TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS
Deskripsi
Banyak karyawan perusahaan berprestasi di pekerjaannya khususnya dalam aspek tehnikal, namun mereka tidak pernah dilatih untuk mampu memimpin orang lain. Ketika mereka dipercaya untuk memegang jabatan sebagai pemimpin atau supervisor tim, mereka sering tidak siap menghadapi tantangan dalam bekerjasama dengan orang lain seperti mendelegasikan tugas, memberdayakan staf atau kurangnya keahlian dan rasa percaya diri untuk memimpin timnya. Oleh karena itu, para supervisor baru ini perlu belajar keahlian manajerial dan komunikasi untuk mampu menciptakan tim yang efektif dan berprestasi.
Lalu apa itu pelatihan effective supervisory skills ?
Pelatihan effective supervisory skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi pengawasan dan kepemimpinan di tingkat operasional. Pelatihan ini mencakup kemampuan komunikasi, motivasi tim, manajemen konflik, dan pengawasan kerja. Tujuannya adalah membentuk supervisor yang tangguh, bijaksana, dan solutif dalam menghadapi dinamika pekerjaan sehari-hari.
Pelatihan yang membahas mengenai effective supervisory program tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami fungsi dan tanggungjawab mereka sebagai supervisor
- Mengetahui keahlian manajerial serta perilaku seorang pemimpin tim
- Memiliki kepercayaan diri untuk berkomunikasi efektif dengan anggota tim
- Membangun tim kerja yang efektif untuk mencapai target
Dengan mengikuti pelatihan effective team leadership ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai effective supervisory skills.
Materi
- Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Perusahaan
- Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor
- Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota tim
- Memahami Supervisory Scorecard dan KPI.
- Komptensi Teknis Supervisor
- Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
- Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
- Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
- Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track
- Teknik Coaching & Feedback
- Seni Coaching yang konstruktif
- Seni memberikan feed back yang konstruktif
- Penilaian Kinerja & Memotivasi Bawahan
- Konsep dan defi nisi penilaian kinerja
- Faktor dan proses yang mempengaruhi kinerja
- Proses penilaian kinerja yang efektif
- Menyampaikan hasil penilaian kinerja
Peserta
Training untuk supervisor ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Supervisor lini pertama
- Kepala regu produksi
- Leader tim operasional
- Staf yang dipromosikan menjadi supervisor
- Koordinator lapangan
Instruktur
Training supervisory skills yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang effective team leadership :
Instruktur yang mengajar pelatihan effective supervisory skills ini adalah instruktur yang berkompeten di effective supervisory skills ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Mataram Training 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
- Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
- Makassar
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi Training
OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)
Catatan :
- Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout Training
- Flashdisk Gratis
- Sertifikat Training
- Free Bag or backpack (tas training)
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
