TRAINING ONLINE PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SELEKSI MASALAH SESUAI PRINSIP
PDCA atau plan, do, check, act adalah pendekatan empat tahap berkelanjutan yang biasanya dipakai untuk meningkatkan proses, layanan atau produk dalam manajemen proses bisnis. Model PDCA adalah model yang diciptakan oleh seorang Fisikawan Amerika pada tahun 1920-an yakni Walter Andrew Shewhart. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PRINSIP KAIZEN DI TEMPAT KERJA UNTUK PRAKERJA pelatihan Seleksi Masalah sesuai prinsip online Zoom
Dengan mengikuti pelatihan Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA
MATERI ### :
1. KAIZEN DENGAN METODE PDCA
o Proses membangun kualitas
o Prinsip Kaizen di tempat kerja
o Aplikasi Metode PDCA
o Masalah sebagai peluang kemajuan
2. APLIKASI METODE PDCA – PHASE PLAN
o Identifikasi masalah di tempat kerja
o Seleksi Masalah sesuai prinsip : Low Cost, Low Effort, Low Risk, dan High Impact
o Teknik menganalisa masalah secara sederhana dan praktis
o Latihan dan Studi Kasus
3. APLIKASI METODE PDCA – PHASE DO
o Menyusun rencana perbaikan
o Melaksanakan perbaikan
o 10 Teknik Perbaikan masalah
o Latihan dan studi kasus
4. APLIKASI METODE PDCA – Phase CHECK & ACTION
o Memonitor hasil perbaikan
o Standarisasi hasil perbaikan
o Menggali potensi masalah berikutnya
o Strategi implementasi
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA
METODE pelatihan Prinsip Kaizen di tempat kerja online Zoom :
Metode Training Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Menyusun rencana perbaikan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pemecahan Masalah Yang Efektif Dengan Metode PDCA
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN MATARAM TRAINING 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI TRAINING TAHUN 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
CATATAN :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
INVESTASI TRAINING:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS TRAINING:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
