TRAINING ONLINE STRATEGIC HRM DAN MANPOWER ANALYSIS
strategic workforce planning
traditional job analysis
what is job analysis
task analysis
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS SDM DAN TENAGA KERJA STRATEGIS :
Human resource planning is a process that identifies current and future human resources needs for an organization to achieve its goals. Human resource planning should serve as a link between human resource management and the overall strategic plan of an organization. Ageing workers population in most western countries and growing demands for qualified workers in developing economies have underscored the importance of effective human resource planning.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENANAMKAN ETIKA KERJA DAN BERORGANISASI UNTUK PRAKERJA:
Dengan mengikuti pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic HRM dan Manpower Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic HRM dan Manpower Analysis.
MATERI pelatihan Analisis SDM dan Tenaga Kerja Strategis online Zoom:
* Concept Stategic Management
* Tantangan dalam pengelolaan SDM saat ini
* Analitical Tools HR Strategic Management
* Merencanakan dan mengimplementasikan policy di bidang SDM
* Memilih strategy HR dan meningkatkan kinerja manajemen SDM
* Menanamkan etika kerja dan berorganisasi
* Peran SDM dalam konteks sosialisasi etika kerja dan organisasi, keselamatan kerja, keamanan bagi karyawan, tindakan yang membuat resah karyawan, seperti: pencurian asset individu, hak cipta karyawan,
* Mengembangkan manajemen SDM yang berwawasan lingkungan
* Tantangan yang dihadapi SDM dalam mengelola karyawan dari beberapa Negara/ kultur yang berbeda
* Manpower Analysis
* Fungsi organisasi manajemen SDM dan jajarannya dalam sebuah organisasi
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic HRM dan Manpower Analysis
METODE pelatihan Menanamkan etika kerja dan berorganisasi online Zoom:
Metode Training Strategic HRM dan Manpower Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Memilih strategy HR dan meningkatkan kinerja manajemen SDM online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic HRM dan Manpower Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Strategic HRM dan Manpower Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic HRM dan Manpower Analysis.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2026:
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
