TRAINING PENGGUNAAN BIAYA STANDAR DALAM PENGENDALIAN MANAJEMEN

TRAINING PENGGUNAAN BIAYA STANDAR DALAM PENGENDALIAN MANAJEMEN

TRAINING PENGGUNAAN BIAYA STANDAR DALAM PENGENDALIAN MANAJEMEN

TRAINING PENGGUNAAN BIAYA STANDAR DALAM PENGENDALIAN MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING BIAYA STANDAR MANAJEMEN

Training Penggunaan Biaya Standar dalam Pengendalian Manajemen menjadi kunci untuk mengoptimalkan pengelolaan biaya dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Dengan menggunakan biaya standar yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi perbedaan antara biaya aktual dan biaya yang dianggarkan, sehingga dapat mengambil tindakan korektif yang tepat waktu untuk mencapai tujuan keuangan yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang penggunaan biaya standar sebagai alat dalam pengendalian manajemen keuangan. Peserta akan mempelajari konsep, metode penghitungan, dan aplikasi biaya standar dalam berbagai konteks industri. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan belajar bagaimana menerapkan biaya standar untuk meningkatkan efisiensi, mengidentifikasi penyimpangan biaya, dan mengelola kinerja keuangan perusahaan secara lebih efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai biaya standar manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENDALIAN BIAYA STANDAR

  • Memahami konsep dasar dan metodologi biaya standar.
  • Mengembangkan sistem biaya standar yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.
  • Menetapkan biaya standar untuk setiap elemen biaya yang relevan.
  • Menganalisis varian biaya untuk mengevaluasi kinerja dan efektivitas pengelolaan.
  • Menggunakan informasi varian biaya untuk perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengendalian Biaya Standar ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penggunaan biaya standar dalam pengendalian manajemen.

Materi Diklat Biaya Standar Manajemen Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Biaya Standar
  2. Metodologi Penetapan Biaya Standar
  3. Perbedaan antara Biaya Standar dan Biaya Aktual
  4. Analisis Varians Biaya
  5. Penggunaan Biaya Standar dalam Anggaran Fleksibel
  6. Biaya Standar dan Pengambilan Keputusan
  7. Sistem Pengendalian Manajemen Berbasis Biaya
  8. Implementasi Biaya Standar dalam Sistem ERP (Enterprise Resource Planning)
  9. Audit Biaya Standar dan Kepatuhan
  10. Studi Kasus tentang Implementasi Biaya Standar

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Biaya Standar Webinar Murah

Training Manajemen Biaya Standar ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Controller Keuangan
  • Akuntan Biaya
  • Analis Keuangan
  • Manajer Operasional

Instruktur Training Offline Penggunaan Biaya Standar dalam Pengendalian Manajemen Pasti Running

Training Biaya Standar Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengendalian biaya standar :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penggunaan Biaya Standar dalam Pengendalian Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penggunaan biaya standar dalam pengendalian manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Biaya Standar (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Biaya Standar (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Biaya Standar Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku