TRAINING NEED ANALYSIS (ANALISA KEBUTUHAN TRAINING)

On by admin Posted in Analysis, Human Resource, Pelatihan, Training of Trainer (TOT)Tagged , , , ,
TRAINING NEED ANALYSIS (ANALISA KEBUTUHAN TRAINING)

TRAINING NEED ANALYSIS (ANALISA KEBUTUHAN TRAINING)

Deskripsi

Banyak program pelatihan dilakukan perusahaan tetapi justru kurang bermanfaat dan tidak memberikan dampak apapun terhadap perbaikan sikap ataupun kinerja karyawan. Hal ini dapat diakibatkan karena kurangnya analisis oleh perusahaan hingga pelatihan yang dilaksanakan kurang relevan dengan kebutuhan perusahaan. Dengan dilakukannya analisa kebutuhan pelatihan, maka setiap pelatihan yang diselenggarakan atau pengiriman karyawan untuk setiap program pelatihan merupakan suatu program yang terintegrasi dan sistematis. Bahkan menurut sebuah studi dalam jurnal Training in Organizations (2002) menunjukkan bahwa TNA yang efektif secara signifikan meningkatkan ROI (Return on Investment) dari program pelatihan.

Lalu apa itu training need analysis (analisa kebutuhan training) ?

Continue reading “TRAINING NEED ANALYSIS (ANALISA KEBUTUHAN TRAINING)” →

TRAINING NEED ANALYSIS DAN EVALUATION

On by admin Posted in Analisis Data, Analysis, Company, Corporate, Evaluasi, Public Training, Training of Trainer (TOT)Tagged , , , ,
TRAINING NEED ANALYSIS DAN EVALUATION LEVEL BUSINESS IMPACT

TRAINING NEED ANALYSIS DAN EVALUATION LEVEL BUSINESS IMPACT

Deskripsi

Kemampuan dan keterampilan dalam melakukan Training Need Analysis/TNA, pengembang modul pembelajaran hingga evaluasi program pelatihan secara intergratif menjadi kunci sukses dari sebuah pelatihan yang diselenggarakan organisasi atau perusahaan. Oleh karena itu, kemampuan ini harus dikuasai dengan baik terutama bagi praktisi SDM, dan tidak hanya menjadi nilai tambah bagi keberadaan unit SDM akan tetapi memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian sasaran dan daya saing organisasi. Hal ini sejalan dengan jurnal Human Resource Management Review (2023), yang menyatakan “evaluasi pelatihan pada tingkat dampak bisnis adalah kunci untuk membuktikan ROI (Return on Investment) pelatihan dan memastikan keberlanjutan strategi pengembangan.”

Lalu apa itu training need analysis dan evaluation level business impact ?

Continue reading “TRAINING NEED ANALYSIS DAN EVALUATION” →

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

On by admin Posted in Analysis, Human Resource, Public Training, Training of Trainer (TOT)Tagged , , , ,
TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Deskripsi

Pelatihan ini sangat penting karena membantu organisasi mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan pengetahuan yang ada, memastikan bahwa investasi pelatihan tepat sasaran dan memberikan dampak maksimal pada kinerja individu dan organisasi. Sebuah studi dari Journal of Applied Psychology (2018) menyatakan bahwa organisasi yang secara rutin melakukan analisis kebutuhan pelatihan menunjukkan peningkatan kepuasan karyawan dan produktivitas yang lebih tinggi.

Lalu apa itu Training Needs Analysis (TNA) ?

Continue reading “TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)” →

TRAINING MANAJEMEN DAN ANALISIS INVESTASI

On by admin Posted in Analisis keuangan, Analysis, finance, Investasi, keuangan, ManajemenTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN DAN ANALISIS INVESTASI

TRAINING MANAJEMEN DAN ANALISIS INVESTASI

Deskripsi

Dalam lanskap keuangan yang terus berubah, pelatihan ini menjadi sangat penting untuk mendukung dalam pembuatan keputusan yang tepat dan mengoptimalkan keuntungan. Hal ini sejalan dengan jurnal Journal of Finance (2023) yang menyatakan bahwa “investor yang teredukasi dengan baik memiliki peluang lebih tinggi untuk mencapai tujuan finansial jangka panjang.”

Lalu apa itu pelatihan manajemen dan analisis investasi ?

Continue reading “TRAINING MANAJEMEN DAN ANALISIS INVESTASI” →

TRAINING IDENTIFICATION AND EVALUATION

On by admin Posted in Analysis, Development, Evaluasi, Human Resource, Pelatihan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING IDENTIFICATION AND EVALUATION

TRAINING IDENTIFICATION AND EVALUATION

Deskripsi

Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan agar dapat menunjang target bisnis perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Bahkan menurut International Journal of Training and Development (2019), organisasi yang mengintegrasikan training needs analysis dan training evaluation secara konsisten mencatat peningkatan kinerja karyawan hingga 28%.

Lalu apa itu training identification and evaluation ?

Continue reading “TRAINING IDENTIFICATION AND EVALUATION” →

TRAINING FRAUD-AUDITING : PREVENTION, DETECTION, & INVESTIGATION

On by admin Posted in Analysis, Audit Internal, Fraud, Hukum, Investigasi, KecuranganTagged , , , ,
TRAINING FRAUD-AUDITING PREVENTION, DETECTION, & INVESTIGATION

TRAINING FRAUD-AUDITING : PREVENTION, DETECTION, & INVESTIGATION

Deskripsi

Pelatihan ini sangat penting dalam upaya melindungi organisasi dari kerugian akibat penipuan keuangan yang semakin kompleks dan tersembunyi. Menurut jurnal Journal of Financial Crime, “organisasi yang memiliki program pelatihan pencegahan fraud memiliki tingkat kerugian lebih rendah hingga 38% dibanding yang tidak melatih stafnya secara khusus.” Oleh karena itu, pemahaman menyeluruh tentang metode pencegahan, deteksi, dan investigasi menjadi sangat krusial bagi setiap lembaga.

Lalu apa itu pelatihan fraud-auditing : prevention detection & investigation ?

Continue reading “TRAINING FRAUD-AUDITING : PREVENTION, DETECTION, & INVESTIGATION” →

TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN

On by admin Posted in Analysis, Audit Internal, Banking, Hukum, InvestigasiTagged , , , ,
TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN

TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN

Deskripsi

Pelatihan ini penting untuk meningkatkan akurasi dalam mendeteksi indikasi penipuan melalui analisis tulisan tangan atau tanda tangan. Dalam jurnal Handwriting Analysis in Forensic Science disebutkan bahwa “grafonomi memiliki potensi besar sebagai alat bantu identifikasi non-verbal dalam investigasi kejahatan keuangan” (Wrobel, 2021). Dengan pelatihan ini, staf bank dapat mengenali ciri-ciri tulisan mencurigakan yang sering ditemukan dalam kasus pemalsuan dokumen dan identitas.

Lalu apa itu pelatihan grafonomi sebagai alat pencegahan tindak kejahatan perbankan ?

Continue reading “TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN” →

TRAINING FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS (FSA)

On by admin Posted in Analisis Data, Analysis, Business, Company, Corporate, Laporan Keuangan, PerusahaanTagged , , , ,
TRAINING FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS (FSA)

TRAINING FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS (FSA)

Deskripsi

Dalam membuat laporan keuangan, bagian keuangan dituntut untuk bisa melakukan analisis terhadap laporan tersebut. Hal ini dikarenakan kesalahan analisis dalam laporan keuangan akan mempengaruhi keputusan perusahaan. Para eksekutif yang kurang memahami dengan baik isi laporan keuangan akan selalu memandang baik dan pada akhirnya akan melakukan kesalahan pada pengambilan keputusan. Sehingga kemampuan untuk memahami, melakukan interpretasi, serta menganalisis laporan keuangan dengan baik adalah adalah sesuatu hal yang penting dan harus dimiliki oleh manajer yang sukses agar dapat membuat keputusan bisnis yang lebih baik.

Lalu apa itu pelatihan Financial Statement Analysis (FSA) ?

Continue reading “TRAINING FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS (FSA)” →

PELATIHAN TRAINING EVALUATION

On by admin Posted in Analysis, Evaluasi, Evaluasi Kinerja, Pelatihan, Public TrainingTagged , , , ,
PELATIHAN TRAINING EVALUATION

PELATIHAN TRAINING EVALUATION

Deskripsi

Pelatihan merupakan  aspek penting dalam upaya pengembangan sumber daya manusia dan akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi / perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung. Namun, seringkali kegiatan pelatihan yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada tiga komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari knowledge, skill, dan attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.

Lalu apa itu pelatihan training evaluation ?

Continue reading “PELATIHAN TRAINING EVALUATION” →

TRAINING EVALUATION FOR TRAINER

On by admin Posted in Analysis, Evaluasi, Evaluasi Kinerja, Pelatihan, Public TrainingTagged , , , ,
TRAINING EVALUATION FOR TRAINER

TRAINING EVALUATION FOR TRAINER

Deskripsi

Dari 4 Level evaluasi yang ada, seorang trainer setidaknya harus menguasai metode evaluasi pelatihan hingga Level 2. Karena keterbatasan pemahaman trainer tentang evaluasi, seringkali evaluasi Level 2 diremehkan. Padahal manfaat evaluasi ini sangat besar dan menjadi landasan untuk evaluasi level 3 dan level 4.

Lalu apa itu pelatihan evaluation for trainer ?

Continue reading “TRAINING EVALUATION FOR TRAINER” →