TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Biaya, Estimasi Biaya, Logistik, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Data Produksi, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen Produksi, pengadaan, Pergudangan, persediaan, Product, Production, Produksi, Teknik Produksi, Teknologi pergudanganTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN EFEKTIF

Training dalam pengelolaan persediaan dan biaya produksi sangat penting karena kedua aspek ini memiliki dampak langsung terhadap profitabilitas dan efisiensi operasional suatu perusahaan. Pengelolaan yang baik dapat mengurangi biaya produksi, meningkatkan throughput, dan mengoptimalkan tingkat persediaan, yang semuanya berkontribusi pada peningkatan keuntungan perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai strategi dan teknik dalam pengelolaan persediaan dan biaya produksi. Peserta akan belajar tentang peran penting persediaan dalam rantai pasok, teknik peramalan yang efektif, pengendalian biaya produksi, serta optimasi proses produksi. Pelatihan ini juga akan membahas aplikasi praktis melalui studi kasus dan simulasi untuk mempersiapkan peserta dalam menghadapi tantangan nyata dalam pengelolaan operasional.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan Persediaan Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BIAYA PRODUKSI OPTIMAL

  • Memahami konsep dasar pengelolaan persediaan dalam rantai pasok.
  • Menguasai teknik peramalan permintaan dan pengelolaan stok.
  • Mengidentifikasi biaya produksi dan strategi pengendaliannya.
  • Mengetahui metode penghitungan biaya produksi yang efisien.
  • Mengoptimalkan proses produksi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.

Dengan mengikuti pelatihan Biaya Produksi Optimal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Persediaan dan Biaya Produksi.

Materi Diklat Pengelolaan Persediaan Efektif Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Pengelolaan Persediaan
  2. Strategi Pengelolaan Persediaan dalam Rantai Pasok
  3. Teknik Peramalan Permintaan
  4. Pengendalian Stok dan Ketersediaan Barang
  5. Biaya Produksi: Jenis dan Penghitungan
  6. Metode Penghitungan Biaya Produksi (ABC, Job Order, Process Costing)
  7. Analisis Biaya Variabel dan Tetap
  8. Optimasi Proses Produksi
  9. Studi Kasus: Pengelolaan Persediaan dan Biaya Produksi
  10. Simulasi Pengambilan Keputusan Operasional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Stok Terbaik Webinar Murah

Training Strategi Stok Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer produksi
  • Manajer persediaan
  • Cost accountant
  • Supervisor produksi
  • Analis biaya

Instruktur Training Offline Pengelolaan Persediaan dan Biaya Produksi Pasti Running

Training Pengelolaan Persediaan Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Biaya Produksi Optimal :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Persediaan dan Biaya Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Persediaan dan Biaya Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Stok Terbaik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Stok Terbaik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Stok Terbaik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN BERKELANJUTAN

On by Content Writer Fatika Posted in Logistik, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen rantai pasok, Pergudangan, persediaan, Teknologi pergudanganTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN BERKELANJUTAN

TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN BERKELANJUTAN

TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN BERKELANJUTAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN RANTAI BERKELANJUTAN

Training dalam manajemen rantai pasokan berkelanjutan tidak hanya mengoptimalkan efisiensi operasional perusahaan tetapi juga mendukung tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan. Dengan fokus pada praktik berkelanjutan, seperti pengurangan limbah dan peningkatan efisiensi energi, perusahaan dapat mengurangi dampak lingkungan mereka sambil meningkatkan keberlanjutan bisnis jangka panjang. Pelatihan ini membantu menciptakan rantai pasokan yang lebih andal dan responsif terhadap perubahan, sambil mempromosikan nilai-nilai keberlanjutan kepada pemangku kepentingan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mendalami strategi dan praktik terkini dalam manajemen rantai pasokan berkelanjutan. Peserta akan dipandu untuk memahami bagaimana menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam pengelolaan rantai pasokan mereka, mulai dari penilaian risiko keberlanjutan hingga strategi pengoptimalan operasional. Dengan fokus pada inovasi dan pengurangan dampak lingkungan, pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk membangun rantai pasokan yang tidak hanya efisien tetapi juga berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Rantai Berkelanjutan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRAKTIK BERKELANJUTAN SCM

  • Memahami konsep dan prinsip manajemen rantai pasokan berkelanjutan.
  • Mengidentifikasi peluang untuk mengintegrasikan praktik berkelanjutan dalam rantai pasokan.
  • Meningkatkan efisiensi dan kehandalan rantai pasokan.
  • Mengurangi risiko terkait dengan ketidakstabilan pasokan.
  • Memperkuat hubungan dengan pemasok dan pemangku kepentingan lainnya melalui keberlanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan Praktik Berkelanjutan SCM ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Rantai Pasokan Berkelanjutan.

