TRAINING ONLINE MERANCANG SUPPLIER SCORECARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MERANCANG SUPPLIER SCORECARD
Penilaian kinerja supplier diperlukan agar produk dan jasa yang diberikan dapat memenuhi kriteria yang diinginkan perusahaan (buyer). Penilaian kinerja supplier juga memiliki manfaat bagi suplir sebagai feedback untuk meningkatkan kinerjanya dan dapat bersaing di pasar. Training ini akan membahas bagaimana merancang penilaian kinerja supplier dengan sebuah Supplier Scorecard. Suplier Scorecard adalah matriks yang berisi indicator kinerja supplier yang dapat dijadikan panduan dalam penilaian kinerja supplier. Supplier Scorecard dibuat dengan mengidentifikasi Goal atau tujuan perusahaan (buyer) dan mengidentifikasi indicator utama dalam pencapaian goal atau tujuan perusahaan dan menurunkannya menjadi ukuran kinerja yang objective dan seimbang (balance). Training ini akan membahas langkah langkah dalam merancang Supplier Scorecard untuk penilaian kinerja supplier disertai praktek dan studi kasus.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier
MATERI pelatihan Merancang Supplier Scorecard online Zoom
1. Ruang lingkup penilaian kinerja supplier ; Supplier Performance Measurement
2. Vendor Performance Indicator
3. Model dan Pendekatan dalam menilai kinerja supplier :
* Balance Scorecard
* Economic Value Added & Activity Based Costing
* Component of Measures : Quality, Cost, Delivery, Responsiveness,Flexibility
* Supply Chain operation Reference (SCOR)
4. Proses dalam mendesain Supplier Scorecard
5. Implementasi dan praktek
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier
METODE pelatihan Penilaian kinerja supplier online Zoom
Metode Training Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Supplier Performance Measurement online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN MATARAM TRAINING 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
CATATAN :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
INVESTASI TRAINING:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
