TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN DENGAN SISTEM KERJA BACK TO BACK DAN ATAU PEKERJAAN DI REMOTE AREA (AREA JAUH DAN TERPENCIL)
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR STRESS MANAGEMENT FOR EMPLOYEE
Karyawan yang bekerja dengan sistem back to back, yaitu dengan sistem kerja beberapa minggu di lokasi dan satu atau beberapa minggu libur memiliki potensi stres yang lebih tinggi daripada karyawan dengan system kerja normal. Stres dapat timbul karena kejenuhan dan lokasi yang terpencil akan memicu kinerja yang tidak produktif. Stres kerja merupakan suatu keadaan yang timbul dalam interaksi antara manusia dengan pekerjaannya (Nykodym dan George,1989). Stres kerja secara frontal dapat mempengaruhi keadaan suatu sistem kerja, untuk itu stres kerja perlu di control dan diatasi sehingga tidak menimbulkan dampak negatif bagi karyawan dan perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ANALISA GEJALA STRESS KERJA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil)
MATERI pelatihan stress management for employee online Zoom
1. Pendahuluan : Sistem kerja back to back dan bekerja di remote area
2. Analisis gejala stres kerja
3. Analisis fisiologis
+ lingkungan kerja
+ Analisis beban kerja
+ Analisa organisasi kerja
4. Analisis psikologis
+ Tanggung jawab dan tantangan kerja
+ Konflik
+ Ketidakpastian
+ Tekanan, dll
5. Strategi pengelolaan stres kerja
+ Pendekatan pribadi
o Strategi psikologi
o Strategi fisiologi
+ Pendekatan organisasi
1.
o Komunikasi
o Efektife Reward and funishment
o Peningkatan partisipasi
o Memperkaya tugas
o Pengembangan diri
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil)
METODE pelatihan Analisa Gejala Stress Kerja online Zoom
Metode Training Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Analisis Beban Kerja online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Stres untuk Karyawan dengan Sistem Kerja Back to Back dan atau Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil) .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN MATARAM TRAINING 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
CATATAN :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
INVESTASI TRAINING:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
