TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUASI PELATIHAN PERUSAHAAN

Table of Contents

TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUASI PELATIHAN PERUSAHAAN

Deskripsi

Perkembangan kebutuhan perusahaan mengakibatkan para profesional pelatihan, pengelola sumber daya manusia, manajer, koordinator, perencana & pembuat keputusan mengenai pelatihan semakin dituntut untuk mempertanggungjawabkan kesesuaian antara anggaran, jadwal & isi pelatihan dengan analisa kebutuhan pelatihan, baik secara perseorangan maupun secara keorganisasian. Hal ini didukung dengan pernyataan Davies & Smith (2022) yang menyatakan bahwa analisis kebutuhan yang akurat dan evaluasi yang sistematis adalah kunci untuk memastikan investasi pelatihan menghasilkan ROI positif dan mendukung tujuan strategis perusahaan.

Lalu apa itu training need analysis & evaluasi pelatihan perusahaan?

Pelatihan ini adalah program pelatihan yanga akan memberikan pengetahuan praktis & cepat untuk menetapkan apakah solusi pelatihan sudah tepat untuk mengatasi permasalahan kinerja saat ini. Selain membahas metode pengumpulan data kebutuhan, teknik analisa kinerja serta teknik analisa biaya-manfaat, pelatihan ini memperkuat penguasaan peserta atas model Kirkpatrik & pengembangan berbasis kompetensi. Seusai pelatihan para peserta akan makin tangkas & lihai dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan maupun menentukan metode terbaik memenuhi kebutuhan tersebut.

Pelatihan yang membahas mengenai training need analysis and training evaluation tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan pelatihan di berbagai tingkatan organisasi.
Merancang dan mengembangkan kerangka evaluasi pelatihan yang komprehensif.
Menganalisis data hasil evaluasi untuk mengukur dampak pelatihan.
Mengidentifikasi area perbaikan untuk program pelatihan di masa depan.
Membuat rekomendasi berdasarkan hasil analisis kebutuhan dan evaluasi.

Dengan mengikuti training of trainer ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai training need analysis & evaluasi pelatihan perusahaan.

Materi

THE FOUNDATION & BIG PICTURE
- SESSION 1: New Approach In People Development: Human Capital, Competency & Talent
  - Membahas perbedaan antara traditional HRM, competency-based HRM vs talent-based HRM.
  - Membahas konteks & the big picture untuk training & development.
  - Membahas competency dictionary & profiency level sebagai dasar penyusunan modul pelatihan meningkatkan kompetensi target peserta).
  - Membahas contoh requirement untuk level pimpinan, bawahan, specialist.
  - STUDI KASUS & DISKUSI KELOMPOK.
- SESSION 2: The Big Picture
  - Membahas gambaran besar metodologi manajemen pelatihan (training management).
  - Membahas peran & kompetensi training specialist.
  - Membahas TNA step-by-step: analisa kebutuhan pelatihan, tahapan kerja & hasil yang diharapkan.
  - Membedakan analisa kebutuhan pelatihan baru, lama (refreshment) & perbaikannya.
  - Mendefinisikan program pelatihan: menentukan tujuan, memilih pelatihan & membuat matriks pelatihan.
  - Membuat proposal training: tujuan, metode, target hasil, kompetensi yang disasar, lama waktu, pendekatan, peserta & pelaksana.
  - Mengenal evaluasi pelatihan & merumuskan training scorecard sesuai model 4 level Kirkpatrick.
  - Mengenal modul pelatihan: tahapan kerja & hasil yang diharapkan.
  - Mengenal penyelenggaraan pelatihan: persiapan sebelum masuk ruangan, layout ruangan, fasilitas (flipchart, infocus, sound system).
  - Mengenal intervensi pasca pelatihan.
- SESSION 3: Conducting Micro-TNA
  - Membahas paradigma performance management & performance diagnosis.
  - Membahas masalah di balik rendahnya kinerja serta tips & tricks mengatasinya.
  - Melaksanakan manajemen kinerja: Problem Analysis & Performance, Causes & Solutions (Training vs. Non Training).
  - Mendesain competency-based training: metode & aplikasi.
  - Membahas manajemen manusia & permasalahannya: solving problems on the skills, knowledge, motivation & habit levels.
  - Memahami prinsip dasar coaching, mentoring & counseling.
  - LATIHAN: melakukan performance diagnosis.
  - LATIHAN: membuat performance improvement plan.
DESIGNING & EVALUATING THE TRAINING PROGRAM & MATERIAL
- SESSION 4: Understanding Training Design & Training Evaluation
  - Membahas perbedaan metode desain & evaluasi untuk permasalahan keahlian, pengetahuan, sikap, motivasi & pola pikir.
  - Membuat benang merah antara sesi (alur sesi) & mindmap.
  - Merencanakan aktivitas pagi, siang & sore.
  - Merancang content (menggunakan training provider, googling, scan to text, subject matter expert, reading & translating competency manual).
  - Menerapkan metode evaluasi 4 level Kirkpatrick.
  - Membahas evaluasi ketika (on-going) & pasca (post) pelatihan.

Peserta

Training evaluasi pelatihan perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer SDM
Spesialis pelatihan dan pengembangan
Konsultan HR
Supervisor departemen
Analis organisasi

Instruktur

Training corporate training evaluation yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis kebutuhan pelatihan :

Instruktur yang mengajar training need analysis & evaluasi pelatihan perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di training need analysis & evaluasi pelatihan perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Mataram Training 2025

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
Makassar

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training

OFFLINE TRAINING (By Call)
ONLINE TRAINING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Module / Handout Training
Flashdisk Gratis
Sertifikat Training
Free Bag or backpack (tas training)
Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis, dll)

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.