TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAGEMENT OF INDUSTRIAL RELATIONS DISPUTES

Dalam pasal 1 angka 16 mengartikan “Hubungan Industrial adalah suatu sistem hubungan yang terbentuk antara para pelaku dalam proses produksi barang dan/atau jasa yang terdiri dari unsur pengusaha, pekerja/buruh, dan pemerintah yang berdasarkan nilai nilai Pancasila dan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia.

Pihak-pihak dalam hubungan industrial adalah pekerja, perusahaan, dan pemerintah. Fungsi bagi ketiga pihak tersebut sudah diatur dalam UU Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003 Pasal 102. Berikut adalah masing-masing fungsi mereka dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis.3

Perselisihan Hubungan Industrial adalah perbedaan pendapat yang mengakibatkan pertentangan antara pengusaha atau gabungan pengusaha dengan pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh karena adanya perselisihan mengenai hak, perselisihan kepentingan, perselisihan pemutusan hubungan kerja dan perselisihan antar Perselisihan hubungan industrial diharapkan dapat diselesaikan melalui perundingan bipartit, Dalam hal perundingan bipartit gagal, maka penyelesaian dilakukan melalui mekanisme mediasi atau konsiliasi.

Dalam upaya untuk melindungi suatu merek maka diperlukan suatu pemahaman tentang teknik beracara di Pengadilan Niaga, mulai dari gugatan pelanggaran merek, penghapusan merek, hingga pembatalan merek untuk memberikan perlindungan Hukum dan kepastian hukum atas merek bagi pencari keadilan

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial

MATERI pelatihan management of industrial relations disputes online Zoom

1. Ruang lingkup manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial

2. Faktor-faktor penyebab perselisihan hubungan industrial

1. Persesuaian paham

2. Pelaksanaan hak

3. Kewajiban keserikatpekerjaan

4. Pemutusan hubungan kerja

5. Mekanisme penyelesaian hubungan industrial

6. Strategi perundingan bipartit

7. Arbitrase hubungan industrial

8. Perancangan hubungan industrial yang meminimalisir perselisihan

9. Studi kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial

METODE pelatihan manajemen penanganan online Zoom

Metode Training Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Presentasi, lecture, studi kasus, diskusi, tanya jawab

INSTRUKTUR pelatihan hubungan industrial online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.