TRAINING ONLINE COACHING AND MENTORING

TRAINING ONLINE COACHING AND MENTORING

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN COACHING AND MENTORING TRAINING PERANAN COACHING AND MENTORING UNTUK PRAKERJA pelatihan pemahaman Coaching and Mentoring online Zoom pelatihan peranan Coaching and Mentoring online Zoom

Karyawan yang memiliki kinerja tinggi pada dasarnya adalah karyawan yang mampu memberi nilai tambah yang tinggi bagi perusahaan secara terus menerus. Di sisi lain dibutuhkan peran dan tanggung jawab atasan untuk mampu melakukan pendampingan dan bimbingan pada bawahan maupun anggota tim agar memiliki motivasi yang tinggi dalam berprestasi, mempertahankan kinerja, meningkatkan kinerja. Peran Mentoring dan Coaching bukanlah semata tugas dari departemen HRD, namun peran strategis Mentoring dan Coaching ini menjadi ketrampilan yang melekat pada atasan, yang digunakan dalam menangani berbagai situasi, di antaranya: memastikan tingkat kinerja karyawan berada pada tingkat tertentu, dan dapat terus ditingkatkan; digunakan untuk memperkenalkan fungsi tertentu bagi karyawan baru atau rotasi dan mutasi, untuk menangani situasi sulit yang terjadi oleh individu maupun tim.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching and Mentoring ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN @@@

Dengan mengikuti pelatihan Coaching and Mentoring Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching and Mentoring dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching and Mentoring

MATERI ###

1. Latar Belakang dan Manfaat Mentoring and Coaching

2. Prasyarat Efektivitas Mentoring dan Coaching

3. Membuka Persoalan Kinerja dan Motivasi

4. Merancang dan Melakukan Proses Umpan Balik yang Efektif

5. Merancang dan Melaksanakan Pendampingan dan Bimbingan

6. Meningkatkan Ketrampilan Komunikasi Terbuka

7. Melakukan Pendekatan Individu secara Efektif

8. Menangani Kondisi dan Situasi Sulit

9. Menentukan Langkah, Sasaran, dan Proses Monitoring

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching and Mentoring

METODE &&&

Metode Training Coaching and Mentoring dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pentingnya Coaching and Mentoring online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching and Mentoring ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching and Mentoring baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching and Mentoring ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching and Mentoring .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN MATARAM TRAINING 2026:

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026

Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026

Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026

Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026

Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026

Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026

Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026

Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026

Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

CATATAN :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

INVESTASI TRAINING:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.