TRAINING PENGELOLAAN BIAYA DAN ANGGARAN DALAM PROYEK INOVASI

TRAINING PENGELOLAAN BIAYA DAN ANGGARAN DALAM PROYEK INOVASI

TRAINING PENGELOLAAN BIAYA DAN ANGGARAN DALAM PROYEK INOVASI

TRAINING PENGELOLAAN BIAYA DAN ANGGARAN DALAM PROYEK INOVASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING BIAYA ANGGARAN PROYEK

Training mengenai pengelolaan biaya dan anggaran dalam proyek inovasi penting karena proyek inovatif sering kali melibatkan risiko tinggi dan kebutuhan akan pengendalian biaya yang ketat. Memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana mengelola anggaran dengan efisien dan mengidentifikasi biaya-biaya yang relevan dapat membuat perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan suatu inisiatif inovasi. Pelatihan ini tidak hanya membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, tetapi juga memastikan keberlanjutan finansial proyek.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai pengelolaan biaya dan anggaran dalam konteks proyek inovasi. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik penting seperti estimasi biaya, pengendalian anggaran, identifikasi risiko keuangan, serta strategi untuk meminimalkan overruns biaya. Pelatihan akan dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi untuk mengaplikasikan konsep-konsep ini dalam situasi nyata proyek inovasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Biaya Anggaran Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN BIAYA INOVASI

  • Memahami konsep dasar pengelolaan biaya dan anggaran.
  • Menguasai teknik estimasi biaya proyek inovasi.
  • Mengetahui strategi pengendalian biaya dalam konteks inovasi.
  • Mengidentifikasi risiko keuangan dalam proyek inovasi.
  • Memastikan kepatuhan terhadap anggaran proyek serta mengevaluasi kinerja finansial proyek secara berkala.

Dengan mengikuti pelatihan Pengelolaan Biaya Inovasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Biaya dan Anggaran dalam Proyek Inovasi.

Materi Diklat Biaya Anggaran Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengelolaan Biaya Proyek
  2. Estimasi Biaya Proyek Inovasi
  3. Pengendalian Anggaran Proyek
  4. Identifikasi Risiko Keuangan dalam Proyek Inovasi
  5. Strategi Pengurangan Biaya
  6. Analisis Cost-Benefit dalam Inovasi
  7. Kepatuhan Terhadap Anggaran Proyek
  8. Evaluasi Kinerja Finansial Proyek
  9. Studi Kasus Pengelolaan Biaya dalam Proyek Inovasi
  10. Simulasi Pengelolaan Anggaran Proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Anggaran Proyek Inovasi Webinar Murah

Training Anggaran Proyek Inovasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Tim Keuangan Proyek
  • Direktur Operasional
  • Pengawas Proyek
  • Manajer Inovasi Produk

Instruktur Training Offline Pengelolaan Biaya dan Anggaran dalam Proyek Inovasi Pasti Running

Training Biaya Anggaran Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengelolaan Biaya Inovasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Biaya dan Anggaran dalam Proyek Inovasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Biaya dan Anggaran dalam Proyek Inovasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Anggaran Proyek Inovasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Anggaran Proyek Inovasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Anggaran Proyek Inovasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku