TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN

TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN (RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN) BERBASIS BALANCED SCORECARD

Deskripsi

Pelatihan ini sangat penting karena membantu organisasi dalam mengembangkan visi jangka panjang yang terukur dan terarah. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat mengintegrasikan tujuan strategis dengan kinerja operasional, memungkinkan evaluasi yang sistematis terhadap pencapaian strategi, dan meningkatkan adaptabilitas terhadap perubahan pasar yang dinamis.

Lalu apa itu pelatihan menyusun rencana stratejik perusahaan ?

Pelatihan menyusun rencana stratejik perusahaan adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang metodologi Balanced Scorecard dalam konteks perencanaan strategis. Peserta akan dipandu untuk mengembangkan rencana strategis yang terukur dan berorientasi pada hasil, sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai rencana strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami konsep dasar Balanced Scorecard.
  • Mengidentifikasi dan merumuskan misi, visi, dan nilai-nilai perusahaan.
  • Membangun strategi jangka panjang yang terintegrasi.
  • Menyusun dan mengartikulasikan tujuan strategis.
  • Mempersiapkan rencana tindak untuk implementasi strategi.

Dengan mengikuti pelatihan balanced scorecard perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai menyusun rencana stratejik perusahaan.

Materi

  1. Pengantar Balanced Scorecard
  2. Membangun Misi, Visi, dan Nilai Perusahaan
  3. Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
  4. Pembuatan Peta Strategi (Strategy Map)
  5. Penetapan Tujuan Strategis
  6. Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicators (KPIs)
  7. Pengelolaan Inisiatif Strategis
  8. Sistem Penghargaan dan Insentif
  9. Integrasi Balanced Scorecard dengan Proses Bisnis
  10. Implementasi dan Monitoring

TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN

Peserta

Training implementasi strategi bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer senior
  • Eksekutif tingkat atas
  • Pengambil keputusan strategis
  • Analis keuangan
  • Supervisor operasional

Instruktur

Training rencana strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang balanced scorecard perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan menyusun rencana stratejik perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di menyusun rencana stratejik perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Mataram Training 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
  • Makassar

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training

OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout Training
  • Flashdisk Gratis
  • Sertifikat Training
  • Free Bag or backpack (tas training)
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.