Materi Diklat Manajemen Rantai Berkelanjutan Pasti Running Murah

  1. Pengantar dan konsep dasar manajemen rantai pasokan berkelanjutan.
  2. Evaluasi dampak lingkungan dalam rantai pasokan.
  3. Strategi pengelolaan risiko keberlanjutan.
  4. Inovasi dalam rantai pasokan berkelanjutan.
  5. Pengurangan limbah dan efisiensi energi.
  6. Hubungan dengan pemasok berkelanjutan.
  7. Audit dan sertifikasi keberlanjutan.
  8. Teknologi dan digitalisasi dalam rantai pasokan berkelanjutan.
  9. Komunikasi dan transparansi dalam keberlanjutan.
  10. Manajemen krisis dalam rantai pasokan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Rantai Pasokan Webinar Murah

Training Rantai Pasokan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer rantai pasokan.
  • Analis rantai pasokan.
  • Pengelola logistik.
  • Kepala operasi.
  • Konsultan manajemen.

Instruktur Training Offline Manajemen Rantai Pasokan Berkelanjutan Pasti Running

Training Manajemen Rantai Berkelanjutan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Praktik Berkelanjutan SCM :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Rantai Pasokan Berkelanjutan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Rantai Pasokan Berkelanjutan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Rantai Pasokan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Rantai Pasokan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Rantai Pasokan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Logistik, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen proyek, Manajemen rantai pasok, Manajemen Risiko Proyek, pengadaan, persediaanTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek sangat vital dalam memastikan bahwa proses pengadaan dan akuisisi proyek dilakukan dengan efisien dan transparan. Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen pengadaan yang baik, organisasi dapat mengurangi risiko, meningkatkan kualitas pengadaan, dan memastikan pengeluaran anggaran yang lebih efektif. Ini juga memperkuat hubungan antara pihak-pihak yang terlibat dalam proyek dan membangun dasar yang kuat untuk kolaborasi yang sukses.

Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses akuisisi dan pengadaan dalam konteks proyek. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan belajar tentang strategi pengadaan yang efektif, evaluasi vendor, teknik negosiasi yang berhasil, serta kepatuhan terhadap regulasi hukum yang relevan. Pelatihan ini akan membantu peserta mengoptimalkan hasil proyek dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen akuisisi dalam konteks proyek.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan menjalankan proses pengadaan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan untuk melakukan evaluasi dan seleksi vendor yang tepat.
  • Memperkuat kemampuan dalam bernegosiasi untuk mencapai persyaratan terbaik bagi proyek.
  • Memahami aspek hukum dan regulasi terkait dalam pengadaan proyek.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Akuisisi dan Pengadaan Proyek.
  2. Proses Pengadaan dan Penentuan Kebutuhan Proyek.
  3. Strategi Evaluasi dan Seleksi Vendor.
  4. Teknik Negosiasi dalam Pengadaan Proyek.
  5. Manajemen Kontrak dan Pelaksanaan Pengadaan.
  6. Hukum dan Etika dalam Pengadaan Proyek.
  7. Pengendalian Mutu dalam Akuisisi Barang dan Jasa.
  8. Manajemen Risiko dalam Pengadaan Proyek.
  9. Audit dan Pengawasan Pengadaan.
  10. Inovasi dalam Pengadaan Proyek.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek.
  • Tim pengadaan dan akuisisi proyek.
  • Karyawan yang terlibat dalam proses pengadaan dan negosiasi kontrak.
  • Pemilik usaha atau vendor yang berpartisipasi dalam tender proyek.
  • Pengawas dan auditor proyek.

Instruktur Training Offline Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi akuisisi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KAPASITAS

On by Content Writer Fatika Posted in Logistik, Manajemen Data Produksi, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen Produksi, Manajemen rantai pasok, pengadaan, persediaan, Produksi, Teknik ProduksiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KAPASITAS

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KAPASITAS

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN PERENCANAAN KAPASITAS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI EFISIEN

Training Manajemen Produksi dan Perencanaan Kapasitas memiliki dampak signifikan terhadap efisiensi operasional perusahaan. Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki sistem perencanaan kapasitas yang baik dapat mengurangi biaya produksi hingga 20% dan meningkatkan penggunaan sumber daya hingga 30%. Hal ini tidak hanya meningkatkan kepuasan pelanggan dengan waktu pengiriman yang lebih cepat, tetapi juga memperkuat daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.

Pelatihan Manajemen Produksi dan Perencanaan Kapasitas dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana merencanakan dan mengelola proses produksi agar efisien dan efektif. Program ini mencakup pembelajaran tentang strategi perencanaan kapasitas, manajemen inventaris, penjadwalan produksi, dan pengoptimalan penggunaan mesin dan tenaga kerja. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam perencanaan kapasitas, serta menerapkan solusi yang berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas produk.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen produksi efisien tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN KAPASITAS TERBAIK

  • Memahami konsep dasar produksi dan perencanaan kapasitas.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya.
  • Mengoptimalkan penjadwalan produksi untuk mengurangi waktu tunggu.
  • Meningkatkan responsivitas terhadap permintaan pasar.
  • Mengurangi biaya produksi melalui perencanaan kapasitas yang efektif.

Dengan mengikuti Pelatihan Perencanaan Kapasitas Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen produksi dan perencanaan kapasitas.

Materi Diklat Manajemen Produksi Efisien Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Produksi
  2. Strategi Perencanaan Kapasitas
  3. Pengelolaan Inventaris
  4. Teknik Penjadwalan Produksi
  5. Pengoptimalan Penggunaan Sumber Daya
  6. Manajemen Permintaan Pasar
  7. Analisis Kapasitas Produksi
  8. Implementasi Sistem Informasi Produksi
  9. Evaluasi Kinerja Produksi
  10. Strategi Pengendalian Biaya Produksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Produksi Terbaru Webinar Murah

Training Produksi Terbaru ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor produksi
  • Manajer produksi
  • Analis kapasitas produksi
  • Perencana produksi
  • Pengawas rantai pasokan

Instruktur Training Offline Manajemen Produksi dan Perencanaan Kapasitas Pasti Running

Training Manajemen Produksi Efisien yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan kapasitas terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Produksi dan Perencanaan Kapasitas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen produksi dan perencanaan kapasitas ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Produksi Terbaru (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Produksi Terbaru (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Produksi Terbaru Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

On by Content Writer Fatika Posted in distribusi, distributor, Logistik, manajemen operasional, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen rantai pasok, Manajemen Supplier, pengadaan, Pergudangan, persediaan, Teknologi pergudanganTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN PENGADAAN

Manajemen Pembelian dan Pengadaan sangat penting dalam sebuah organisasi karena efisiensi dan efektivitas proses ini langsung mempengaruhi keberlanjutan operasional dan kemampuan perusahaan untuk bersaing. Training manajemen pembelian dan pengadaan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan individu dalam menegosiasikan harga dan mengelola suplai, tetapi juga membantu mengurangi biaya operasional jangka panjang secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam mengelola proses pembelian dan pengadaan dalam sebuah organisasi. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan mengelola risiko dalam rantai pasok.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pembelian pengadaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGADAAN DAN PEMBELIAN

  • Meningkatkan kemampuan negosiasi harga yang kompetitif.
  • Memperbaiki proses pengadaan untuk mengurangi lead time.
  • Mengoptimalkan manajemen inventaris dan stok.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan pengadaan dan hukum terkait.
  • Mengembangkan strategi pengadaan yang berkelanjutan dan berorientasi pada risiko.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengadaan dan Pembelian ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pembelian dan pengadaan.

Materi Diklat Manajemen Pembelian Pengadaan Pasti Running Murah

  1. Strategi Negosiasi dalam Pembelian
  2. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
  3. Pengembangan Penyedia dan Pemasok
  4. Pengelolaan Kontrak dan Pembelian
  5. Kepatuhan Hukum dalam Pengadaan
  6. Analisis Total Cost of Ownership (TCO)
  7. Teknologi dalam Manajemen Pembelian
  8. Pengelolaan Inventaris dan Stok
  9. Evaluasi Kinerja Pemasok
  10. Etika dalam Pembelian dan Pengadaan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pembelian Pengadaan Webinar Murah

Training Pembelian Pengadaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pembelian
  • Supervisor Pengadaan
  • Analis Pengadaan
  • Staff Administrasi Pembelian
  • Eksekutif Supply Chain

Instruktur Training Offline Manajemen Pembelian dan Pengadaan Pasti Running

Training Manajemen Pembelian Pengadaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengadaan dan pembelian :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pembelian dan pengadaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pembelian Pengadaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pembelian Pengadaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pembelian Pengadaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN: STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF

On by Content Writer Fatika Posted in Logistik, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, pengadaan, Pergudangan, persediaanTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN: STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN: STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN: STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

Pengelolaan persediaan yang efektif adalah kunci keberhasilan operasional bagi perusahaan di berbagai sektor. Ketidakseimbangan dalam persediaan dapat menyebabkan biaya penyimpanan yang tinggi atau kekurangan barang yang menghambat produksi dan penjualan. Training dalam manajemen persediaan memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola persediaan dengan lebih efisien dan efektif, mengurangi biaya operasional, dan memastikan bahwa kebutuhan pelanggan selalu terpenuhi dengan tepat waktu. Dengan pendekatan strategis ini, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas dan daya saingnya di pasar.

Pelatihan Manajemen Persediaan: Strategi Pengelolaan Persediaan yang Efektif dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola persediaan secara efisien dan efektif. Program ini mencakup berbagai topik penting, termasuk teknik perencanaan persediaan, pengendalian stok, strategi pengadaan, dan optimasi rantai pasokan. Melalui pendekatan teoretis dan praktis, peserta akan belajar bagaimana mengurangi biaya penyimpanan, menghindari kekurangan stok, dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer persediaan, manajer logistik, dan profesional lainnya yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen persediaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN

  • Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen persediaan
  • Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian persediaan
  • Menguasai teknik dan alat untuk mengoptimalkan persediaan
  • Mengembangkan strategi pengadaan yang efisien
  • Mengurangi biaya yang terkait dengan penyimpanan dan kekurangan stok

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Pengelolaan Persediaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen persediaan: strategi pengelolaan persediaan yang efektif.

Materi Diklat Manajemen Persediaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Persediaan
  2. Konsep dan Prinsip Dasar Pengelolaan Persediaan
  3. Teknik Perencanaan Persediaan
  4. Pengendalian Stok dan Inventaris
  5. Metode Just-In-Time (JIT)
  6. Analisis ABC dan Klasifikasi Persediaan
  7. Strategi Pengadaan dan Pembelian
  8. Manajemen Rantai Pasokan
  9. Sistem Informasi Manajemen Persediaan
  10. Studi Kasus: Implementasi Strategi Pengelolaan Persediaan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan Webinar Murah

Training Manajemen Rantai Pasokan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Persediaan
  • Pengelola Gudang
  • Analis Rantai Pasok
  • Kepala Logistik
  • Manajer Pembelian

Instruktur Training Offline Manajemen Persediaan: Strategi Pengelolaan Persediaan yang Efektif Pasti Running

Training Manajemen Persediaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi pengelolaan persediaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Persediaan: Strategi Pengelolaan Persediaan yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen persediaan: strategi pengelolaan persediaan yang efektif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Rantai Pasokan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Rantai Pasokan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Rantai Pasokan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

On by Content Writer Fatika Posted in distribusi, Logistik, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, pengadaan, Product, Produksi, Rantai PasokanTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN EFEKTIF

Training dalam pengelolaan pembelian dan pengadaan krusial untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, mengurangi biaya, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi. Dengan pemahaman yang baik tentang strategi pengadaan dan negosiasi, perusahaan dapat meningkatkan kualitas produk atau layanan yang dibeli serta mengoptimalkan hubungan dengan pemasok.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam mengelola dan memperbaiki fungsi pembelian dan pengadaan di perusahaan. Fokusnya mencakup strategi pengadaan yang efektif, negosiasi yang berhasil dengan pemasok, pengelolaan risiko dalam rantai pasok, serta implementasi kebijakan yang mendukung kepatuhan dan efisiensi.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan pembelian efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PENGADAAN PERUSAHAAN

  • Mengoptimalkan proses pengadaan dan pembelian barang/jasa.
  • Memahami strategi negosiasi yang efektif dengan pemasok.
  • Menyusun kebijakan dan prosedur pengadaan yang efisien.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan kontrak.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasok.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Pengadaan Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan pembelian dan pengadaan.

Materi Diklat Pengelolaan Pembelian Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengelolaan Pembelian dan Pengadaan
  2. Strategi Negosiasi dengan Pemasok
  3. Kebijakan dan Prosedur Pengadaan
  4. Pengadaan Berkelanjutan (Sustainable Procurement)
  5. Manajemen Kontrak dan Penyusunan Persyaratan Kontrak
  6. Evaluasi Kinerja Pemasok
  7. Teknologi dalam Pengelolaan Pembelian
  8. Etika dalam Pengadaan dan Pengadaan yang Bertanggung Jawab
  9. Audit dan Kepatuhan dalam Pengadaan
  10. Manajemen Risiko dalam Rantai Pasok

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengadaan Efisien Webinar Murah

Training Pengadaan Efisien ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pembelian
  • Analis Pengadaan
  • Koordinator Logistik
  • Direktur Operasi
  • Administrator Kontrak

Instruktur Training Offline Pengelolaan Pembelian dan Pengadaan Pasti Running

Training Pengelolaan Pembelian Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi pengadaan perusahaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Pembelian dan Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan pembelian dan pengadaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengadaan Efisien (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengadaan Efisien (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengadaan Efisien Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN STOK

On by Content Writer Fatika Posted in Logistik, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Optimalisasi stok, Pergudangan, persediaanTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN STOK

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN STOK

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN PERSEDIAAN DAN STOK

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN STOK

Training dalam Strategi Pengelolaan Persediaan dan Stok sangat penting karena efisiensi dalam manajemen persediaan dapat signifikan mengurangi biaya operasional perusahaan. Pengelolaan yang baik juga dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dengan memastikan ketersediaan produk yang tepat pada waktu yang tepat.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengelolaan persediaan dan stok yang efektif dalam konteks rantai pasok modern. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan persediaan, metode pengendalian persediaan, serta strategi untuk mengoptimalkan proses pengelolaan persediaan guna mencapai tujuan-tujuan operasional dan finansial perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan persediaan stok tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PERSEDIAAN MANAJEMEN

  • Meningkatkan akurasi perencanaan persediaan.
  • Mengurangi biaya penyimpanan.
  • Optimalisasi rotasi persediaan.
  • Meminimalkan risiko obsolesensi persediaan.
  • Meningkatkan responsifitas terhadap permintaan pasar.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Persediaan Manajemen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi pengelolaan persediaan stok.

Materi Diklat Pengelolaan Persediaan Stok Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Persediaan
  2. Metode Peramalan Permintaan
  3. Model EOQ (Economic Order Quantity)
  4. Metode JIT (Just-in-Time) Inventory
  5. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
  6. Pengelolaan Persediaan dalam SCM (Supply Chain Management)
  7. Teknik ABC Analysis
  8. Strategi Safety Stock
  9. Sistem Informasi Manajemen Persediaan (Inventory Management Systems)
  10. Pengukuran Kinerja dalam Pengelolaan Persediaan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Stok Pengelolaan Strategi Webinar Murah

Training Stok Pengelolaan Strategi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Logistik
  • Analis Persediaan
  • Supervisor Gudang
  • Purchasing Manager
  • Supply Chain Planner

Instruktur Training Offline Strategi Pengelolaan Persediaan dan Stok Pasti Running

Training Pengelolaan Persediaan Stok yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi persediaan manajemen :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Strategi Pengelolaan Persediaan dan Stok ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategi pengelolaan persediaan stok ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Stok Pengelolaan Strategi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Stok Pengelolaan Strategi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Stok Pengelolaan Strategi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KATEGORI RITEL

On by Content Writer Fatika Posted in Logistik, Manajemen rantai pasok, pemasaran, Pemasok, Product, RitelTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KATEGORI RITEL

TRAINING MANAJEMEN KATEGORI RITEL

TRAINING MANAJEMEN KATEGORI RITEL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KATEGORI RITEL

Manajemen kategori ritel adalah strategi yang krusial dalam industri ritel untuk meningkatkan penjualan dan kepuasan pelanggan. Dengan memahami perilaku konsumen, tren pasar, dan analisis data penjualan, pelatihan ini membantu bisnis untuk mengoptimalkan penempatan produk di rak, strategi harga, promosi, dan strategi tata letak toko. Hal ini tidak hanya meningkatkan pendapatan, tetapi juga meningkatkan pengalaman belanja pelanggan dan membangun loyalitas merek yang kuat.

