TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP

Training Perubahan

Training Visioning,

Effective Leadership
PERUBAHAN
Visioning,
leadership
(COACHING)
(TEAM BUILDING)
SOLVING
Strategic Thinking

OVERVIEW: training effective leadership terbaru

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang staf pada level apapun memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin, minimal mampu memimpin diri sendiri. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT: training perubahan terbaru

1. Membekali para peserta tentang arti, peran leadership
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah
8. Mampu memimpin diri sendiri atau mempengaruhi orang lain secara positif

OUTLINE: training visioning, murah

MENGELOLA PERUBAHAN
  * Sistuasi akan selalu berubah
  * Kemampuan merespon perubahan
  * Perubahan, prinsip dan pilihan
  * Perubahan dimulai dari dalam
  * Visioning, Model Reaktif
  * Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP
  * Memahami arti memimpin & dipimpin
  * Situasional Leadership
  * Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  * Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF
  * Berbagai type-type Leadership
  * Kepemimpinan efektif
  * Creativity, Innovation and Strategic Thinking
  * Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI
  * Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  * Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  * Membangun kepercayayaan diri bagi team
  * Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
  * Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  * Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  * Kepercayaan diri versus arogan
  * Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI
  * Melakukan komunikasi efektif
  * Hambatan komunikasi
  * Bagaimana kita berkomunikasi
  * Presentation Skill
  * Meeting Management
  * Negosiasi Efektif

MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)
  * Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
  * Coaching & memotivasi bawahan
  * Cara membaca sifat & karakter bawahan
  * Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
  * Membina kerja sama dalam kelompok
  * Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)
  * Mengelola divisi & hubungan inter divisi
  * Mengembangkan strategi yang realistis
  * Mengambil resiko secara cerdas
  * Perencanaan dan Pengorganisasian
  * Manajemen Waktu
  * kompetensi supervisor yang efektif
  * Performance Evaluation
  * Trust & Empaty Management
  * Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN
  * Pendelegasian yang efektif
  * Membangun dan memimpin team
  * Coaching & Counseling
  * Customer Service
  * Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
  * Cara menganalisis Persoalan
  * Identifikasi masalah
  * Mengelola konflik dan masalah
  * Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

CREATIF THINKING
  * Pengertian Strategic Thinking
  * Mengembangkan Strategic Thinking

ACTION PLAN

SIMULATION

WORKSHOP METHODE training visioning, terbaru

Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024