TRAINING PURCHASING & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Training Abc Analysis

Training Vendor

training abc analysis murah

Purchasing & Supply Chain Management
ABC Analysis
Vendor
SLA
Inventory

Pendahuluantraining purchasing & supply chain management terbaru

Operasional yang berjalan lancar adalah impian setiap industri, apakah industri tersebut bergerak dibidang Manufaktur ataupun Jasa. .Aliran produk dan jasa yang lancar dan berkualitas suatu industri dari vendornya tidak terlepas dari efektivitas peran bagian Purchasing dan Supply Chain. Peran kedua bagian ini ibarat rantai dan tidak bisa dipisah-pisahkan. Pemahaman peran dan fungsi kedua bagian ini dapat meningkatkan kinerja perusahaan.
Dalam workshop ini, peserta tidak hanya akan diajak untuk memahami konsep dan prinsip-prinsip fundamental dalam menjaga supply chain yang efektif dan efisien tetapi peserta juga diajak untuk mempelajari fungsi, peran, aktivitas bernilai tambah dari purchasing dan supply chain. Dan untuk menambah pemahaman terhadap materi workshop ini peserta akan diberi latihan dan praktek.

Tujuan, manfaat & sasaran :
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:
1. Memahami Proses Purchasing yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.
2. Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja Vendor secara objective dan efektif
3. Memahami proses pembuatan SLA – Service Level Agreement
4. Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
5. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
6. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

Outline:training abc analysis terbaru

Hari Pertama
1. Fundamental Principles Supply Chain Management
o. Konsep dasar Supply Chain
o. Balancing Demand & supply
o. Process Sales & Operation Planning
o. Peran Purchasing dalam S&OP
o. Basic MRP dan kaitan dengan purchasing

2. Effective Purchasing Process
o. Peran Purchasing dalam Supply Chain
o. Konsep dan Fungsi esensial Purchasing

3. Effective Selection of Vendor
o. Risk Assessment
o. RFP – Request For Proposal
o. Criteria & Matrix Selection
o. Latihan: Risk Assessment & Penetapan Kriteria Vendor Terpilih

4. Teknik Negosiasi
5. Evaluasi dan Penilaian Kinerja Vendor

Hari kedua
1. Evaluasi dan Kinerja Purchasing
2. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar Effective Outsourcing
3. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA – Service Level Agreement
4. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA (Cont.)
* Latihan: Mengembangan SLA
5. Inventory Cost & Turn over
6. Inventory Control
7. ABC Analysis
8. Cara menentukan Safety Stock yang tepat
9. EOQ – Economic Order Quantity

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROCUREMENT & PRODUCTION PLANNING

Training Vendor

Training (Mrp)

training vendor murah

Procurement & Production Planning
Vendor
(MRP)
Activity Control
inventory

Training Description :
Dalam proses procurement di korporasi, seringkali timbul kendala komunikasi dan koordinasi antara team procurement dan team produksi. Banyak faktor yang menyebabkan hal ini terjadi, mulai dari faktor kompetensi, team work, trust, duplikasi tugas dan tanggungjawab, hingga potensi fraud.
Kondisi ini dapat diperbaiki apabila antara team Procurement dan team Produksi tercipta koordinasi kerja yang sinergis, sehingga kedua team ini dapat berkerja sesuai tugas dan tanggungjawabnya masing-masing, sehingga proses procurement dan produksi yang on-schedule, cost effective, dan output yang optimum dapat tercapai.

Manfaat Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :
1. Memahami konsep dan implementasi procurement plan, sourcing, dan pengelolaan inventory
2. Memahami konsep dan implementasi production planning, priority and capacity, demand management, dan production activity control
3. Memahami batasan tugas dan tanggungjawab Procurement dan Produksi
4. Mengimplementasikan koordinasi kerja yang sinergis antara Procurement dan Produksi

Metode Pelatihan :
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep :
* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :
* Days 1:
1. Procurement Plan
2. Vendor Relationship
3. Inventory Management
4. Procurement Coordination
5. Discussion sharing and case study

* Days 2 :
1. Production Planning System
2. Demand Management and Forecasting
3. Material Management (MRP) and Capacity Planning
4. Production Activity Control
5. Discussion sharing and case study