TRAINING ONLINE KPI: PENGUKURAN, EVALUASI KERJA DAN MERANCANG KEY PERFORMANCE INDICATOR
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN KEY PERFORMANCE INDICATOR
Dengan pengelolaan manajemen kinerja yang baik beserta evaluasi terhadap proses yang dilakukan dalam organisasi, akan membantu terciptanya hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Berbagai metode akan dibahas dalam usaha usaha untuk perbaikan kerja termasuk bagaimana cara merancang KPI.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihanKPI: Pengukuran, Evaluasi Kerja dan Merancang Key Performance Indicator ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR MANAJEMEN KINERJA UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami konsep manajemen kinerja
2. Merancang KPI
3. Melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja
Dengan mengikuti pelatihan KPI: Pengukuran, Evaluasi Kerja dan Merancang Key Performance Indicator Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai … dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KPI: Pengukuran, Evaluasi Kerja dan Merancang Key Performance Indicator
MATERI pelatihan pengenalan Key Performance Indicator online Zoom
* Prinsip dasar manajemen kinerja
* Perencanaan dan pelaksanaan kinerja
* Pelaksanaan kinerja
* Mengelola produktivitas
+ Teknik memperbaiki produktivitas
+ Proses perbaikan produktivitas
+ Strategi terhadap SDM
+ Pengukuran produktivitas
* Pengukuran dan evaluasi kinerja
+ Design key performance indeks (KPI)
+ Tindak lanjut KPI
+ Pendekatan evaluasi kinerja
+ Sasaran evaluasi kinerja
+ Metode evaluasi
* Perbaikan kinerja
+ Rencana perbaikan kinerja
+ Proses perbaikan kinerja
+ Perbaikan kinerja berkelanjutan
+ Performance driven organization
+ Memaksimalkan kinerja
* Studi kasus
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KPI: Pengukuran, Evaluasi Kerja dan Merancang Key Performance Indicator
METODE pelatihan prinsip dasar manajemen kinerja online Zoom
Metode Training KPI: Pengukuran, Evaluasi Kerja dan Merancang Key Performance Indicator dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games
INSTRUKTUR pelatihan penerapan manajemen kinerja online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan KPI: Pengukuran, Evaluasi Kerja dan Merancang Key Performance Indicator ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KPI: Pengukuran, Evaluasi Kerja dan Merancang Key Performance Indicator baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training KPI: Pengukuran, Evaluasi Kerja dan Merancang Key Performance Indicator ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KPI: Pengukuran, Evaluasi Kerja dan Merancang Key Performance Indicator . Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan performance management.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
