TRAINING HOW TO BE AN EXCELLENT BRANCH MANAGER
Deskripsi
Kepala cabang merupakan ujung tombak organisasi dalam menjembatani strategi pusat dan kebutuhan operasional lokal. Kemampuan manajerial yang rendah dapat menyebabkan kegagalan pencapaian target, rendahnya kepuasan pelanggan, dan tingginya turnover karyawan. Menurut Journal of Organizational Behavior (2021), kepemimpinan cabang yang efektif mampu meningkatkan produktivitas tim hingga 38% dan memperkuat loyalitas pelanggan.
Lalu apa itu pelatihan how to be an excellent branch manager ?
Pelatihan how to be an excellent branch manager adalah program pelatihan manajerial yang dirancang khusus untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan pengelolaan cabang. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan strategis, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan kinerja tim. Fokus utamanya adalah menciptakan kepala cabang yang unggul dalam menghadapi tantangan operasional dan bisnis.
Pelatihan yang membahas mengenai branch manager tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan cabang
- Menyusun strategi operasional yang sesuai dengan target pusat
- Meningkatkan kemampuan membangun dan memimpin tim yang produktif
- Memahami teknik pengambilan keputusan berbasis data
- Mengelola risiko dan dinamika perubahan di lingkungan cabang
Dengan mengikuti pelatihan branch leadership skills ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai how to be an excellent branch manager.
Materi
- Sales & Territory Management:
- Time & Territorial Management (TTM): Mengatur perjalanan salesman dengan tepat, menyusun master TTM.
- Kartu Langganan, memuat data setiap outlet tentang pembelian, pembayaran dan saldo piutang.
- Monitor Sales Harian: Pimpinan cabang/distributor harus tahu sales harian dan kumulatifnya mendahului computer vs bulan-bulan sebelumnya.
- Profit & Loss Analysis :
- Menghitung laba rugi secara cepat dan menghitung modal kerja, setiap bulan.
- Umur Piutang Per Rayon Per Type Outlet: Mengetahui secara cepat pembayaran setiap outlet berdasarkan data yang akurat dan informatif, memudahkan rencana payment ke principal.
- Analisa Piutang: Mengetahui piutang yang belum jatuh tempo, over due, dan kemungkinan sales fiktif.
- Product Management :
- Pareto Outlet: Mengelola outlet yg menhasilkan sales besar (kontribusi lk 80%).
- Pareto Produk: Mengelola fast moving products.
- Branch Office Operations:
Operation Room: Pusat data yg memuat semua kegiatan, perjalanan salesman, jumlah outlet, kontribusi per rayon, sales berjalan vs sebelumnya dan banyak data lainnya. - Area Marketing Development:
- Market Share: Bagaimana mendapatkan data secara cepat dan gratis dgn akurasi yg tinggi sehingga tahu market share setiap products per rayon, per area dari ribuan outlet di setiap cabang/area,
- Distribution Share: Mendapatkan data penetrasi setiap products ke seluruh outlet untuk memudahkan perluasan distribusi produk dan sasaran outletnya.
- Peluncuran Produk Baru: Perencanaan penjualan produk baru dan perencanaan order ke prinsipal.
- Managerial Skills for Branch Manager
- Introduction to management
- Planning and organizing
- Directing and managing
- Problem solving and decision making
- Leadership Skills for Branch Manager
- Leadership concept
- Leaders roles and responsibilities
- Working with team
- Planning and Organizing the Office
- Office Management Principles
- Function , flow of work and productivity measurement
- Managing Office and Facility Operations
Mengendalikan aspek-aspek administrasi pokok terkait operasional sebuah kantor, serta memanfaatkan secara optimal sumber-sumber daya terbatas yang dimiliki.
Peserta
Training kepala cabang ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Kepala cabang yang sedang menjabat
- Calon kepala cabang
- Supervisor atau asisten manajer cabang
- Manajer area dan regional
- Pegawai senior yang disiapkan untuk promosi jabatan
Instruktur
Training branch manager yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang branch leadership skills :
Instruktur yang mengajar pelatihan how to be an excellent branch manager ini adalah instruktur yang berkompeten di how to be an excellent branch manager ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
- Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
- Makassar
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Training
OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)
Catatan :
- Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout Training
- Flashdisk Gratis
- Sertifikat Training
- Free Bag or backpack (tas training)
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
