TRAINING ONLINE BUSINESS PROCESS REENGINEERING TOOLS & TECHNIQUES
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ALAT & TEKNIK REKAYASA ULANG PROSES BISNIS
Business Process Reengineering (BPR) merupakan pendekatan manajemen bisnis berfokus pada analisis dan desain alur kerja dan proses bisnis dalam sebuah organisasi. Tujuan BPR untuk membantu organisasi memikirkan kembali proses bisnis mereka dalam meningkatkan performa bisnisnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Process Reengineering Tools & Techniques ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENGENAL “TOOLS & TECHNIQUES” DALAM PENERAPAN BPR UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Business Process Reengineering Tools & Techniques Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Process Reengineering Tools & Techniques dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business Process Reengineering Tools & Techniques.
MATERI pelatihan Alat & Teknik Rekayasa Ulang Proses Bisnis online Zoom :
1. Overview : latar belakang konsep BPR
2. Memahami organisasi sebagai rangkaian proses kerja
3. BPR dan langkah-langkah pelaksanaannya
4. Mengenal “Tools & Techniques” dalam penerapan BPR
5. Studi kasus: kisah-isah sukses dan kegagalan dalam BPR
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Business Process Reengineering Tools & Techniques
METODE pelatihan Mengenal “Tools & Techniques” dalam penerapan BPR online Zoom :
Metode Training Business Process Reengineering Tools & Techniques dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan langkah-langkah yang tepat dalam penerapan BPR online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Business Process Reengineering Tools & Techniques ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Process Reengineering Tools & Techniques baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Business Process Reengineering Tools & Techniques ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Business Process Reengineering Tools & Techniques.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
