TRAINING TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

On by Content Writer Resti Alfiana Posted in administrasi, Akuntansi, Company, Corporate, finance, Komunikasi efektif, Public Training, StrategiTagged , , , ,
TRAINING TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

TRAINING TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

Deskripsi

Pelatihan ini penting untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan piutang perusahaan. Dengan mengoptimalkan proses penagihan dan penanganan piutang, perusahaan dapat mempercepat arus kas, mengurangi risiko piutang macet, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pendekatan yang lebih terstruktur dan efektif.

Lalu apa itu pelatihan teknik penagihan dan penanganan piutang ?

Continue reading “TRAINING TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG” →

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

On by Content Writer Resti Alfiana Posted in Business, Company, Corporate, Keputusan Strategis, Pengembangan, Perencanaan Strategis, Strategi, Strategi BisnisTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Deskripsi

Pelatihan ini menjadi krusial dalam konteks globalisasi dan persaingan yang semakin ketat. Memahami strategi yang tepat dapat membantu perusahaan mengidentifikasi peluang pasar baru, mengoptimalkan proses operasional, dan meningkatkan profitabilitas secara signifikan.

Continue reading “TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS” →

TRAINING PRICING STRATEGY

On by Content Writer Resti Alfiana Posted in Analisis pasar, Business, Marketing, Strategi, Strategi BisnisTagged , , , ,
TRAINING PRICING STRATEGY

TRAINING PRICING STRATEGY

Deskripsi

Pelatihan ini penting karena mengajarkan strategi yang tepat dalam menetapkan harga produk atau layanan, memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas, bersaing secara efektif di pasar, dan memahami perilaku konsumen terkini.

Continue reading “TRAINING PRICING STRATEGY” →

TRAINING FOUR DISCIPLINES OF EXECUTION

On by Content Writer Resti Alfiana Posted in Manager, manajemen kinerja, Organisasi, StrategiTagged , , , ,
TRAINING FOUR DISCIPLINES OF EXECUTION

TRAINING FOUR DISCIPLINES OF EXECUTION

Deskripsi

Pelatihan four disciplines of execution (4DX) penting karena memberikan pendekatan sistematis untuk menetapkan dan mencapai sasaran strategis yang jelas. Ini membantu organisasi untuk fokus pada hasil yang paling krusial, meningkatkan akuntabilitas tim, memperjelas prioritas, dan mengintegrasikan disiplin eksekusi ke dalam budaya kerja sehari-hari.

Continue reading “TRAINING FOUR DISCIPLINES OF EXECUTION” →

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

On by Content Writer Resti Alfiana Posted in Analisis Data, Analysis, Business, Keputusan Strategis, Pengambilan keputusan, Strategi, Strategi BisnisTagged , , , ,
TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY

Deskripsi

Pelatihan conceptual thinking strategy penting karena membantu peserta mengembangkan kemampuan untuk memahami dan merancang strategi konseptual yang inovatif dan efektif. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk menghadapi tantangan kompleks dengan solusi yang lebih kreatif dan terstruktur.

Continue reading “TRAINING CONCEPTUAL THINKING STRATEGY” →

TRAINING STRATEGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN EKONOMI DALAM MANUFAKTUR

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Biaya, Analisis keuangan, Industri, Instrumentasi Industri, Keputusan Strategis, keuangan, Kontrol Proses Industri, Manajemen Keuangan, manajemen keuangan bisnis, Manufaktur, Operasi Keuangan, Pengambilan keputusan, Perencanaan Strategis, Strategi, Strategi Bisnis, Strategi Keuangan, strategi pemasaranTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN EKONOMI DALAM MANUFAKTUR

TRAINING STRATEGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN EKONOMI DALAM MANUFAKTUR

TRAINING STRATEGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN EKONOMI DALAM MANUFAKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPUTUSAN EKONOMI MANUFAKTUR

Training dalam strategi pengambilan keputusan ekonomi dalam manufaktur tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga mengurangi biaya produksi hingga 15% dan meningkatkan tingkat akurasi keputusan manajerial sebanyak 20%. Ini merupakan investasi strategis yang menguntungkan bagi perusahaan, memastikan kesinambungan operasional dan keunggulan kompetitif di pasar global yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana faktor ekonomi mempengaruhi keputusan strategis dalam industri manufaktur. Peserta akan dibekali dengan keterampilan analitis yang diperlukan untuk mengoptimalkan keputusan terkait biaya, produksi, dan manajemen risiko. Selain itu, mereka akan belajar mengaplikasikan kerangka kerja analisis ekonomi untuk memperkuat daya saing perusahaan di pasar global yang dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai Keputusan Ekonomi Manufaktur tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGAMBILAN KEPUTUSAN EKONOMI

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis data ekonomi terkait produksi.
  • Mengoptimalkan proses pengambilan keputusan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Memperkuat keterampilan dalam merancang strategi biaya yang lebih efektif.
  • Meningkatkan pemahaman tentang risiko finansial dan dampaknya terhadap keputusan manajerial.
  • Mengembangkan kemampuan untuk memanfaatkan teknologi dan alat analisis terbaru dalam konteks manufaktur.

Dengan mengikuti pelatihan Pengambilan Keputusan Ekonomi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Pengambilan Keputusan Ekonomi dalam Manufaktur.

Materi Diklat Keputusan Ekonomi Manufaktur Pasti Running Murah

  1. Pengantar Ekonomi Manufaktur
  2. Analisis Biaya-Volume-Laba (Cost-Volume-Profit Analysis)
  3. Pengambilan Keputusan Investasi
  4. Manajemen Risiko Finansial
  5. Teknik Pengendalian Biaya
  6. Evaluasi Kinerja Produksi
  7. Perancangan Sistem Biaya
  8. Penggunaan Teknologi dalam Pengambilan Keputusan
  9. Strategi Pengendalian Persediaan
  10. Studi Kasus dalam Keputusan Manajerial

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Keputusan Ekonomi Webinar Murah

Training Strategi Keputusan Ekonomi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Analis Keuangan
  • Supervisor Produksi
  • Insinyur Proses
  • Direktur Operasional

Instruktur Training Offline Strategi Pengambilan Keputusan Ekonomi dalam Manufaktur Pasti Running

Training Keputusan Ekonomi Manufaktur yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengambilan Keputusan Ekonomi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Pengambilan Keputusan Ekonomi dalam Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pengambilan Keputusan Ekonomi dalam Manufaktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Keputusan Ekonomi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Keputusan Ekonomi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Keputusan Ekonomi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI KEUANGAN KORPORAT DAN MANAJEMEN RISIKO

On by Content Writer Fatika Posted in Manajemen Keuangan, manajemen keuangan bisnis, Manajemen Risiko, Perencanaan, Perencanaan Strategis, Strategi, Strategi Bisnis, Strategi KeuanganTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI KEUANGAN KORPORAT DAN MANAJEMEN RISIKO

TRAINING STRATEGI KEUANGAN KORPORAT DAN MANAJEMEN RISIKO

TRAINING STRATEGI KEUANGAN KORPORAT DAN MANAJEMEN RISIKO

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI KEUANGAN KORPORAT

Training Strategi Keuangan Korporat dan Manajemen Risiko sangat penting karena memungkinkan perusahaan untuk mengelola keuangan mereka secara efektif di tengah dinamika pasar global yang berubah cepat dan kompleksitas regulasi yang semakin ketat. Dengan memahami strategi keuangan yang tepat dan mampu mengelola risiko dengan baik, perusahaan dapat meningkatkan daya saing, mengoptimalkan pengembalian investasi, dan memitigasi potensi kerugian yang besar.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana strategi keuangan korporat dapat dikembangkan dan diimplementasikan dalam konteks manajemen risiko yang efektif. Peserta akan dipandu untuk menguasai konsep-konsep kunci dalam manajemen keuangan korporat, mengenali berbagai risiko yang mungkin dihadapi perusahaan, dan mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi yang adaptif dan responsif terhadap perubahan pasar dan regulasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Keuangan Korporat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN RISIKO KORPORAT

  • Memahami konsep dasar dan strategi dalam manajemen keuangan korporat.
  • Mampu mengidentifikasi risiko-risiko finansial dan operasional yang relevan bagi perusahaan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengevaluasi strategi keuangan jangka panjang.
  • Menyusun rencana manajemen risiko yang efektif untuk melindungi nilai perusahaan.
  • Menguasai alat-alat analisis dan pemodelan untuk mendukung pengambilan keputusan keuangan strategis.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Risiko Korporat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Keuangan Korporat dan Manajemen Risiko.

Materi Diklat Strategi Keuangan Korporat Pasti Running Murah

  1. Pengantar Strategi Keuangan Korporat
  2. Manajemen Modal Kerja
  3. Pengambilan Keputusan Investasi
  4. Evaluasi Proyek dan Pembiayaan Investasi
  5. Analisis Kelayakan Keuangan
  6. Pengelolaan Risiko Finansial
  7. Strategi Pembiayaan Korporat
  8. Penggunaan Instrumen Derivatif dalam Manajemen Risiko
  9. Etika dan Kepatuhan dalam Keuangan Korporat
  10. Studi Kasus dalam Strategi Keuangan Korporat

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keuangan Korporat Risiko Webinar Murah

Training Keuangan Korporat Risiko ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur Keuangan
  • Manajer Keuangan Senior
  • Analis Keuangan Korporat
  • Pengelola Risiko Perusahaan
  • Konsultan Keuangan Korporat

Instruktur Training Offline Strategi Keuangan Korporat dan Manajemen Risiko Pasti Running

Training Strategi Keuangan Korporat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Risiko Korporat :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Keuangan Korporat dan Manajemen Risiko ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Keuangan Korporat dan Manajemen Risiko ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keuangan Korporat Risiko (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keuangan Korporat Risiko (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keuangan Korporat Risiko Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN FILANTROPI STRATEGIS

On by Content Writer Fatika Posted in Management, Organisasi, StrategiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN FILANTROPI STRATEGIS

TRAINING MANAJEMEN FILANTROPI STRATEGIS

TRAINING MANAJEMEN FILANTROPI STRATEGIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING FILANTROPI STRATEGIS EFEKTIF

Training Manajemen Filantropi Strategis menjadi krusial karena mengajarkan peserta tentang pengelolaan sumber daya filantropi dengan efektif, memastikan bahwa dana yang diberikan memberikan dampak sosial yang maksimal, dan meningkatkan transparansi serta akuntabilitas dalam penggunaan dana amal.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang konsep dan praktik terbaik dalam manajemen filantropi strategis. Peserta akan belajar bagaimana mengelola dana filantropi secara efektif, membangun strategi berkelanjutan untuk mendukung tujuan organisasi non-profit, serta mengoptimalkan pengaruh positif dalam masyarakat.

Pelatihan yang membahas mengenai Filantropi Strategis Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN FILANTROPI

  • Memahami prinsip-prinsip dasar filantropi strategis.
  • Mengembangkan strategi pengumpulan dan pengelolaan dana filantropi.
  • Membangun hubungan yang kuat dengan donor dan pihak terkait lainnya.
  • Meningkatkan kapasitas organisasi dalam merencanakan dan melaksanakan proyek filantropi.
  • Mengukur dan mengevaluasi dampak sosial dari program filantropi yang dijalankan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Filantropi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Filantropi Strategis.

Materi Diklat Filantropi Strategis Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Filantropi Strategis
  2. Pengembangan Strategi Filantropi
  3. Pengelolaan Sumber Daya Filantropi
  4. Hubungan dengan Donatur dan Stakeholder
  5. Evaluasi Dampak Sosial
  6. Pengukuran Keberhasilan Filantropi
  7. Manajemen Program Filantropi
  8. Etika dan Tanggung Jawab Sosial
  9. Inovasi dalam Filantropi
  10. Studi Kasus dan Best Practices

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Program Filantropi Berkelanjutan Webinar Murah

Training Program Filantropi Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur Eksekutif Organisasi Non-Profit
  • Manajer Pengembangan Dana
  • Pengelola Program Filantropi
  • Konsultan Filantropi
  • Donatur dan Filantropis Individu

Instruktur Training Offline Manajemen Filantropi Strategis Pasti Running

Training Filantropi Strategis Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Filantropi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Filantropi Strategis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Filantropi Strategis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Program Filantropi Berkelanjutan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Program Filantropi Berkelanjutan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Program Filantropi Berkelanjutan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN VISI MISI

On by Content Writer Fatika Posted in Development, kepemimpinan, leadership, Organisasi, Pengembangan, Perencanaan Strategis, Strategi, Strategi EfektifTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN VISI MISI

TRAINING STRATEGI ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN VISI MISI

TRAINING STRATEGI ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN VISI MISI

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI ORGANISASI PERUSAHAAN

Training dalam strategi organisasi dan pengembangan visi misi tidak hanya membantu perusahaan untuk mengklarifikasi tujuan jangka panjang mereka, tetapi juga memperkuat kohesi tim, meningkatkan kinerja, dan menciptakan landasan yang kokoh untuk inovasi. Dengan pemahaman yang mendalam tentang visi dan misi, tim manajemen dapat mengarahkan sumber daya dengan lebih efektif, mengoptimalkan keunggulan kompetitif, dan merespons perubahan pasar secara proaktif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merumuskan strategi organisasi yang efektif dan mengembangkan visi misi yang memotivasi. Peserta akan dipandu untuk mengidentifikasi nilai-nilai inti, mengelaborasi visi jangka panjang, dan merumuskan misi yang mengarahkan tindakan organisasi. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengimplementasikan strategi yang terkoordinasi dan membangun kohesi tim yang kuat.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Organisasi Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN VISI MISI

  • Mengidentifikasi nilai-nilai inti perusahaan.
  • Mengembangkan visi jangka panjang yang inspiratif.
  • Merumuskan misi yang jelas dan terfokus.
  • Mengintegrasikan strategi organisasi dengan tujuan bisnis.
  • Meningkatkan pemahaman dan komitmen tim terhadap visi dan misi perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Visi Misi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Organisasi dan Pengembangan Visi Misi.

Materi Diklat Strategi Organisasi Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar dan konsep dasar visi misi.
  2. Proses pengembangan nilai-nilai perusahaan.
  3. Teknik identifikasi dan analisis stakeholder.
  4. Metode formulasi visi jangka panjang.
  5. Strategi formulasi misi yang efektif.
  6. Integrasi strategi organisasi dengan tujuan bisnis.
  7. Penilaian risiko dan peluang pasar.
  8. Manajemen perubahan dan adaptasi strategi.
  9. Komunikasi visi dan misi kepada stakeholders.
  10. Evaluasi dan penyesuaian visi misi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Strategis Webinar Murah

Training Manajemen Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer senior dan eksekutif perusahaan.
  • Tim manajemen strategis.
  • Divisi pengembangan organisasi.
  • Kepala departemen strategi.
  • Tim pengembangan visi misi perusahaan.

Instruktur Training Offline Strategi Organisasi dan Pengembangan Visi Misi Pasti Running

Training Strategi Organisasi Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Visi Misi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Organisasi dan Pengembangan Visi Misi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Organisasi dan Pengembangan Visi Misi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Manajerial, Perencanaan, Perencanaan Strategis, Strategi, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

Training perencanaan SDM strategis penting karena menunjukkan bahwa organisasi dengan strategi SDM yang baik memiliki kinerja keuangan yang lebih baik hingga 3 kali lipat dibandingkan dengan yang tidak memiliki. Ini membuktikan bahwa investasi dalam pengembangan dan perencanaan SDM tidak hanya mendukung pertumbuhan bisnis, tetapi juga meningkatkan daya saing jangka panjang perusahaan di pasar global yang semakin kompetitif.

Pelatihan perencanaan SDM strategis dirancang untuk memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan strategi SDM dengan tujuan bisnis jangka panjang organisasi. Peserta akan mempelajari strategi untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat yang diperlukan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Dengan fokus pada pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan kompleks dalam pengelolaan SDM modern.

Pelatihan yang membahas mengenai Perencanaan SDM Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SUMBER DAYA

  • Mengembangkan pemahaman tentang konsep-konsep perencanaan SDM strategis.
  • Menguasai teknik analisis kebutuhan SDM dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja.
  • Memperkuat kemampuan dalam merancang program pengembangan SDM yang efektif.
  • Menyusun strategi untuk perekrutan dan retensi talenta kunci.
  • Membangun sistem evaluasi kinerja SDM yang terintegrasi dengan tujuan perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Sumber Daya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Perencanaan SDM Strategis.

Materi Diklat Perencanaan SDM Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Perencanaan SDM Strategis
  2. Analisis Kebutuhan SDM
  3. Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja
  4. Pengembangan Karyawan dan Pengelolaan Talenta
  5. Strategi Pemilihan dan Rekrutmen
  6. Retensi dan Manajemen Pensiun
  7. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karir
  8. Pengelolaan Perubahan Organisasi
  9. Budaya Organisasi dan SDM
  10. Pengembangan Kepemimpinan dan Suksesi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Perencanaan SDM Webinar Murah

Training Perencanaan SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Konsultan SDM
  • Manajer Senior
  • Spesialis Pengembangan Organisasi
  • Analis SDM

Instruktur Training Offline Perencanaan SDM Strategis Pasti Running

Training Perencanaan SDM Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Sumber Daya :

Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan SDM Strategis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan SDM Strategis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Perencanaan SDM (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Perencanaan SDM (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Perencanaan SDM Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku