TRAINING FOR SUPERVISOR : PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING SKILLS
Deskripsi
Dalam situasi persaingan yang begitu dinamis, organisasi menginginkan supervisor memiliki kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan masalah secara sistematis. Kemampuan ini pada dasarnya haruslah menjadi sikap mental yang dimiliki supervisor. Bahkan menurut jurnal International Journal of Management and Applied Research, pengambilan keputusan yang buruk di tingkat supervisor dapat menurunkan efisiensi hingga 35%.
Lalu apa itu pelatihan for supervisor : problem solving & decision making skills ?
Pelatihan ini adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali para supervisor dengan teknik dan strategi dalam menyelesaikan masalah serta membuat keputusan yang efektif. Peserta akan mempelajari proses berpikir sistematis, teknik analisis akar masalah, dan evaluasi alternatif keputusan. Program ini disusun agar supervisor dapat menjadi pemimpin yang sigap dan mampu mengarahkan tim dalam situasi kompleks.
Pelatihan yang membahas mengenai problem solving and decision making tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memiliki pemahaman tentang tahapan penyelesaian masalah secara sistematis.
- Mampu menganalisis pokok persoalan dengan akurat.
- Mampu melakukan pengambilan keputusan yang efektif sehingga dapat menghasilkan alternatif solusi terbaik.
- Mampu memecahkan masalah berdasarkan situasi dan kendala yang dihadapi termasuk potensi masalah yang dapat terjadi.
- Dapat mengimplementasikan solusi terbaik secara optimal
Dengan mengikuti pelatihan decision making skills ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai for supervisor : problem solving & decision making skills.
Materi
- Problem Solving Mindset: Memberikan pemahaman tentang peran supervisor dalam memecahkan masalah.
- Problem Solving & Decision Making Process : Mengulas tahapan yang harus dilakukan dalam menangani masalah termasuk menghindari kesalahan yang dapat terjadi selama proses penyelesaian masalah serta tahapan membuat keputusan solusi terbaik.
- Implementing Solution: Memberikan panduan dalam mengimplementasikan alternatif solusi terbaik. Menetapkan langkah efektif agar penyelesaian masalah dapat memberikan hasil terbaik dan mampu menghindari potensi masalah di kemudian hari
- Institutionalize Problem Solving : Memberikan panduan dalam upaya menjadikan kegiatan penyelesaian masalah menjadi sebuah kegiatan/siklus permanen di area kerja.
Peserta
Training keterampilan supervisor ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Supervisor operasional
- Leader produksi
- Kepala regu lapangan
- Koordinator tim teknis
- Calon manajer lini pertama
Instruktur
Training problem solving yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang decision making skills :
Instruktur yang mengajar pelatihan for supervisor : problem solving & decision making skills ini adalah instruktur yang berkompeten di for supervisor : problem solving & decision making skills ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
- Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
- Makassar
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Training
OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)
Catatan :
- Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout Training
- Flashdisk Gratis
- Sertifikat Training
- Free Bag or backpack (tas training)
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.