TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : MELALUI METODE IDENTIFIKASI DAN EVALUASI
Deskripsi
Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permasalahan sering timbul manakala jenis pelatihan yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena prsoses identifikasi pelatihan lebih didasarkan pada sebuah proses rutin yang bersifat administratif semata. Oleh karena itu proses mengidentifikasi kebutuhan pelatihan merupakan kegiatan penting yang harus dikuasai oleh praktisi SDM. Bahkan menurut Davis & Miller (2023) menyatakan bahwa analisis kebutuhan pelatihan yang akurat terbukti meningkatkan ROI pelatihan dan kinerja karyawan secara signifikan.
Lalu apa itu pelatihan Training Need Analysis (TNA) : melalui metode identifikasi dan evaluasi ?
Pelatihan Training Need Analysis (TNA) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan sistematis dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi kebutuhan pelatihan dalam suatu organisasi. Ini mencakup penggunaan berbagai metode pengumpulan data untuk menentukan kesenjangan antara keterampilan yang ada dan yang dibutuhkan. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa program pelatihan yang dirancang dapat secara efektif mengatasi kebutuhan organisasi dan individu.
Pelatihan yang membahas mengenai training need analysis and training evaluation tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dasar dan pentingnya Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA).
- Menguasai berbagai metode identifikasi kebutuhan pelatihan yang efektif.
- Mampu melakukan evaluasi kebutuhan pelatihan secara komprehensif.
- Mengembangkan kerangka kerja TNA yang sesuai dengan konteks organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pelatihan berdasarkan hasil TNA.
Dengan mengikuti pelatihan metode TNA ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Training Need Analysis (TNA) : melalui metode identifikasi dan evaluasi.
Materi
- Definisi Training Need Analysis
- Kompetensi Untuk Program Pelatihan
- Metode Untuk Identifikasi Pelatihan
- Langkah-Langkah dalam Pelatihan Pengembangan TNA
- Mengembangan Tujuan Pelatihan
- Tingakatan Evaluasi Pelatihan
- Mengembangan Rencana Evaluasi dan Data Baseline (Evaluation Plans and Baseline Data)
- Pengumpulan Data Pelatihan Selama dan Setelah Pelatihan Terlaksana
- Cara Mengembangkan Clear Report dan Bahasa Manajemen
Peserta
Training identifikasi pelatihan karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer SDM
- Spesialis pelatihan
- Manajer departemen
- Pengembang organisasi
- Konsultan SDM
Instruktur
Training analisis kebutuhan pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metode TNA :
Instruktur yang mengajar Training Need Analysis (TNA) : melalui metode identifikasi dan evaluasi ini adalah instruktur yang berkompeten di Training Need Analysis (TNA) : melalui metode identifikasi dan evaluasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
- Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
- Makassar
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Training
OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)
Catatan :
- Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout Training
- Flashdisk Gratis
- Sertifikat Training
- Free Bag or backpack (tas training)
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.