TRAINING PROCUREMENT AND PRODUCTION PLANNING

Training Ppic,

Training Mrp

training ppic, murah

PROCUREMENT AND PRODUCTION PLANNING
PPIC,
MRP

Materi
Dalam proses procurement di korporasi, seringkali timbul kendala komunikasi dan koordinasi antara team procurement dan team produksi. Banyak faktor yang menyebabkan hal ini terjadi, mulai dari faktor kompetensi, team work, trust, duplikasi tugas dan tanggungjawab, hingga potensi fraud.
Kondisi ini dapat diperbaiki apabila antara team Procurement dan team Produksi tercipta koordinasi kerja yang sinergis, sehingga kedua team ini dapat berkerja sesuai tugas dan tanggungjawabnya masing-masing, sehingga proses procurement dan produksi yang on-schedule, cost effective, dan output yang optimum dapat tercapai.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami konsep dan implementasi procurement plan, sourcing, dan pengelolaan inventory
2. Memahami konsep dan implementasi production planning, priority and capacity, demand management, dan production activity control
3. Memahami batasan tugas dan tanggungjawab Procurement dan Produksi
4. Mengimplementasikan koordinasi kerja yang sinergis antara Procurement dan Produksi

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
* Procurement Plan
* Vendor Relationship
* Inventory Management
* Procurement Coordination
* Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
* Production Planning System
* Demand Management & Forecasting
* Material Management (MRP) & Capacity Planning
* Production Activity Control
* Discussion sharing & case study

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Training Ppic,

Training Chain/Logistics,

training ppic, murah

Procurement Management
PPIC,
Chain/Logistics,
Inventory

Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa dalam sebuah institusi. Pada organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait procurement, yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pengadaan dan pemilihan supplier telah memenuhi standar umum & dilakukan secara transparan.
Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami kode etik & prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
4. Memahami regulasi & konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, & mengevaluasi kinerja pemasok

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep:
1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
2. 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
3. 40% studi kasus nyatav & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Procurement Administration, SOP, & Job Desk
2. Procurement Code of Conduct
3. Strategic Vendor Sourcing
4. Procurement Plan & Assessment Methods
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
1. Negotiation Terms & Contract Management
2. Vendor Managed Inventory
3. Progress Monitoring & Vendor Inspection
4. Procurement KPI & Vendor Evaluation
5. Case study & closing review