TRAINING ONLINE KIAT MENGHADAPI PERUBAHAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN
strategi perusahaan menghadapi pandemi
perilaku organisasi dalam manajemen
manajemen konflik dalam organisasi
contoh konflik dalam organisasi
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERUBAHAN ORGANISASI YANG TERENCANA :
Untuk mencapai tujuan dengan hasil yang lebih baik terkadang seseorang dituntut untuk melakukan perubahan, baik itu dalam skala besar maupun kecil, tak terkecuali sebuah organisasi atau perusahaan. Namun, terkadang pula banyak yang tidak mau menerima perubahan tersebut karena mereka sudah merasa nyaman berada di posisinya saat ini. Disinilah peran seorang pemimpin untuk memfasilitasi perubahan yang sewaktu-waktu perlu dilakukan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENDEKATAN-PENDEKATAN UNTUK PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN INDIVIDU UNTUK PRAKERJA:
Dengan mengikuti pelatihan Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan.
MATERI pelatihan Perubahan Organisasi yang Terencana online Zoom pelatihan Pendekatan-pendekatan untuk Perubahan dan Pengembangan Individu online Zoom pelatihan Pengembangan Organisasi online Zoom:
Sifat Dasar Perubahan
Perubahan Organisasi yang Terencana
Pengembangan Organisasi
Tiga Metodologi OD yang Utama
Teori Kelompok dan Tim
Memfasilitasi Kelompok-kelompok Belajar
Pengembangan Tim
Teori Belajar dan Perubahan Sikap
Pendekatan-pendekatan untuk Perubahan dan Pengembangan Individu.
Peran dan Kontribusi Pelatihan dan Pengembangan
Jadwal Lainnya :
Sertifikasi Asesor Kompetensi BNSP
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan
METODE :
Metode Training Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR :
Instruktur yang mengajar pelatihan Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
