Table of Contents

TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Training Metode Sourcing

Training Kinerja Pemasok

Pengantar training metode sourcing terbaru

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.
Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TRAINING STRATEGIC SOURCING IN PROCUREMENT

MANFAAT PELATIHAN training kinerja pemasok mu

TRAINING STRATEGIC SOURCING IN PROCUREMENT

Training Metode Pembelian

Training Sourcing Management

TRAINING DESCRIPTIONtraining strategic sourcing in procurement terbaru

Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.
Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN: training metode pembelian terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
2. Melakukan update berkala vendor/supplier list.
3. Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
4. Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

METODE PELATIHAN: training sourcing management murah

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Module :%%
HARI I
* Strategic Sourcing Management
* Routine Order & Emergency Order
* Project Procurement
* Methods of Vendor Selection
* Administration of Bidding Documents

HARI II
* Technical Evaluation & Field Inspection
* Contractor Safety Management System
* Methods of Bidding Evaluation
* Feed back & closing review

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026

Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026

Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026

Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026

Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026

Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026

Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026

Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 || 15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

rah

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

METODE PELATIHAN training kinerja pemasok terbaru

OUTLINE PELATIHANtraining strategic procurement management terbaru

HARI PERTAMA:
* Procurement: Strategy, Policies , & Procedures
* Strategic Sourcing
* Procurement Plan
* Order Management
* Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:
* e-Procurement System
* Vendor Selection Methods
* Bidding Evaluation Methods
* Key Performance Indicators & Vendor Evaluation
* Case study & closing review