri Sendiri ( Managing Self )
* Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya sebagai Supervisor dan Teknisi

4. Selft Assessement
* Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
* Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan

5. Mengelola Pekerjaan ( Managing Job )
* Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART

6. Mengelola Orang Lain ( Managing Others )
* Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.

7. Asessment Leadership Style
* Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.

8. Problem solving and Decision Making
* Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif

9. Human Relation and Communication Skills
* Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
* Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara-cara mengatasinya.

10. Conflict Management and Building Commitment
* Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja
* Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama