TRAINING THE LEADERSHIP CHALLENGE

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING THE LEADERSHIP CHALLENGE

Training Leadership

Training Ideal Scenarios

training leadership murah

 

Pendahuluan training the leadership challenge terbaru

Ketika kita memimpin suatu unit kerja, banyak tantangan yang harus dihadapi terutama yang berkaitan dengan kepemimpinan. Pelatihan ini akan membahas mengenai berbagai teknik dalam mengembangkan kepemimpinan agar dapat melaksanakan hal yang luarbiasa dalam organisasi. Selain itu, pelatihan ini akan mengeksplorasi praktek-praktek kepemimpinan dalam mengubah tantangan dan kesempatan menjadi kesuksesan, serta mengolah dan memanfaatkan konsep kepemimpinan dan manajemen. Secara khusus, pelatihan ini akan membahasa kemampuan dasar kepemimpinan, yaitu menilai kelebihan dan kekurangan anda sebagai pemimpin, memberikan inspirasi dan memotivasi orang lain dalam mencapai sasaran bersama, membangun kekompakan dan spirit team, serta berbagai teknik dalam menerapkan ketrampilan kepemimpinan secara teratur.

TOPIK BAHASAN training leadership terbaru

1: UNDERSTANDING ABOUT LEADERSHIP
  * What is leadership?
  * When leaders are at their best: Five Practices and Ten Commitments
  * What followers expect of their leaders: knowing the other half of the story

2: CHALLENGING THE PROCESS
  * Search for Opportunities: Confronting and Changing the Status Quo
  * Experiment and Take Risks: Learning from Mistakes and Success
  * EXERCISES AND CASE RELATED TO CHALLENGING THE PROCESS:

3: INSPIRING A SHARED VISION
  * Envision the Future: Imagining Ideal Scenarios
  * Enlist Others: Attracting People to Common Purposes
  * EXERCISES AND CASE RELATED TO INSPIRING A SHARED VISION:

4: ENABLING OTHERS TO ACT
  * Foster Collaboration: Getting People to work Together
  * Strengthen Others: Sharing Power and Information
  * EXERCISES AND CASE RELATED TO ENABLING OTHERS TO ACT:

5: MODELING THE WAY
  * Set the Example: Leading by Doing
  * Plan Small Wins: Building Commitment to Action.
  * EXERCISES AND CASE RELATED TO MODELING THE WAY:

6: ENCOURAGING THE HEART
  * Recognize Contributions: Linking Rewards with Performance
  * Celebrate Accomplishments: Valuing the Victories
  * EXERCISES AND CASE RELATED TO ENCOURAGING THE HEART:

7: THE BEGINNING OF LEADERSHIP APPLICATION
Become a Leader Who Cares and Makes a Difference.

METHODE: training ideal scenarios murah

  * Lecture
  * Class Discussion
  * Group Workshop and Exercises
  * Leadership Simulation
  * Leadership Games

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Training Supervisor

Training Leadership

training supervisor murah

 

BACKGROUND :training supervisory management terbaru

Program ini didesign khusus untukmengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight nilai diri yang berguna bagi pengebangan kinerja para supervisor, dimana kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah. Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan supervisory , yaitu Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal

Tujuan Pelatihan :
1. Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan
2. Lebih termotivasi dalam bekerja
3. Memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi

Materi Outline : training supervisor terbaru

Hari Pertama:
INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI
1. Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
2. Kewenangan dan Tanggungjawab Supervisor : Situational Leadership
3. Teknik Management Waktu dan Prioritas
4. Memetakan Tugas dan Pencapaian Sasaran
5. Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
6. Assessment dan Solusi

HARI Kedua :
I. INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN
1. Organizing, Actualizing, and Controlling
2. Produktif melalui proaktif dan bukan reaktif
3. Teknik Effective Coaching
4. Pengelolaan Konflik & Problem Solving
5. Pedelegasian Wewenang

II. EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN
1. Memahami keinginan Atasan
2. Melaksanakan dan mengartikulasikan amanah Atasan
3. Menjaga pencapaian sasaran
4. Nilai dan Etika
5. Assessment dan Solusi

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SUPER SECRETARY

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

TRAINING SUPER SECRETARY

Training Hallenging Environment

Training Communication Skills

training hallenging environment murah

 

Introduction
In this modern life, secretary become more than just a person who performs routine, administrative, or personal tasks for a superior. Or simply just an office employees perform duties such as typing, computer processing, and scheduling for an executive.
Centaintly, those are the basic principles & jobs of a secretary. But there are many other role & responsibility that a secretary should have to handle in more developed institution or company need. Their role & responsibility also follow their own personal development as the company develop their business.

Training Supervisor

Training Leadership

training supervisor murah

 

BACKGROUND : training supervisory management terbaru

Program ini didesign khusus untukmengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight nilai diri yang berguna bagi pengebangan kinerja para supervisor, dimana kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah. Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan supervisory , yaitu Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal

Tujuan Pelatihan :
1. Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan
2. Lebih termotivasi dalam bekerja
3. Memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi

Materi Outline : training supervisor terbaru

Hari Pertama:
INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI
1. Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
2. Kewenangan dan Tanggungjawab Supervisor : Situational Leadership
3. Teknik Management Waktu dan Prioritas
4. Memetakan Tugas dan Pencapaian Sasaran
5. Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
6. Assessment dan Solusi

HARI Kedua :
I. INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN
1. Organizing, Actualizing, and Controlling
2. Produktif melalui proaktif dan bukan reaktif
3. Teknik Effective Coaching
4. Pengelolaan Konflik & Problem Solving
5. Pedelegasian Wewenang

II. EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN
1. Memahami keinginan Atasan
2. Melaksanakan dan mengartikulasikan amanah Atasan
3. Menjaga pencapaian sasaran
4. Nilai dan Etika
5. Assessment dan Solusi

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

This course is designed to get the very best out of the secretary as far as the company is concerned and build a framework for the secretary to develop.

Key Topics Covered
  * The Strategic Function of a Secretary Position
  * Business Communications & Telecommunications
  * Managing and Coordinating Workload
  * Filing Management
  * Technology in the Office
  * Organizing Meetings
  * Managing Your Self and Work to Develop Your Career

Benefit To You
  * Creating opportunities for your personal development and accepting the challenges when they arise
  * Managing yourself, your subordinates and your boss more effectively
  * Developing the managerial aspects of your role
  * Improving your confidence, assertiveness and communication skills
  * Managing the stress and pressure in an increasingly challenging environment

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024