TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Training Problem Solving

Training Strategi Negosiasi

training problem solving murah

Purchasing & Procurement Management
problem solving
strategi negosiasi
procurement management
supplier/vendor

OVERVItraining problem solving terbaru

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.
Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.
Program ini didesign secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

MAKSUD dan TUJUAN :training strategi negosiasi murah

* Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
* Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
* Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
* Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
* Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

OUTLINE Purchasing & Procurement Managementtraining strategi negosiasi terbaru

* PURCHASING MANAGEMENT
+ 5 Star Purchasing Strategy
o Few supplier – long term
o Vertical Integration – back & front
o Virtual – suppliers relationship
o Multiple Supplier
o Keiretsu – part of the co’s coalition
+ 5 Method Purchasing Technics
o Blanket order
o Stockless buying
o Electronic data interchange
o Standarize
o No details info
+ Purchasing system and procedure
o Purchase Requisition
o Quotation Request to vendor
o Approval Process
o Delivery Order / Receipt Voucher
o Financial Commitment Requisition
o Quotation review & negotiation
o Purchase Order
+ Who is Your vendor ?
o Knowing and identification your vendors
o Negotation
o Vendor development
+ Negotiation Strategy
o Cost-based price model
o Market-based price model
o Competitive bidding
o Combination
* PROCUREMENT
+ What is Procurement ?
+ Procurement Cycle
o Open Tender
o Competitive Negotiations
o Restricted Tender
o Direct Procurement
+ The 3 main categories of procurement systems
o Focuses on improving the transaction and the
decision-making capabilities of the company
o Involves in managing assets
o System designed to optimize a company’s production operations
+ How is Procurement makes your work settle
o Efficiency improvements within the buying process
o The e-Procurement is suitable or not for your Company

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Training Ppic,

Training Chain/Logistics,

training ppic, murah

Procurement Management
PPIC,
Chain/Logistics,
Inventory

Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa dalam sebuah institusi. Pada organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait procurement, yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pengadaan dan pemilihan supplier telah memenuhi standar umum & dilakukan secara transparan.
Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami kode etik & prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
4. Memahami regulasi & konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, & mengevaluasi kinerja pemasok

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep:
1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
2. 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
3. 40% studi kasus nyatav & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Procurement Administration, SOP, & Job Desk
2. Procurement Code of Conduct
3. Strategic Vendor Sourcing
4. Procurement Plan & Assessment Methods
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
1. Negotiation Terms & Contract Management
2. Vendor Managed Inventory
3. Progress Monitoring & Vendor Inspection
4. Procurement KPI & Vendor Evaluation
5. Case study & closing review