TRAINING ONLINE NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

TRAINING ONLINE NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

TRAINING ONLINE NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROSEDUR ANALISA DATA DAN KESIAPAN INVESTIGASI LEBIH LANJUT (OFF-SITE AUDIT) :

Dalam setiap penugasan audit, auditor harus menyusun rencana audit. Rencana audit dimaksudkan untuk menjamin bahwa tujuan audit tercapai secara berkualitas, ekonomis, efisien dan efektif. Dalam merencanakan auditnya, auditor menetapkan sasaran, ruang lingkup, metodologi, dan alokasi sumber daya. Salah satu dokumen perencanaan audit adalah program kerja audit.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan … ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STANDAR MODEL RENCANA KERJA AUDIT INTERN BERBASIS RISIKO UNTUK PRAKERJA:

Dengan mengikuti pelatihan New Paradigm on Risk Based Audit, Meningkatkan Fungsi Auditor Internal Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai New Paradigm on Risk Based Audit, Meningkatkan Fungsi Auditor Internal dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang New Paradigm on Risk Based Audit, Meningkatkan Fungsi Auditor Internal .

MATERI pelatihan Prosedur Analisa Data dan Kesiapan Investigasi Lebih Lanjut (off-site audit) online Zoom:

* Fokus 1 : Fungsi Internal Audit

* Fokus 2 : Strategi Langkah dan Alur Dalam Melaksanakan Audit

* Standar Model Rencana Kerja Audit Intern Berbasis Risiko

* Penyempurnaan Fokus pada Risiko-risiko Bisnis

* Identifikasi Kecukupan Informasi Risiko Berdasarkan Laporan Risk Profile Yang Dikembangkan Divisi Manajemen Risiko

* Prosedur Analisa Data dan Kesiapan Investigasi Lebih Lanjut (off-site audit)

* Output 1 : Penyusunan Rencana Kerja Audit

* Output 2 : Konsep Value dan Rekomendasi Strategis : Berorientasi Pada Rekomendasi yang Dapat Diimplementasikan

* Output 3 : Tindak Lanjut dan Pemantauannya

* Review : Manfaat Review Intern dan Ekstern yang Berorientasi pada Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank (SPFAIB)

* Case Study: Pre-eliminary Risk Assessment Collective and Individua

* Case Study: Pembobolan Tabungan

* Case Study: Risk Based Audit untuk Kredit

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah New Paradigm on Risk Based Audit, Meningkatkan Fungsi Auditor Internal

METODE pelatihan Standar Model Rencana Kerja Audit Intern Berbasis Risiko online Zoom:

Metode Training New Paradigm on Risk Based Audit, Meningkatkan Fungsi Auditor Internal dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Penyempurnaan Fokus pada Risiko-risiko Bisnis online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan New Paradigm on Risk Based Audit, Meningkatkan Fungsi Auditor Internal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang New Paradigm on Risk Based Audit, Meningkatkan Fungsi Auditor Internal baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training New Paradigm on Risk Based Audit, Meningkatkan Fungsi Auditor Internal ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang New Paradigm on Risk Based Audit, Meningkatkan Fungsi Auditor Internal .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE NLP INVESTIGATION

TRAINING ONLINE NLP INVESTIGATION

TRAINING ONLINE NLP INVESTIGATION

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN NLP INVESTIGATION

Neuro-linguistic programming adalah sebuah pendekatan komunikasi, pengembangan pribadi, dan psikoterapi yang diciptakan oleh Richard Bandler dan John Grinder di California, USA pada tahun 1970-an. investigasi bisa diartikan sebagai: “Upaya pencarian dan pengumpulan data, informasi dan temuan lainnya untuk mengetahui kebenaran –atau bahkan kesalahan- sebuah fakta.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan NLP INVESTIGATION ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR NLP UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan NLP INVESTIGATION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai NLP INVESTIGATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang NLP INVESTIGATION

MATERI pelatihan pengenalan NLP Investigation online Zoom

1. Mengapa menganut NLP?

2. Ruang lingkup

3. Apa NLP

4. NLP Prasangka

5. Sistem representasional

6. Hubungan dan Bahasa

7. Visi

8. Communication model

9. Kerangka ‘Cara Berpikir’

10. Representational Systems

11. Eye Pattern Chart (Normally Organised)

12. Rapportand Linguistics

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah NLP INVESTIGATION

METODE pelatihan prinsip dasar NLP online Zoom

Metode Training NLP INVESTIGATION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan aspek dalam NLP Investigation online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan NLP INVESTIGATION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang NLP INVESTIGATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training NLP INVESTIGATION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang NLP INVESTIGATION

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE COORDINATION OF BENEFIT (COB) UNTUK ASURANSI SWASTA DAN BPJS KESEHATAN

TRAINING ONLINE COORDINATION OF BENEFIT (COB) UNTUK ASURANSI SWASTA DAN BPJS KESEHATAN

TRAINING ONLINE COORDINATION OF BENEFIT (COB) UNTUK ASURANSI SWASTA DAN BPJS KESEHATAN

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN COORDINATION OF BENEFIT (COB) UNTUK ASURANSI SWASTA DAN BPJS KESEHATAN

Definisi Coordination of Benefit (COB) adalah dua atau lebih perusahaan penanggung (BPJS Kesehatan dan asuransi swasta) menanggung orang (nasabah) yang sama untuk manfaat asuransi kesehatan yang sama.Tujuannya mengoptimalkan manfaat yang diberikan kepada nasabah. Dalam pelatihan berikut akan dijelaskan mengenai mekanisme COB yang tepat sehingga pasien atau nasabah dapat memanfaatkan fasilitas kesehatannya dengan optimal.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coordination of Benefit (COB) untuk Asuransi Swasta dan BPJS Kesehatan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ASURANSI SWASTA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Coordination of Benefit (COB) untuk Asuransi Swasta dan BPJS Kesehatan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coordination of Benefit (COB) untuk Asuransi Swasta dan BPJS Kesehatan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coordination of Benefit (COB) untuk Asuransi Swasta dan BPJS Kesehatan

MATERI pelatihan pengenalan Coordination of Benefit (COB) untuk Asuransi Swasta dan BPJS Kesehatan online Zoom

1. Pembahasan Regulasi Pemerintah terkait penerapan COB :

* Peraturan Perpres No.III tahun 2013

* UU no 40 tahun 2004

2. Primary Prayer (Pihak yang pertama kali membayar tagihan klaim

disebut penjamin pertama, biasanya ini adalah BPJS kesehatan)

3. Secondary Prayer  (Pihak yang membayat sisa dari tagihan klaim

disebut dengan penjamin kedua, biasanya ini adalah asuransi swasta)

4. Third Prayer (Pada beberapa kasus dimungkinkan adanya pembayar

ketiga)

5. Mekanisme COB BPJS Kesehatan

6. Mekanisme COB Asuransi Kesehatan

7. Ketentuan klaim menggunakan asuransi kesehatan swasta san BPJS

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coordination of Benefit (COB) untuk Asuransi Swasta dan BPJS Kesehatan

METODE pelatihan asuransi swasta online Zoom

Metode Training Coordination of Benefit (COB) untuk Asuransi Swasta dan BPJS Kesehatan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan coordination of benefit online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Coordination of Benefit (COB) untuk Asuransi Swasta dan BPJS Kesehatan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coordination of Benefit (COB) untuk Asuransi Swasta dan BPJS Kesehatan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Coordination of Benefit (COB) untuk Asuransi Swasta dan BPJS Kesehatan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coordination of Benefit (COB) untuk Asuransi Swasta dan BPJS Kesehatan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE 5-S IN MANUFACTURING : DESIGN, IMPLEMENTING & AUDIT 5-S

TRAINING ONLINE 5-S IN MANUFACTURING : DESIGN, IMPLEMENTING & AUDIT 5-S

TRAINING ONLINE 5-S IN MANUFACTURING : DESIGN, IMPLEMENTING & AUDIT 5-S

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR 5-S DI MANUFAKTUR: DESAIN, MENERAPKAN & AUDIT 5-S

5S merupakan konsep yang sangat sederhana sehingga dapat mudah dimengerti dan penerapannya oleh siapa saja. Tetapi sangat susah untuk menerapkannya dengan benar, hal ini dikarenakan kebiasaan kita yang ingin senang sendiri dan tidak mau diikat oleh aturan-aturan yang ada. Penerapan 5S di perusahaan-perusahaan harus diikuti oleh semua level mulai dari operator sampai ke Top Management (Manajemen puncak). Dengan menerapkan 5S dengan baik, kita dapat meningkatkan produktivitas kerja kita dan juga dapat bekerja dengan se-efektif serta se-efisien mungkin dan meningkatkan keamanan (Safety) di tempat kerja kita. Di samping itu juga dapat meningkatkan citra atau Image kita di hadapan Customer maupun manajemen kita sendiri karena penataan dan kerapian di tempat kerja kita juga mencerminkan sikap kita terhadap pekerjaan kita.

5S adalah sistem untuk mengurangi pemborosan dan mengoptimalkan produktivitas melalui pemeliharaan tempat kerja yang tertib dan menggunakan petunjuk visual untuk mencapai hasil operasional yang lebih konsisten. 5S adalah pendekatan untuk mengatur, menyusun, membersihkan, menstandarkan dan terus meningkatkan area kerja. 5S bukan hanya tentang tata graha, ini adalah salah satu alat Lean Manufacturing yang efisien. Program ini mendapatkan namanya dari lima kegiatan yang dimulai dengan huruf S, yang berasal dari lima kata Jepang. Kata-katanya adalah Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke, yang bila diterjemahkan berarti ringkas, rapi, resik, rawat, dan rajin .

S Pertama = Seiri – Ringkas, Membuang barang yang tidak diperlukan

S Kedua = Seiton – Rapi, Membenahi dan men-standar-kan tempat penyimpan / meletakkan barang atau peralatan pada tempatnya.

S Ketiga = Seiso – Resik, Menjaga kebersihan tempat kerja (membersihkan tempat kerja agar bebas dari debu dan sampah)

S Keempat = Seiketsu – Rawat, Mempertahankan tempat kerja agar tetap Ringkas, bersih/Resik dan Rapi

S Kelima = Shitsuke – Rajin, Disiplin diri sendiri .

Dalam penerapan 5S, terdapat 4 langkah yang perlu dilakukan antara lain :

Melakukan Perekaman keadaan sekarang agar dapat dijadikan perbandingan setelah melakukan kegiatan 5S (before and after)

Melakukan Kegiatan 5S

Pembudayaan 5S, Jadikan 5S merupakan bagian yang tidak terlepas dari aktivitas kerja harian kita.

Evaluasi kembali terhadap 5S dan lakukan tindakan pencegahan agar 5S tetap terjaga di tempat kerja.

Contoh : bagaimana mencegah debu tidak melekat di mesin, bagaimana mencegah peletakkan barang yang tidak pada tempatnya.

Beberapa cara yang sering dilakukan untuk menjaga 5S tetap berjalan dengan baik di perusahaan adalah dengan menerapkan Petugas khusus 5S, Piket 5S, Patroli (audit) rutin, 5S day/month (hari atau bulan 5S), Lomba 5S dan Warta 5S.

TUJUAN TRAINING MEMBERIKAN BEKAL UNTUK MULAI MENERAPKAN PROGRAM 5-S UNTUK PRAKERJA:

* Memahami konsep dan manfaat program 5-S

* Mampu meningkatkan disiplin kerja melalui penerapan 5-S

* Memberikan bekal untuk mulai menerapkan program 5-S

* Mampu menata, membersihkan dan menjaga ruangan kerja agar tetap rapih dan bersih sehingga tercipta suasana kerja yang nyaman dan indah sehingga semangat dan gairah kerja tetap terjaga

MATERI pelatihan 5-S Di Manufaktur: Desain, Menerapkan & Audit 5-S online Zoom :

1. Konsep & Prinsip 5-S

2. 5-S membantu perubahan perilaku manusia

5-S meningkatkan disiplin kerja

5-S meningkatkan rasa tanggungjawab

5-S meningkatkan semangat kerja

5-S meningkatkan kebanggaan kerja

3. Cara Kerja & Penerapan 5-S in Manufacturing

+ Seiri (Ringkas)

+ Seiton (Rapih)

+ Seiso (Resik)

+ Seiketsu (Rawat)

+ Shitsuke (Rajin)

4. Workshop 5-S In Manufacturing

+ Penetapan Standar Ruang Kerja

+ Penetapan Standar Meja Kerja & Dokumen

5. Evaluasi & Control 5-S

METODE pelatihan Memberikan bekal untuk mulai menerapkan program 5-S online Zoom :

1.. Metode Training 5-S Di Manufaktur: Desain, Menerapkan & Audit 5-S dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan 5-S membantu perubahan perilaku manusia online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan 5-S Di Manufaktur: Desain, Menerapkan & Audit 5-S ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 5-S in manufacturing design, implementing dan audit 5-s baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Wajib diikuti oleh

Manajer, Supervisor dan Staff, yang memiliki kaitan dan tanggungjawab terhadap peningkatan produktifitas, mutu, dan keselamatan kerja

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE INTERNAL AUDIT K3

TRAINING ONLINE INTERNAL AUDIT K3

TRAINING ONLINE INTERNAL AUDIT K3

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TEAM AUDIT DAN KUALIFIKASINYA

Audit Internal adalah suatu fungsi penilaian independen yang dibuat dalam suatu organisasi dengan tujuan menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang dilaksanakan organisasi. Tujuan audit internal adalah untuk membantu manajemen organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang efektif. OHSAS 18001:2007 adalah suatu standar internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Diterbitkan tahun 2007, menggantikan OHSAS 18001:1999, dan dimaksudkan untuk mengelola aspek kesehatan dan keselamatan kerja (K3). Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Internal Audit ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERATURAN DAN PERUNDANGAN YANG TERKAIT DENGAN SISTEM MANAJEMEN K3 DAN AUDIT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Internal Audit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Internal Audit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Internal Audit

Materi pelatihan Team Audit dan Kualifikasinya online Zoom

1. Peraturan dan Perundangan yang terkait dengan Sistem Manajemen K3 dan Audit

2. Perbedaan antara Inspeksi and Audit

3. Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja dan elemen-elemennya

4. Team Audit dan Kualifikasinya

5. Penyiapan Checklist

6. Tekhnik Audit

7. Penilaian dan Pertimbangan

8. Laporan Audit dan Tindak Lanjut dari Rekomendasi Audit

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Internal Audit

METODE pelatihan Peraturan dan Perundangan yang terkait dengan Sistem Manajemen K3 dan Audit online Zoom

Metode Training Internal Audit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Perbedaan antara Inspeksi and Audit online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Internal Audit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Internal Audit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Internal Audit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Internal Audit

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CONFLICT MANAGEMENT

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING NEGOTIATION SKILLS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Conflict Management online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Negotiation skills online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CONFLICT MANAGEMENT

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING NEGOTIATION SKILLS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Conflict Management online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Negotiation skills online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE SHAREPOINT BUSINESS INTELLIGENCE

TRAINING ONLINE SHAREPOINT BUSINESS INTELLIGENCE

TRAINING ONLINE SHAREPOINT BUSINESS INTELLIGENCE

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KECERDASAN BISNIS

Kebutuhan untuk integrasi data yang terpusat, mudah diakses, serta mudah dibangun dari beragam sumber data dan teknologi saat ini cukup meningkat. Dengan adanya solusi Business Intelligence dari Microsoft SharePoint yang dapat berintegrasi dengan aplikasi Visio dan Excel serta fitur-fitur Reporting Services, Power Pivot, Power View, dan Performance Point, maka kebutuhan tersebut dapat dengan mudah dipenuhi. Training ini membahas konsep dan teknik pengembangan solusi Business Intelligence pada portal kolaborasi Microsoft SharePoint. Training ini lebih ditujukan bagi kalangan SharePoint Developer, SharePoint Administrator, atau SharePoint Power User. Modul training disusun dari berbagai sumber dan media pembelajaran dengan penyajian materi dalam bentuk pengenalan konsep; teori; dan praktek; serta tentunya dipandu oleh trainer atau instruktur yang telah berpengalaman di bidangnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SharePoint Business Intelligence ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN SHAREPOINT BUSINESS INTELLIGENCE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan SharePoint Business Intelligence Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SharePoint Business Intelligence dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SharePoint Business Intelligence

MATERI pelatihan kecerdasan bisnis online Zoom

* Introduction to Business Intelligence

* SharePoint and Business Intelligence

* Integrating Visio with SharePoint

* Reporting Services SharePoint Integration

* Power View

* Business Connectivity Services

* Excel Services

* PowerPivot for Excel

* PerformancePoint Services

* Creating KPI, Score Card, Reports, and Dashboard

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SharePoint Business Intelligence

METODE pelatihan pengenalan SharePoint Business Intelligence online Zoom

Metode Training SharePoint Business Intelligence dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep SharePoint Business Intelligence online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan SharePoint Business Intelligence ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SharePoint Business Intelligence baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training SharePoint Business Intelligence ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SharePoint Business Intelligence

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE STRATEGY & INITIATIVE MANAGEMENT OFFICE (SIMO)

TRAINING ONLINE STRATEGY & INITIATIVE MANAGEMENT OFFICE (SIMO)

TRAINING ONLINE STRATEGY & INITIATIVE MANAGEMENT OFFICE (SIMO)

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI DAN INISIATIF MANAJEMEN PERKANTORAN

SIMO atau Strategic Initiative Management Office adalah umumnya berperan untuk memfasilitasi implementasi manajemen strategis perusahaan. Namun tak jarang juga tugasnya diperluas untuk mengelola system & procedure serta improvement. Khusus SIMO melakukan validasi hubungan sebab akibat antara Strategic Initiative dengan pemenuhan target dari indikator kinerja terkait. Contoh apabila ada Strategic Initiative berupa e-learning yang bertujuan meningkatkan kompetensi karyawan, maka perlu divalidasi apakah benar telah terjadi peningkatan kompetensi setelah terealisasinya e-learning.

Fungsi SIMO secara ringkas Input: Strategic Initiative Corporate ; Proses: Pertemuan berkala dengan Penanggung Jawab Strategic Initiative ; Output: Laporan kemajuan Strategic Initiative, Hasil Validasi Indikator Kinerja, Action Plan terhadap Strategic Initiative yang mengalami keterlambatan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategy & Initiative Management Office (SIMO) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan Strategy & Initiative Management Office (SIMO) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategy & Initiative Management Office (SIMO) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategy & Initiative Management Office (SIMO)

MATERI

1. Strategi and Performace Focused Organization;

2. Peranan SIMO dalam perencanaan strategi;

3. Peranan SIMO dalam manajemen kinerja;

4. Peranan SIMO dalam manajemen initiatif;

5. Manajemen Perubahan;

6. Latihan dan Feedback

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategy & Initiative Management Office (SIMO)

METODE

Metode Training Strategy & Initiative Management Office (SIMO) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategy & Initiative Management Office (SIMO) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategy & Initiative Management Office (SIMO) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti Strategy & Initiative Management Office (SIMO) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategy & Initiative Management Office (SIMO).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:
  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.