TRAINING INTEGRASI TES DALAM SIKLUIS PENGEMBANGAN AGILE

TRAINING MENGELOLA PROYEK SKALA BESAR DENGAN PENDEKATAN AGILE

TRAINING INTEGRASI TES DALAM SIKLUIS PENGEMBANGAN AGILE

TRAINING INTEGRASI TES DALAM SIKLUIS PENGEMBANGAN AGILE

Deskripsi Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile

Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile menyediakan pemahaman mendalam tentang bagaimana menggabungkan praktik pengujian secara efisien dan efektif dalam metodologi pengembangan perangkat lunak yang adaptif seperti Agile. Peserta akan mempelajari strategi untuk menyusun tes yang terintegrasi dengan iterasi pengembangan, meningkatkan visibilitas atas kualitas produk, dan mempercepat siklus feedback.

Tujuan Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile

  1. Peserta akan belajar meningkatkan kualitas perangkat lunak
  2. Peserta akan belajar mempercepat siklus feedback
  3. Peserta akan belajar mengintegrasikan praktik pengujian
  4. Peserta akan belajar meningkatkan kolaborasi tim
  5. Peserta akan belajar mendukung pengembangan adaptif

Materi Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile

  1. Prinsip-prinsip Agile Testing
  2. Otomatisasi Pengujian Perangkat Lunak
  3. Strategi Pengujian Iteratif
  4. Metode Pengujian Terintegrasi
  5. Pengelolaan Risiko Pengujian
  6. Teknik Pengujian Adaptif
  7. Pengujian Berbasis Fitur
  8. Kolaborasi Tim dalam Pengujian
  9. Pemantauan Kualitas Produk
  10. Penyusunan Rencana Pengujian Dinamis

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGELOLA PROYEK SKALA BESAR DENGAN PENDEKATAN AGILE

TRAINING MENGELOLA PROYEK SKALA BESAR DENGAN PENDEKATAN AGILE

TRAINING MENGELOLA PROYEK SKALA BESAR DENGAN PENDEKATAN AGILE

TRAINING MENGELOLA PROYEK SKALA BESAR DENGAN PENDEKATAN AGILE

Deskripsi Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile di Jakarta

Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile adalah sebuah kursus yang dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk berhasil dalam mengelola proyek-proyek kompleks dalam lingkungan skala besar dengan menggunakan metodologi Agile.

Tujuan Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile di Lombok

  1. Peserta akan belajar Meningkatkan Efisiensi Proyek
  2. Peserta akan belajar Mempercepat Penyampaian Produk
  3. Peserta akan belajar Meningkatkan Kolaborasi Tim
  4. Peserta akan belajar Mengurangi Risiko Proyek
  5. Peserta akan belajar Mengoptimalkan Nilai Bisnis

Materi Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile di Bali

  1. Pengantar Metodologi Agile
  2. Skala Agile untuk Proyek Besar
  3. Manajemen Risiko dalam Konteks Agile
  4. Peran Pemimpin dalam Proyek Agile
  5. Pengelolaan Tim dan Kolaborasi
  6. Penjadwalan dan Pemantauan Proyek
  7. Pengelolaan Perubahan dan Adaptasi
  8. Pengelolaan Produk dan Backlog
  9. Pelaporan dan Komunikasi Proyek
  10. Praktik Terbaik dalam Proyek Agile Skala Besar

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING IDENTIFIKASI DAN MITIGASI RISIKO SECARA PROAKTIF

TRAINING MENGELOLA PROYEK SKALA BESAR DENGAN PENDEKATAN AGILE

TRAINING IDENTIFIKASI DAN MITIGASI RISIKO SECARA PROAKTIF

TRAINING IDENTIFIKASI DAN MITIGASI RISIKO SECARA PROAKTIF

Deskripsi Training Identifikasi dan Mitigasi Risiko secara Proaktif di Jakarta

Dengan fokus pada pendekatan proaktif, training ini memungkinkan peserta untuk mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang berbagai jenis risiko yang mungkin timbul, sehingga mereka dapat mengambil tindakan preventif yang sesuai untuk menjaga keberlangsungan dan kesuksesan proyek atau bisnis mereka.

Tujuan Training Identifikasi dan Mitigasi Risiko secara Proaktif di Bandung

  1. Peserta akan belajar pencegahan risiko sejak awal.
  2. Peserta akan belajar pengurangan dampak kerugian potensial.
  3. Peserta akan belajar peningkatan kesadaran risiko.
  4. Peserta akan belajar penguatan strategi mitigasi.
  5. Peserta akan belajar kesiapan menghadapi ketidakpastian.

Materi Training Identifikasi dan Mitigasi Risiko secara Proaktif

  1. Analisis risiko.
  2. Penilaian dampak.
  3. Identifikasi risiko potensial.
  4. Strategi mitigasi.
  5. Pengembangan rencana darurat.
  6. Manajemen risiko proaktif.
  7. Komunikasi efektif.
  8. Evaluasi kontinu.
  9. Penggunaan alat analisis risiko.
  10. Studi kasus praktis.

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Identifikasi dan Mitigasi Risiko secara Proaktif

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Identifikasi dan Mitigasi Risiko secara Proaktif

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Identifikasi dan Mitigasi Risiko secara Proaktif

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Identifikasi dan Mitigasi Risiko secara Proaktif terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Identifikasi dan Mitigasi Risiko secara Proaktif
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGELOLA PROYEK SKALA BESAR DENGAN PENDEKATAN AGILE

TRAINING MENGELOLA PROYEK SKALA BESAR DENGAN PENDEKATAN AGILE

TRAINING MENGELOLA PROYEK SKALA BESAR DENGAN PENDEKATAN AGILE

Materi Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile

Deskripsi Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile di Jakarta

Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile adalah sebuah kursus yang dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk berhasil dalam mengelola proyek-proyek kompleks dalam lingkungan skala besar dengan menggunakan metodologi Agile.

Tujuan Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile di Lombok

  1. Peserta akan belajar Meningkatkan Efisiensi Proyek
  2. Peserta akan belajar Mempercepat Penyampaian Produk
  3. Peserta akan belajar Meningkatkan Kolaborasi Tim
  4. Peserta akan belajar Mengurangi Risiko Proyek
  5. Peserta akan belajar Mengoptimalkan Nilai Bisnis

Materi Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile

  1. Pengantar Metodologi Agile
  2. Skala Agile untuk Proyek Besar
  3. Manajemen Risiko dalam Konteks Agile
  4. Peran Pemimpin dalam Proyek Agile
  5. Pengelolaan Tim dan Kolaborasi
  6. Penjadwalan dan Pemantauan Proyek
  7. Pengelolaan Perubahan dan Adaptasi
  8. Pengelolaan Produk dan Backlog
  9. Pelaporan dan Komunikasi Proyek
  10. Praktik Terbaik dalam Proyek Agile Skala Besar

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Mengelola Proyek Skala Besar dengan Pendekatan Agile
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING INTEGRASI TES DALAM SIKLUS PENGEMBANGAN AGILE

TRAINING MENGELOLA PROYEK SKALA BESAR DENGAN PENDEKATAN AGILE

TRAINING INTEGRASI TES DALAM SIKLUS PENGEMBANGAN AGILE

TRAINING INTEGRASI TES DALAM SIKLUS PENGEMBANGAN AGILE

Deskripsi Training Membimbing dan Mendorong Tim dalam Budaya Agile di Jakarta

Training Membimbing dan Mendorong Tim dalam Budaya Agile memberikan landasan yang kokoh bagi para pemimpin dan manajer untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan dalam mengarahkan tim mereka menuju keberhasilan dalam lingkungan kerja yang dinamis dan cepat berubah. Dengan fokus pada prinsip-prinsip Agile.

Tujuan Training Membimbing dan Mendorong Tim dalam Budaya Agile di Lombok

  1. Peserta akan belajar mengembangkan kepemimpinan berbasis Agile
  2. Peserta akan belajar meningkatkan kolaborasi tim
  3. Peserta akan belajar mendorong adaptabilitas dan fleksibilitas
  4. Peserta akan belajar memaksimalkan pengiriman hasil bernilai
  5. Peserta akan belajar menggalang inovasi berkelanjutan

Materi Training Membimbing dan Mendorong Tim dalam Budaya Agile di Jogja

  1. Prinsip-prinsip Agile
  2. Kepemimpinan berbasis servis
  3. Kolaborasi dan komunikasi efektif
  4. Pengelolaan perubahan dan adaptabilitas
  5. Pembangunan tim yang inklusif
  6. Pemecahan masalah berbasis tim
  7. Menggunakan retrospektif untuk pembelajaran kontinu
  8. Pengelolaan risiko dan ketidakpastian
  9. Mendorong tanggung jawab bersama
  10. Peningkatan kualitas dan kecepatan pengiriman

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Integrasi Tes dalam Siklus Pengembangan Agile.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku