TRAINING PERFORMANCE EVALUATION

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING PERFORMANCE EVALUATION

Training Report

Training Appraisal

training report murah

Performance Evaluation
report
Appraisal

Gambaran Umum Program :
Dalam Training ini akan diberikan training antara pengetahuan dan pelatihan yang lengkap tentang pelaksanaan Evaluasi termasuk pembuatan laporan, mengenal berbagai methode appraisal, elemen2 yang terkait, Performance Appraisal process, Writting report for Performance appraisal, sehingga dengan demikian di harapkan para peserta sepulang dari training akan mampu untuk melaksanakan Evaluation Performance secara effektive.

Manfaat Training:
Manfaat dari training ini adalah untuk memberikan pelatihan kepada bagian penilaian performance atau kinerja untuk membuat penilaian (Appraisal) dalam rangkaian evaluasi, dimana appraisal ini akan bermanfaat untuk pelaksanaan developmen atau pengembangan, promosi jabatan, serta sebagai dasar pelaksanaan TNA dalam suatu organisasi.

Materi :
1.      Definition.
2.      Purpose of Performance Evaluation
3.      Objective of Performance Evaluation
4.      Performance Appraisal
5.      Any support for Performan Evaluation
6.      Elements of Performance Evaluation
7.      Performance Evaluation Process
8.      Any problem on Performance Evaluation
9.      Problems on Performance Evaluation
10.  Write Performance Evaluation report
11.  Class Task

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PREVENTIVE MAINTENANCE OF ELECTRICAL EQUIPMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING PREVENTIVE MAINTENANCE OF ELECTRICAL EQUIPMENT

Training Testing.

Training Lab-Wor

training testing. murah

Preventive Maintenance Of Electrical Equipment
testing.
Lab-wor

TUJUAN :
Program preventive dan maintenance yang baik akan dapat menjamin reliabilitas sistem dari berbagai kejadian abnormal. Training ini akan memberikan pengetahuan tentang dasar-dasar perawatan dan pengujian terhadap peralatan listrik sesuai standard baku (IEC, IEEE, dll) untuk memperoleh unjuk kerja yang baik, dapat memperpanjang umur peralatan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Dielectric & electrical insulation maintenance & testing.
2. Transformer preventive maintenance.
3. Generator & electric motor preventive maintenance testing.
4. Maintenance & testing of protective relays & over current.
5. Electrical power system grounding & ground resistance testing.
6. Lab-work in fault analysis.
7. Lab-work using high voltage testing equipment.
8. Interactive discussion

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TRAINING PARADIGM CHANGE

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , ,

TRAINING TRAINING PARADIGM CHANGE

Training Perubahan Paradigm

Training

training perubahan paradigm murah

Training Paradigm Change
perubahan paradigm

Description :training training paradigm change terbaru

Sering kita mendengar kata “perubahan paradigma” atau “paradigm change” di dunia organisasi, untuk mengerti makna dari pada kata tersebut memanglah tidak semudah kita mendengar istilahnya, masih banyak sekali orang organisasi atau para karyawan yang belum paham betul makna dari kata perubahan paradigma, apakah arti atau makna sebenarnya paradigma? Bagaimana cara merubah paradigma tersebut? Perubahan kearah manakah yang harus dilakukan? Apakah parameternya bila paradigma seseorang telah berubah?. Semua pertanyaan ini akan terjawab dalam workshop ini.

Objective:training perubahan paradigm terbaru

Research telah menunjukan secara konsisten bahwa ketika anda belajar sesuatu pembelajaran yang berhubungan erat dengan goal anda maka pembelajaran akan menjadi mulus, lancar, dan relative lebih cepat oleh sebab itu coba anda lihat beberapa goal dari workshop ini, dengan selesainya workshop ini diharapkan akan:
  * Mengerti arti dari pada “paradigma”dan juga secara filosofi dimengertinya
  * Mengerti dan mampu menjalani perubahan paradigm
  * Trik atau tip bagaimana merubah paradigma
  * Mampu menentukan arah atau tujuan perubahan paradigm
  * Mengerti mengapa paradigma harus di rubah
  * Mampu mendiscripsikan apabila paradigma telah dirubah apa yang bakalan terjadi baik bagi kita sendiri maupun bagi kepentingan organisasi
  * Mampu menyebutkan hal-hal yang menyebabkan perlu diadakannya perubahan paradigma
  * Mengerti makna dan mampu menjelaskan tentang visi dan misi
  * Mampu menentukan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
  * Mampu menentukan kegiatan-kegiatan dalam mencapai tujuan perusahaan.

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TRAINING FOR OUTBOUND TRAINER

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING TRAINING FOR OUTBOUND TRAINER

Training Merancang Game

Training Learning Point Game

training merancang game murah

Training For Outbound Trainer
merancang game
Learning point game

Banyak vendor dan EO yang saat ini menawarkan Outbound dengan menawarkan game yang fun, harga murah, sarana outbound yang sudah terpasang saja. Kecuali tujuan perusahaan Anda memang hanya untuk refreshing dan fun kepada karyawan. Kalau tujuan perusahaan Anda dalam outbound ingin mendapatkan hasil yaitu meningkatnya kinerja karyawan Anda di tempat kerja, maka jangan sampai Anda salah pilih vendor outbound/EO. Bagaimana mungkin perusahaan Anda misalnya ingin outbound teamwork, tetapi vendor/EO yang anda pilih tidak paham apa itu teamwork, apa dasar utama terjadinya tim, bagaimana tim dibangun dan dipelihara, peran apa saja yang harus ada dalam suatu tim?.
Bagi para fasilitator, trainer yang sudah sering membawakan acara “outbound”, jangan berpuas diri dulu. Mungkin Anda merasa sudah pernah mengikuti training kefasilitatoran atau sertifikasi dari tempat lain, tapi mungkin Anda hanya belajar tentang peralatan game, pengenalan berbagai peralatan high rope, tali-temali (simpul-simpul tali), safety, cara mengoperasikan game. Itu belum cukup jika Anda ingin belajar lebih dalam dan meng upgrade diri untuk menjadi trainer outbound professional atau ingin menjadikan EO Anda lebih profesional. Anda harus paham apa tujuan klien Anda, siapa peserta Anda, game apa yang anda pilih, bagaimana menyeting dan memodifikasi game tersebut sesuai tujuan haruslah Anda pahami. Selain itu juga, pemahaman mendalam tentang topik yang terkait.
Jadi, jangan lewatkan kesempatan ini, bagi perusahaan yang ingin kinerja karyawan meningkat setelah mengikuti outbound dan juga bagi Anda vendor outbound/EO ataupun fasilitator individual yang ingin meningkatkan profesionalisme sebagai trainer ataupun fasilitator outbound. Daftarkan segera diri Anda pada acara Training for Outbound Trainer angkatan 28.

Materi Pelatihan
1. Perkenalan, Overview Program
Bagaimana ilmu pengetahuan diajarkan
Outwardbound VS Experiential Learning
Peran penting metaphors dan isomorphs dalam merancang game/kegiatan
Latihan kasus, presentasi dan disksusi kelompok
2. Teknik dan Membawakan game serta memberikan Learning point game kepada peserta
Latihan praktek/simulasi dan Feedback
3. Pentingnya “bag of trick” bagi trainer/fasilitator
Berbagai contoh game dan bag of trick serta cara membawakannya
Studi kasus
4. Merancang program/mendesign program outbound/pelatihan
Memilih, merancang/mendesign dan memodifikasi game agar efektif sesuai tujuan pelatihan
Latihan kasus, presentasi dan diskusi kelompok
5. Presentasi kelompok dan feedback
Snack, minuman hangat, sharing-sharing pengalaman, Istirahat
6. Praktek lapangan dari hasil Rancangan program yang telah di presentasikan malam hari I
Diskusi dan Feedback
7. Obstacle Course (atau banyak orang menyebutnya High rope Activity):
Pemahaman tentang mengapa, kapan game high rope perlu dilakukan
Pemahaman tentang cara merancang game dalam pembelajaran
Berbagai hal terkait dengan peralatan dan safety
Latihan Praktek dengan Game High rope
8. Rangkuman
Foto Bersama
Evaluasi Program

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TRAINING OF TRAINERS SAFETY

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING TRAINING OF TRAINERS SAFETY

Training Safety

Training General Safety

training safety murah

Training Of Trainers Safety
Safety
General Safety

 

Deskripsi :training safety terbaru

Tangung jawab penegembangan SDM bukan semata mata menjadi tugas manajer SDM dilingkungan PSDM. Setiap manajer atau pimpinan unit bahkan ketua kelompok ikut bertanggung jawab dalam pengembangan SDM dilingkungannya. Untuk itu diperlukan ketrampilan yang dapat menunjang tugas fungsional untuk menyampaikan materi inspeksi crane sebaik mungkin, efektif dan efisien.

Tujuan :training general safety murah

  * Memberikan secara mendasar  metoda pembelajaran partisipatif dan teknik pelaksanaannya  untuk mencapai hasil yang maksimal
  * Memberikan kemampuan untuk melatih /menjadi instruktur pelatihan disamping tugasnya sehari hari sebagai crane inspector.
  * Memberikan pemahaman tentang prinsip prinsip pembelajaran untuk orang dewasa.

Materi Pelatihantraining general safety terbaru

  * Merumuskan tujuan pembelajaran
  + Tujuan pembelajaran umum
  + Tujuan pembelajaran khusus
  * Menyiapkan bahan ajar
  + Safety : General Safety
  + Prevention of industrial Accidents
  + Tools
  + Materials
  * Metode pembelajaran partisipatif
  + Metode Pelatihan
  o Ceramah
  o Diskusi
  o Curah pendapat
  o Game
  o Kuesioner
  o Proyek
  o Role play
  o Demonstrasi
  + Faktor faktor yang harus dipertimbangkan dalam memilih metode pembelajaran
  + Strategi pembelajaran
  * Memilih medium dan material training
  * Mengakomodasi style pembelajaran peserta
  * Teknik komunikasi dalam belajar mengajar
  * Skill Yang Diperlukan Sebagai Trainer
  + Keahlian Subject Matter
  + Disain
  + Produksi bahan ajar
  + Presentasi
  * Evaluasi hasil pembelajaran
  + Test
  + Quizz
  + Praktek
  * Alat alat Bantu mengajar
  + Video
  + Komputer (Power point)
  + Alat peraga

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TRAINING OF TRAINER IN ORGANIZATION

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING TRAINING OF TRAINER IN ORGANIZATION

Training Efektifitas Training

Training Adult Learning

training efektifitas training murah

Training of Trainer in Organization
efektifitas training
Adult Learning

Dengan semakin ketatnya persaingan, hanya perusahaan yang mampu mentransformasikan dirinya dan menjadikan organisasi yang hidup (living organization) lah yang bisa survive. Membagi dan menyebarkan pengetahuan di dalam organisasi merupakan ciri perusahaan yang dinamis. Namun, seringkali agen perubahan belum memahami teknik yang efektif untuk mempresentasikan ide, perasaan, dan pengetahuannya tersebut.

PURPOSE
Memahami seni presentasi, hal-hal yang harus disiapkan, hal-hal yang dibutuhkan, metode, mengenal hambatan-hambatan yang timbul pada pelaksanaan, bagaimana mengevaluasi kesuksesan suatu training, serta mampu melakukan praktek presentasi, training, dan fasilitasi dengan efektif.

GOAL
Memahami dan mampu mempraktekkan presentasi, training, dan fasilitasi yang efektif, serta mampu mengevaluasi keberhasilan suatu training

CONTENT
  * Memahami persiapan yang dibutuhkan
  * Memahami media dan alat presentasi yang efektif
  * Memahami prinsip-prinsip Adult Learning
  * Memahami metode yang tepat untuk memfasilitasi training, presentasi, dll.
  * Pola mengajar yang efektif pada masing-masing karakter
  * Public speaking
  * Active Listening
  * Handling difficult people
  * Memahami dan trampil mengevaluasi efektifitas training
  * Praktek

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : MELALUI METODE IDENTIFIKASI DAN EVALUASI

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : MELALUI METODE IDENTIFIKASI DAN EVALUASI

Training Data Baseline

Training Clear Report

training data baseline murah

NEED ANALYSIS (TNA) : Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi
Data Baseline
Clear Report

DESKRIPSI
Salah satu upaya yang dapat dlakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya sasaran organisasi adalah pelaksanaan program pelatihan pegawai. Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permasalahan sering timbul manakala jenis pelatihan yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena prsoses identifikasi pelatihan lebih didasarkan pada sebuah proses rutin yang bersifat administratif semata.
Oleh karena itu proses mengidentifikasi kebutuhan pelatihan merupakan kegiatan penting yang harus dikuasai oleh praktisi SDM. Banyak metoda identifikasi yang dapat diterapkan, kemampuan untuk memilih metoda dan sekaligus menerapkan akan memberikan nilai tambah pada keberadaan Unit SDM sebagai fungsi pendukung utama dalam pencapaian strategi dan pencapaian sasaran organisasi.
Disamping itu kemampuan praktisi dalam mengevaluasi sebuah pelaksanaan pelatihan dapat digunakan sebagai sebuah alat (tools) yang membantu manajemen untuk mengetahui apakah investasi yang dikeluarkan dalam bentuk biaya pelatihan telah memberikan “return” yang memadai bagi manajemen atau tidak.
Para pengelola HR selama ini lebih banyak berbicara tentang manfaat sebuah pelatihan secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Agar dapat membantu manajemen dalam mengambil keputusan strategis tentang penyelenggaraan program pelatihan maka sudah saatnya pengelola dan praktisi HR dapat menampilkan data dan informasi tentang manfaat dan dampak sebuah pelatihan secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen” yang lebih mudah dipahami.

MATERI KURSUS
1.    Definisi Training Need Analysis
2.    Kompetensi Untuk Program Pelatihan
3.    Metode Untuk Identifikasi Pelatihan
4.    Langkah-Langkah dalam Pelatihan Pengembangan TNA
5.    Mengembangan Tujuan Pelatihan
6.    Tingakatan Evaluasi Pelatihan
7.    Mengembangan Rencana Evaluasi dan Data Baseline (Evaluation Plans and Baseline Data)
8.    Pengumpulan Data Pelatihan Selama dan Setelah Pelatihan Terlaksana
9.    Cara Mengembangkan Clear Report dan Bahasa Manajemen

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING NEED ANALYSIS (ANALISA KEBUTUHAN TRAINING)

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING NEED ANALYSIS (ANALISA KEBUTUHAN TRAINING)

Training (Tna)

Training (Ksa)

training (tna) murah

Need Analysis (Analisa Kebutuhan Training)
(TNA)
(KSA)

Banyak program pelatihan dilakukan hanya karena mengikuti trend saja. Perusahaan hanya melihat topik yang saat itu sedang banyak diminati. Atau perusahaan mengirim karyawan tanpa memahami apakah sebenarnya training itu relevan dengan tanggung jawabnya saat ini atau program pengembangan yang akan dilakukan. Bisa saja training tersebut tetap bermanfaat tetapi karena kurang relevan pada akhirnya dalam waktu singkat hasil training tersebut menguap dan tidak memberikan dampak apapun terhadap perbaikan sikap ataupun kinerja karyawan.
Sebenarnya sangat perlu bagi setiap perusahaan untuk melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan. Dengan dilakukan analisa kebutuhan pelatihan, maka setiap pelatihan yang diselenggarakan atau pengiriman karyawan untuk setiap program pelatihan merupakan suatu program yang terintegrasi dan sistematis. Dengan demikian dapat diharapkan hasilnya pun akan lebih dapat memberikan dampak positif, baik bagi karyawan sebagai individual dan terlebih bagi perusahaan.

MANFAAT training (tna) terbaru

Training ini disusun dengan tujuan agar peserta :
1. Memahami peran penting training sebagai sarana untuk mengembangkan sumber daya manusia
2. Memahami pentingnya analisa kebutuhan training
3. Memahami cara melakukan analisa kebutuhan traning
4. Mampu menyusun program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan terkait dengan sasaran organisasi

MATERI training (ksa) murah

1. Konsep dasar training
  + Pengertian dan manfaat training
  + Pemahaman yang benar tentang training
  + Kriteria training yang efektif
2. Pengertian Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan training
3. Peran dan manfaat TNA
4. Knowledge’s, Skills, dan Attitude (KSA) sebagai target evaluasi dalam proses TNA
5. Langkah-langkah dalam melakukan TNA
6. Pendekatan untuk melakukan TNA
  + Problem Analysis
  + Performance Analysis
  + Task/Competency Analysis
  + Learner Analysis
7. Langkah-langkah yang dilakukan dalam setiap pendekatan TNA
8. Metode pengumpulan data untuk TNA
  + Observasi
  + Interview
  + Questionnaire
  + Focus Group Discussion
  + Data Analysis
9. Teknik melakukan TNA dengan setiap metode
10. Implementasi hasil TNA

METODE TRAINING training (ksa) terbaru

Penyampaian materi secara interaktif, diskusi, latihan

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TALENT MANAGEMENT

On by admin Posted in Softskill, UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING TALENT MANAGEMENT

TRAINING TALENT MANAGEMENT

Training Manajemen Sdm

Training Kebijakan Talent

TRAINING TALENT MANAGEMENT

Seminar/Conference Descriptiontraining talent management terbaru. Para pimpinan perusahaan-perusahaan kelas dunia memahami pentingnya talent management untuk menunjang keberhasilan bisnis di masa depan, oleh karenanya mereka mengutamakan pembentukan tenaga potensial agar perusahannya mampu berkembang, bertahan dalam krisis dan meningkatkan pertumbuhan di masa depan.
Kemampuan yang dimilikioleh para pemimpin tersebut perlu dipelajari agar organisasi atau perusahaan yang memiliki keinginan untuk maju dapat meningkatkan persaingan di dalam percaturan bisnis global. Untuk keperluan tersebut, kami menyelenggarakan pelatihan talent management agar para pimpinan organisasi atau perusahaan dapat membuat strategi dan kebijakan mencetak tenaga potensial di dalam organisasi.
Program pelatihan memuat materi isu-isu mutakhir talent management, perang memperebutkan talent, peran manajemen SDM berbasis kompetensi, strategi, kebijakan talent management yang membuat pimpinan organisasi dan perusahaan mampu mengelola talent dengan baik sehingga mampu memajukan organisasinya.
Metodologi Pelatihan Talent Management

Tujuan: training manajemen sdm terbaru

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang talent management kepada peserta pelatihan
2. Memberikan solusi mengenai strategi, kebijakan dan pemecahan masalah dalam bidang talent management

Metode Pelatihan: training kebijakan talent murah

1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

Manfaat setelah mengikuti seminar ini training kebijakan talent terbaru

Tujuan

Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :
* Isu-isu Mutakhir Talent Management: Perang Memperebutkan Talent
* Peran Manajemen SDM berbasis Kompetensi
* Definisi Talent Management
* Kebijakan Talent Management
* Identifikasi Talent
* Pengembangan Talent
* Pemeliharaan Talent
* Optimasi Talent

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING FOR SUPERVISOR : PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING SKILLS

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING FOR SUPERVISOR : PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING SKILLS

Training Menganalisis Pokok Persoalan

Training Problem Solving

training menganalisis pokok persoalan murah

FOR SUPERVISOR : Problem Solving & Decision Making Skills
menganalisis pokok persoalan
Problem Solving

MATERI: training for supervisor : problem solving & decision making skills terbaru

Dalam situasi persaingan yang begitu dinamis, organisasi menginginkan supervisor memiliki kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan masalah secara sistematis. Kemampuan ini pada dasarnya haruslah menjadi sikap mental yang dimiliki supervisor. Terlebih lagi dengan banyaknya potensi masalah yang dapat muncul pada tingkat operasional yang memerlukan penanganan secara cepat dan tepat. Dalam setiap penanganan masalah diperlukan keahlian akan pengambilan keputusan yang tepat sehingga akan menghasilkan solusi terbaik bagi organisasi. Melihat kondisi seperti ini maka keahlian menangani masalah secara sistematis termasuk membuat keputusan yang efektif merupakan salah satu keahlian utama yang penting dan diperlukan bagi supervisor.

Tujuan & Manfaat Pelatihan training menganalisis pokok persoalan terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:
1. Memiliki pemahaman tentang tahapan penyelesaian masalah secara sistematis.
2. Mampu menganalisis pokok persoalan dengan akurat.
3. Mampu melakukan pengambilan keputusan yang efektif sehingga dapat menghasilkan alternatif solusi terbaik.
4. Mampu memecahkan masalah berdasarkan situasi dan kendala yang dihadapi termasuk potensi masalah yang dapat terjadi.
5. Dapat mengimplementasikan solusi terbaik secara optimal

Metode Pelatihan training problem solving murah

presentasi, diskusi, game, latihan

The Training Outline: training problem solving terbaru

1. Problem Solving Mindset: Memberikan pemahaman tentang peran supervisor dalam memecahkan masalah.
2. Problem Solving & Decision Making Process : Mengulas tahapan yang harus dilakukan dalam menangani masalah termasuk menghindari kesalahan yang dapat terjadi selama proses penyelesaian masalah serta tahapan membuat keputusan solusi terbaik.
3. Implementing Solution: Memberikan panduan dalam mengimplementasikan alternatif solusi terbaik. Menetapkan langkah efektif agar penyelesaian masalah dapat memberikan hasil terbaik dan mampu menghindari potensi masalah di kemudian hari
4. Institutionalize Problem Solving : Memberikan panduan dalam upaya menjadikan kegiatan penyelesaian masalah menjadi sebuah kegiatan/siklus permanen di area kerja.

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024