Pelatihan Manajemen Kategori Ritel dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam merancang, mengelola, dan memantau kategori produk di lingkungan ritel. Peserta akan belajar tentang analisis pasar, strategi pengelolaan stok, promosi, dan strategi harga yang dapat diterapkan untuk meningkatkan penjualan dan keuntungan toko. Pelatihan ini juga mencakup penggunaan teknologi dan alat analisis untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kategori ritel tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KATEGORI RITEL EFEKTIF

  • Meningkatkan pengetahuan tentang perilaku konsumen dan tren pasar.
  • Mengembangkan strategi pengelolaan stok dan penempatan produk yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan analisis data untuk pengambilan keputusan yang tepat.
  • Memahami strategi pricing dan promosi yang efektif.
  • Mengoptimalkan tata letak dan presentasi produk di toko.

Dengan mengikuti Pelatihan Kategori Ritel Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kategori ritel.

Materi Diklat Manajemen Kategori Ritel Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar manajemen kategori ritel.
  2. Analisis perilaku konsumen dan tren pasar.
  3. Pengelolaan stok dan persediaan produk.
  4. Strategi pricing dalam konteks ritel.
  5. Promosi dan strategi pemasaran produk.
  6. Tata letak toko dan visual merchandising.
  7. Penggunaan teknologi untuk manajemen kategori.
  8. Evaluasi kinerja kategori dan benchmarking.
  9. Manajemen rantai pasokan dalam ritel.
  10. Pengetahuan tentang regulasi dan etika bisnis dalam industri ritel.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kategori Ritel Webinar Murah

Training Kategori Ritel ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer kategori produk
  • Analis penjualan ritel
  • Supervisor toko dan outlet
  • Pengelola stok dan persediaan
  • Tim pemasaran ritel

Instruktur Training Offline Manajemen Kategori Ritel Pasti Running

Training Manajemen Kategori Ritel yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kategori ritel efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kategori Ritel ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kategori ritel ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kategori Ritel (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kategori Ritel (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kategori Ritel Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Logistik, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Produksi, Manufaktur, persediaanTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN EFEKTIF

Training Manajemen Persediaan dan Biaya Produksi sangat penting karena efisiensi dalam manajemen persediaan dan pengendalian biaya produksi dapat signifikan mempengaruhi profitabilitas perusahaan. Dengan mengoptimalkan proses manajemen persediaan, perusahaan dapat menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan yang dapat mengakibatkan biaya yang tidak perlu atau kehilangan penjualan. Di sisi lain, pengendalian biaya produksi yang baik membantu perusahaan untuk meningkatkan margin keuntungan dan daya saing di pasar.

Pelatihan Manajemen Persediaan dan Biaya Produksi dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola persediaan dengan efektif dan mengendalikan biaya produksi secara efisien. Peserta akan belajar tentang strategi perencanaan persediaan, teknik optimasi stok, penggunaan sistem MRP, dan metode untuk mengurangi biaya produksi tanpa mengorbankan kualitas. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk mempersiapkan peserta menghadapi tantangan dalam lingkungan manufaktur yang dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen persediaan efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BIAYA PRODUKSI OPTIMAL

  • Memahami konsep dasar manajemen persediaan.
  • Menguasai teknik perencanaan kebutuhan material (Material Requirement Planning/MRP).
  • Menyusun strategi pengelolaan persediaan yang efisien.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam manajemen persediaan.
  • Memahami dan mengimplementasikan metode pengendalian biaya produksi.

Dengan mengikuti Pelatihan Biaya Produksi Optimal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen persediaan dan biaya produksi.

Materi Diklat Manajemen Persediaan Efektif Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar Manajemen Persediaan
  2. Metode Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)
  3. Sistem Pengendalian Persediaan
  4. Optimasi Siklus Persediaan
  5. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Persediaan
  6. Pengukuran Kinerja Persediaan
  7. Biaya Produksi dan Analisis Varians
  8. Pengendalian Kualitas dalam Produksi
  9. Manajemen Risiko dalam Persediaan
  10. Strategi Pengadaan dan Pemasok

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan MRP Manufaktur Webinar Murah

Training MRP Manufaktur ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Analis Persediaan
  • Koordinator Logistik
  • Controller Biaya
  • Supervisor Manufaktur

Instruktur Training Offline Manajemen Persediaan dan Biaya Produksi Pasti Running

Training Manajemen Persediaan Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang biaya produksi optimal :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Persediaan dan Biaya Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen persediaan dan biaya produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training MRP Manufaktur (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training MRP Manufaktur (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training MRP Manufaktur Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku