TRAINING ONLINE ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
Sebagai salah satu faktor penggerak dalam sebuah organisasi, sumber daya manusia memiliki fungsi yang tidak bisa dianggap sebelah mata. Sumber daya manusia menduduki posisi sebagai perencana, pemikir, dan pelaku organisasi perlu perhatian yang besar untuk dapat berkembang lebih baik. Karena sebagai faktor produksi yang penting maka sumber daya manusia harus terus dijaga atau bahkan dikembangkan agar kinerja yang diharapkan sesuai dengan sasaran dan tujuan dari organisasi yang telah ditetapkan. Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.
Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi Peranan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Analisa Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Rangka Peningkatan Kinerja, Analisa Pengembangan Sumber Daya Manusia, dan terakhir adalah Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
MATERI pelatihan identifikasi kebutuhan pengembangan sdm online Zoom
Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
Perencanaan SDM (HR Planning)
Analisis Kebutuhan Organisasi dan Devisional
Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
METODE pelatihan Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia online Zoom
Metode Training ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pengembangan SDM online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
