TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Training Supervisor

Training Leadership

training supervisor murah

 

BACKGROUND :training supervisory management terbaru

Program ini didesign khusus untukmengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight nilai diri yang berguna bagi pengebangan kinerja para supervisor, dimana kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah. Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan supervisory , yaitu Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal

Tujuan Pelatihan :
1. Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan
2. Lebih termotivasi dalam bekerja
3. Memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi

Materi Outline : training supervisor terbaru

Hari Pertama:
INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI
1. Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
2. Kewenangan dan Tanggungjawab Supervisor : Situational Leadership
3. Teknik Management Waktu dan Prioritas
4. Memetakan Tugas dan Pencapaian Sasaran
5. Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
6. Assessment dan Solusi

HARI Kedua :
I. INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN
1. Organizing, Actualizing, and Controlling
2. Produktif melalui proaktif dan bukan reaktif
3. Teknik Effective Coaching
4. Pengelolaan Konflik & Problem Solving
5. Pedelegasian Wewenang

II. EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN
1. Memahami keinginan Atasan
2. Melaksanakan dan mengartikulasikan amanah Atasan
3. Menjaga pencapaian sasaran
4. Nilai dan Etika
5. Assessment dan Solusi

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SUPER SECRETARY

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

TRAINING SUPER SECRETARY

Training Hallenging Environment

Training Communication Skills

training hallenging environment murah

 

Introduction
In this modern life, secretary become more than just a person who performs routine, administrative, or personal tasks for a superior. Or simply just an office employees perform duties such as typing, computer processing, and scheduling for an executive.
Centaintly, those are the basic principles & jobs of a secretary. But there are many other role & responsibility that a secretary should have to handle in more developed institution or company need. Their role & responsibility also follow their own personal development as the company develop their business.

Training Supervisor

Training Leadership

training supervisor murah

 

BACKGROUND : training supervisory management terbaru

Program ini didesign khusus untukmengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight nilai diri yang berguna bagi pengebangan kinerja para supervisor, dimana kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah. Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan supervisory , yaitu Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal

Tujuan Pelatihan :
1. Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan
2. Lebih termotivasi dalam bekerja
3. Memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi

Materi Outline : training supervisor terbaru

Hari Pertama:
INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI
1. Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
2. Kewenangan dan Tanggungjawab Supervisor : Situational Leadership
3. Teknik Management Waktu dan Prioritas
4. Memetakan Tugas dan Pencapaian Sasaran
5. Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
6. Assessment dan Solusi

HARI Kedua :
I. INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN
1. Organizing, Actualizing, and Controlling
2. Produktif melalui proaktif dan bukan reaktif
3. Teknik Effective Coaching
4. Pengelolaan Konflik & Problem Solving
5. Pedelegasian Wewenang

II. EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN
1. Memahami keinginan Atasan
2. Melaksanakan dan mengartikulasikan amanah Atasan
3. Menjaga pencapaian sasaran
4. Nilai dan Etika
5. Assessment dan Solusi

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

This course is designed to get the very best out of the secretary as far as the company is concerned and build a framework for the secretary to develop.

Key Topics Covered
  * The Strategic Function of a Secretary Position
  * Business Communications & Telecommunications
  * Managing and Coordinating Workload
  * Filing Management
  * Technology in the Office
  * Organizing Meetings
  * Managing Your Self and Work to Develop Your Career

Benefit To You
  * Creating opportunities for your personal development and accepting the challenges when they arise
  * Managing yourself, your subordinates and your boss more effectively
  * Developing the managerial aspects of your role
  * Improving your confidence, assertiveness and communication skills
  * Managing the stress and pressure in an increasingly challenging environment

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING FOR SUPERVISOR : ESSENTIAL SUPERVISORY SKILLS

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING FOR SUPERVISOR : ESSENTIAL SUPERVISORY SKILLS

Training Loss Time.

Training Supervisory Time

training loss time. murah

For Supervisor : Essential Supervisory Skills
loss time.
Supervisory Time
supervisor

Materi: training loss time. terbaru

Kondisi market yang semakin kompetitif saat ini membuat organisasi harus memiliki strategi unggul agar dapat menjalankan bisnisnya secara kompetitif. Salah satu cara terbaik adalah menerapkan sistem manajemen yang dapat meningkatkan nilai kompetitif organisasi seperti ISO 9001, Six Sigma, Balanced Scorecard, Malcolm Baldrige ataupun program produktivitas internal organisasi. Supervisor sebagai pihak yang ikut berperan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi tersebut harus mampu menjalankan fungsinya dengan baik. Supervisor harus mampu menyelesaikan tugas-tugas yang telah ditetapkan manager. Manager selalu mengharapkan supervisor dapat menyelesaikan tugas tepat waktu, efektif dan efisien. Penyelesaian tugas-tugas ini tentu saja akan memiliki dampak terhadap pencapaian tujuan strategis organisasi. Semakin efektif dan efisien tugas dapat diselesaikan akan membuat organisasi menjadi semakin kompetitif. Melihat kondisi seperti ini maka keahlian managerial/supervisi seorang supervisor menjadi
sangat penting dalam mendukung peran dan tugasnya sehari-hari.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:
1. Mampu melaksanakan peran supervisor dengan baik.
2. Mampu mengelola supervisory time yang efektif termasuk mengidentifikasi dan mengelola loss time.
3. Mampu memahami elemen supervisi yang utama secara sistematis.
4. Mampu meningkatkan keahlian dalam melakukan direct supervision termasuk melakukan follow-up (tinjauan), giving direction (pengarahan), effective assignment (penugasan), problem solving (penyelesaian masalah) & feedback (umpan balik).
5. Mampu mengelola pekerjaan secara lebih efektif & efisien

Metode training supervisory time murah

Pelatihan presentasi, diskusi, game, role playing

The Outline: training supervisory time terbaru

1. Effective Supervisory Time : Memberikan pemahaman tentang peran supervisor serta pengelolaan waktu yang efektif bagi supervisor dalam melakukan tugas tugasnya.
2. Understanding Systemic Supervisory Cycle: Memberikan pemahaman tentang kegiatan utama yang harus dilakukan oleh supervisor dalam melakukan pengelolaan sumber daya secara sistematis untuk mencapai target yang telah ditentukan oleh atasan/ manager.
3. Conducting Direct Supervision: Memberikan panduan dalam melakukan keahlian direct supervision di tempat kerja termasuk melakukan kegiatan follow-up, giving direction, assignment, problem solving & feed back.
4. Effective Follow-trough : Memberikan pemahaman dan keahlian tentang tata cara pemastian pencapaian tugas.

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

Training Supervisor

Training Coaching

training supervisor murah

Effective Supervisory Skills
supervisor
Coaching
Siklus Management

Latar Belakang training effective supervisory skills terbaru

Banyak karyawan perusahaan berprestasi di pekerjaannya khususnya dalam aspek tehnikal, namun mereka tidak pernah dilatih untuk mampu memimpin orang lain. Ketika mereka dipercaya untuk  memegang jabatan sebagai pemimpin atau supervisor tim, mereka sering tidak siap menghadapi tantangan dalam bekerjasama dengan orang lain seperti mendelegasikan tugas, memberdayakan staf atau kurangnya keahlian dan rasa percaya diri untuk memimpin timnya.
Para supervisor baru ini perlu belajar keahlian manajerial dan komunikasi untuk mampu menciptakan tim yang efektif dan berprestasi

Tujuan training supervisor terbaru

Setelah pelatihan  ini peserta diharapkan mampu:
1. Memahami fungsi dan tanggungjawab mereka sebagai supervisor
2. Mengetahui keahlian manajerial serta perilaku seorang pemimpin tim
3. Memiliki kepercayaan diri untuk berkomunikasi efektif dengan anggota tim
4. Membangun tim kerja yang efektif untuk mencapai target

Materi training coaching murah

Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Perusahaan
  * Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor
  * Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota tim
  * Memahami Supervisory Scorecard dan KPI.

Komptensi Teknis Supervisor
  * Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
  * Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
  * Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
  * Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track

Teknik Coaching & Feedback
  * Seni Coaching yang konstruktif
  * Seni memberikan feed back yang konstruktif

Penilaian Kinerja & Memotivasi Bawahan
  * Konsep dan defi nisi penilaian kinerja
  * Faktor dan proses yang mempengaruhi kinerja
  * Proses penilaian kinerja yang efektif
  * Menyampaikan hasil penilaian kinerja

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024