TRAINING SECURITY MANAGEMENT BEST PRACTICE

Training Optimasi Kinerja Satuan Pengaman Perusahaan Anda

Training Managing The Right, Proper & Professional Security In Our Office

training optimasi kinerja satuan pengaman perusahaan anda murah

Security Management Best Practice
Optimasi Kinerja Satuan Pengaman Perusahaan Anda
Managing The Right, Proper & Professional Security in Our Office
——-

Latar Belakang
Tidak disangsikan lagi pekerjaan satuan pengamanan (security) merupakan pekerjaan yang sangat penting bagi perusahaan. Namun dalam pelaksanaannya, operasi yang berjalan seringkali mudah dilakukan seperti tugas2 rutin dan standard seperti prosedur pengamanan, pemeriksanaan dan pengawalan. Namun pada prakteknya seringkali tuntutan pekerjaannya mengisyaratkan bahwa harus mendapatkan resiko bahaya yang tinggi sehingga penanganannya menjadi hal yang sangat penting untuk dipersiapkan dengan baik & benar.
Fungsi satuan pengamanan apabila tidak dikelola dengan baik, maka akan menjadi hal yang sangat berbahaya dan merugikan untuk perusahaan. Untuk itu diperlukan management security yang optimal & terintegrasi sehingga seluruh tugas & tanggung jawab dapat dilaksanakan secara effektif dan effisien.

Tujuan
1. Mampu memahami fungsi Satuan Pengamanan di sebuah perusahaan / organisasi
2. Memahami & melaksanakan SOP dari Mengenali tugas-tugas rutin dan standar yang harus dijalankan di bagian Security
3. Mampu memahami, menganalisa dan menyelesaikan masalah yang rutin & “tidak biasa / mendadak” dalam pelaksanaan harian
4. Mampu melakukan improvisasi & efisiensi dalam pelaksanaan tugasnya sehingga keamanan menjadi optimal
5. Mampu membuat KPI beserta parameter penilaiannya untuk ukuran keberhasilan sebuah satuan pengamanan.

Outline
– Fungsi & Tugas Utama Satuan Pengaman Perusahaan
– Menjaga dan Melaksanakan Keamanan & Ketertiban
– Mengamankan Obyek Vital milik Perusahaan
– Pengamanan VIP & VVIP
– Kompetensi Satuan Pengamanan
– Pemilihan Tenaga Satuan Pengamanan
– Pemilihan Outsourcing Satuan Pengamanan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
– Tugas-tugas rutin
– Latihan fisik & keahlian
– Laporan kerja yang efektif & optimal
– Menilai & menghitung Kinerja Satuan Pengamanan dengan tepat & optimal
– Bencana alam & force major
– Jadwal kerja shift yang sesuai dengan UU no 13/2003
– Perlengkapan standar anggota Satuan Pengamanan
– Pengorganisasian Satuan Pengamanan
– Posisi dalam Organisasi
– Prinsip Umum Organisasi
– Dimensi Mutu Pelayanan Satuan Pengamanan
– Leadership & Komunikasi
– Menjalin hubungan baik dengan aparat keamanan terkait
– Menjalin komunikasi antar anggota security
– Cara berkomunikasi dengan informal leader
– Komunikasi yang efektif & cerdas dengan massa
– Aksi teroris dan sabotase
– Unjuk rasa
– Strategi menghadapi pencari berita
– Pendelegasian & Monitoring
– KPI & parameter keberhasilannya

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER / SUPERVISOR

Training Problem Solving

Training Building Commitment

training problem solving murah

Managerial Skill For Manager / Supervisor
Problem solving
Building Commitment

OVERVIEW:training problem solving terbaru

Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para supervisor dan teknisi perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain. Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.

TUJUAN :
Adapun tujuan yang akan dicapai dari program training ini adalah:
1. Peserta mampu berpikir lebih strategis dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab utamanya.
2. Peserta mampu memimpin diri sendiri, pekerjaannya dan orang lain
3. Peserta mampu melihat permasalahan dengan lebih baik serta terampil dalam keputusan yang rasional

SILABUS :training building commitment murah

1. Pendahuluan
2. Mengelola Perubahan
3. Mengelola Diri Sendiri ( Managing Self )
* Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya sebagai Supervisor dan Teknisi

4. Selft Assessement
* Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
* Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan

5. Mengelola Pekerjaan ( Managing Job )
* Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART

6. Mengelola Orang Lain ( Managing Others )
* Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.

7. Asessment Leadership Style
* Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.

8. Problem solving and Decision Making
* Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif

9. Human Relation and Communication Skills
* Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
* Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara-cara mengatasinya.

10. Conflict Management and Building Commitment
* Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja
* Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama