TRAINING ONLINE CONTINUOUS PROCESS IMPROVEMENT (CPI)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENINGKATAN PROSES
Continuous improvement, atau Kaizen adalah suatu metode untuk mengidentifikasi peluang perbaikan untuk merampingkan cara kerja dan mengurangi pemborosan. Praktek ini dibakukan dengan popularitas Lean / Agile / Kaizen dalam industri manufaktur dan jasa, dan saat ini digunakan oleh ribuan perusahaan di seluruh dunia untuk mengidentifikasi peluang penghematan. Banyak ide-ide yang dapat dikombinasikan untuk hasil yang amat baik. Misalnya, Kaizen dan Kanban bisa digunakan bersamaan untuk memfasilitasi continuous improvement. Sementara continuous improvement dapat dilakukan tanpa versi yang lebih baku dari metode Lean dan Agile, tools yang tepat yang dipilih perusahaan dapat menggabungkan antara continuous improvement untuk solusi yang terotomasi dengan skala yang besar.
Continuous improvement dapat dilihat sebagai rangkaian panduan kegiatan formal maupun informal. Beberapa perusahaan telah beralih fokus pada pendekatan manajemen project dan proses yang lebih formal seperti metodologi Lean / Agile (Kanban, Kaizen, Scrum, XP). Sebagai contoh, Kaizen dan Kanban dapat diintegrasikan untuk memungkinkan continuous improvement melalui visualisasi alur kerja. Dalam metodologi Lean / Agile, continuous improvement merupakan fokus utama, untuk meningkatkan standar layanan pelanggan dan pengurangan pemborosan dalam bentuk biaya, waktu dan defect (pengerjaan kembali).
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Continuous Process Improvement (CPI) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENINGKATKAN MUTU UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Continuous Process Improvement (CPI) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Continuous Process Improvement (CPI) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Continuous Process Improvement (CPI)
MATERI pelatihan Peningkatan proses online Zoom
1. Mengapa harus berubah
2. Meningkatkan kepekaan terhadap mutu
3. Cara-cara peningkatan mutu (produksi dan non produksi, proses maupun hasil)
4. Proses Pemecahan masalah & Continues Improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
5. Delapan langkah dan tujuh alat peningkatan mutu
6. Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan masalah dan Continues Improvement
7. Identifikasi Masalah dan Flowchart
8. Stratifikasi
9. Lembar Data
10. Grafik:Balok, Garis, Pie Chart, Histogram
11. Diagram Pareto, Ishikawa & Tebar
12. Latihan Penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi
13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Continuous Process Improvement (CPI)
METODE pelatihan Meningkatkan mutu online Zoom
Metode Training Continuous Process Improvement (CPI) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Quality Management online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Continuous Process Improvement (CPI) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Continuous Process Improvement (CPI) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Continuous Process Improvement (CPI) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Continuous Process Improvement (CPI).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
