TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRATEGIK BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN STRATEGI BERBASIS SKENARIO

Menghadapi Situasi ekonomi global maupun nasional yang terkadang Unpredictable seperti sekarang ini Eksekutif Perusahaan Perlu melengkapi kemampuannya dengan praktek strategi bisnis yang tepat. Maksudnya adalah mampu menyusun sebuah konsep manajemen starategy yang praktis, aplikatif dan dapat menjawab tantangan perubahan. Pelatihan 3 hari ini diharapkan akan menjadi wadah bagi pelaku bisnis dalam mencapai tujuan itu. Dengan menggunakan metode Scenario Planning dan Balance Score Card sebagai tools dalam perencanaan strategic diharapkan pelaku bisnis akan dapat mengantisipasi dan mengidentifikasi berbagai kejadian ataupun kecenderungan dalam lingkungan bisnis yang dapat secara radikal merubah masa depan bisnis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGI BERBASIS BALANCE SCORECARD UNTUK PRAKERJA pelatihan Manajemen Strategi berbasis Skenario online Zoom

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

MATERI ###

1. Konsep Skenario Planning

2. Analisis Proses Hirarki dalam Menentukan Probabilita Skenario

3. Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management

4. Interface Balance Score Card dan Scenario Planning

5. Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management

6. Perspektif Balance Score Card ke dalam Strategic Target Perusahaan

7. Esensi Strategi Dalam Penyusunan Strategic Management dalam Paradigma Scenario Planning dan Balance Score Card

8. Penyusunan Strategic Management

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

METODE pelatihan Manajemen Strategi berbasis balance scorecard online Zoom

Metode Training Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Skenario Planning online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN MATARAN TRAINING 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

CATATAN :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

INVESTASI TRAINING:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.