TRAINING PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DALAM DUKUNGAN OPERASIONAL TAMBANG

TRAINING PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DALAM DUKUNGAN OPERASIONAL TAMBANG

TRAINING PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DALAM DUKUNGAN OPERASIONAL TAMBANG

TRAINING PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DALAM DUKUNGAN OPERASIONAL TAMBANG

DESKRIPSI REGULER TRAINING INFRASTRUKTUR TAMBANG MODERN

Training dalam pembangunan infrastruktur untuk mendukung operasional tambang sangat vital karena infrastruktur yang baik tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga memperkuat ketahanan terhadap risiko lingkungan dan keselamatan. Investasi dalam infrastruktur yang tepat dapat mengurangi biaya operasional jangka panjang dan meningkatkan kapasitas produksi. Lebih dari itu, infrastruktur yang baik juga memberikan dampak positif dalam menghadapi tantangan eksternal seperti perubahan iklim dan persyaratan regulasi yang semakin ketat.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan para profesional dalam industri tambang untuk mengelola pembangunan infrastruktur secara efektif dan efisien. Peserta akan belajar tentang teknik perencanaan, desain, dan konstruksi infrastruktur yang sesuai dengan kebutuhan operasional tambang. Fokus utama pelatihan ini adalah mengembangkan kemampuan dalam manajemen proyek, penggunaan teknologi terkini, serta implementasi praktik terbaik dalam membangun dan memelihara infrastruktur tambang yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Infrastruktur Tambang Modern tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KONSTRUKSI INFRASTRUKTUR TAMBANG

  • Mengajarkan prinsip-prinsip perencanaan dan desain infrastruktur tambang.
  • Meningkatkan pemahaman tentang teknologi dan inovasi dalam konstruksi infrastruktur tambang.
  • Memperbaiki keterampilan dalam manajemen proyek infrastruktur.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan anggaran untuk pembangunan infrastruktur.
  • Menyediakan strategi untuk memperkuat ketahanan infrastruktur terhadap bencana alam dan perubahan lingkungan.

Dengan mengikuti pelatihan Konstruksi Infrastruktur Tambang ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pembangunan Infrastruktur dalam Dukungan Operasional Tambang.

Materi Diklat Infrastruktur Tambang Modern Pasti Running Murah

  1. Perencanaan Strategis Infrastruktur Tambang.
  2. Desain Teknis Infrastruktur.
  3. Teknologi Konstruksi Terkini.
  4. Manajemen Proyek Infrastruktur Tambang.
  5. Pengelolaan Anggaran Konstruksi.
  6. Keamanan dan Keselamatan Konstruksi Tambang.
  7. Konservasi Energi dan Lingkungan.
  8. Evaluasi Risiko Infrastruktur.
  9. Sistem Monitoring dan Pemeliharaan.
  10. Peraturan dan Kepatuhan dalam Konstruksi Tambang.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Tambang Webinar Murah

Training Manajemen Proyek Tambang ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek Infrastruktur Tambang.
  • Insinyur Konstruksi Tambang.
  • Supervisor Pembangunan Infrastruktur.
  • Planner Infrastruktur Tambang.
  • Konsultan Teknik Infrastruktur Tambang.

Instruktur Training Offline Pembangunan Infrastruktur dalam Dukungan Operasional Tambang Pasti Running

Training Infrastruktur Tambang Modern yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Konstruksi Infrastruktur Tambang :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pembangunan Infrastruktur dalam Dukungan Operasional Tambang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pembangunan Infrastruktur dalam Dukungan Operasional Tambang ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Proyek Tambang (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Proyek Tambang (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Proyek Tambang Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN UNTUK PROYEK BISNIS

TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN UNTUK PROYEK BISNIS

TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN UNTUK PROYEK BISNIS

TRAINING PENGELOLAAN ANGGARAN UNTUK PROYEK BISNIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANGGARAN PROYEK EFEKTIF

Training pengelolaan anggaran untuk proyek bisnis sangat penting karena anggaran yang tepat dapat menjadi kunci keberhasilan proyek. Mengelola anggaran dengan baik tidak hanya membantu mengontrol biaya tetapi juga meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan menjamin kepatuhan terhadap jadwal proyek. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi anggaran proyek dengan cara yang efektif dan terukur.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep-konsep dasar pengelolaan anggaran dalam konteks proyek bisnis. Peserta akan belajar tentang teknik perencanaan anggaran, pengendalian biaya, analisis varian, serta strategi untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana keuangan yang telah ditetapkan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan latihan simulasi untuk memperkuat penerapan teori dalam praktik.

Pelatihan yang membahas mengenai Anggaran Proyek Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN BIAYA PROYEK

  • Mampu merancang anggaran proyek yang realistis dan terukur
  • Mengelola biaya proyek agar tetap sesuai dengan anggaran yang disetujui
  • Menyusun strategi pengendalian biaya yang efektif
  • Meningkatkan akuntabilitas dalam pengeluaran dan alokasi dana proyek
  • Memastikan keberlanjutan proyek dengan mengantisipasi dan menanggulangi risiko keuangan

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Biaya Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Anggaran untuk Proyek Bisnis.

Materi Diklat Anggaran Proyek Efektif Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Pengelolaan Anggaran Proyek
  2. Perencanaan Anggaran Proyek
  3. Estimasi Biaya dan Penetapan Anggaran
  4. Pengendalian Biaya Proyek
  5. Analisis Varian Biaya
  6. Strategi Penghematan Biaya
  7. Teknik Penyusunan Laporan Keuangan Proyek
  8. Pengelolaan Risiko Keuangan dalam Proyek
  9. Audit Keuangan Proyek
  10. Etika dalam Pengelolaan Keuangan Proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengendalian Anggaran Proyek Webinar Murah

Training Pengendalian Anggaran Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek
  • Tim keuangan proyek
  • Eksekutif perusahaan
  • Pengawas proyek
  • Konsultan manajemen

Instruktur Training Offline Pengelolaan Anggaran untuk Proyek Bisnis Pasti Running

Training Anggaran Proyek Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Biaya Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Anggaran untuk Proyek Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Anggaran untuk Proyek Bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengendalian Anggaran Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengendalian Anggaran Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengendalian Anggaran Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK MANAJER

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK MANAJER

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK MANAJER

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK MANAJER

Training Manajemen Proyek untuk Manajer penting karena membekali mereka dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola kompleksitas proyek, meminimalkan risiko, mengoptimalkan sumber daya, dan memastikan proyek selesai tepat waktu dan dalam anggaran yang ditetapkan. Ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kemampuan manajerial dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proyek-proyek kompleks. Peserta akan dipersenjatai dengan keterampilan untuk mengelola sumber daya, menghadapi tantangan proyek, dan memastikan proyek berjalan sesuai target waktu dan biaya.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Manajer tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PROYEK

  • Mengembangkan kemampuan perencanaan proyek yang sistematis dan terstruktur.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola tim proyek dan memfasilitasi kolaborasi.
  • Memahami dan mengimplementasikan metodologi manajemen proyek terbaik.
  • Menangani perubahan proyek dengan fleksibilitas dan efektivitas.
  • Memastikan proyek mencapai tujuan bisnis dan strategis perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek untuk Manajer.

Materi Diklat Manajemen Proyek Manajer Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Proyek
  2. Perencanaan Proyek
  3. Penjadwalan dan Estimasi
  4. Manajemen Risiko Proyek
  5. Pengelolaan Biaya Proyek
  6. Manajemen Kualitas Proyek
  7. Manajemen Kontrak
  8. Pengelolaan Tim Proyek
  9. Komunikasi Proyek
  10. Evaluasi dan Pengendalian Proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Proyek Manajerial Sukses Webinar Murah

Training Proyek Manajerial Sukses ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek Senior
  • Manajer Operasi
  • Manajer Fungsional
  • Supervisor Proyek
  • Tim Proyek Utama

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek untuk Manajer Pasti Running

Training Manajemen Proyek Manajer yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek untuk Manajer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek untuk Manajer ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Proyek Manajerial Sukses (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Proyek Manajerial Sukses (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proyek Manajerial Sukses Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

Training manajemen proyek infrastruktur sangat penting karena proyek-proyek infrastruktur sering kali kompleks dan memerlukan koordinasi yang ketat antara berbagai stakeholder dan disiplin ilmu. Keterampilan dalam manajemen proyek infrastruktur tidak hanya membantu memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran, tetapi juga meminimalkan risiko, meningkatkan kepuasan pemangku kepentingan, dan memastikan keberlanjutan infrastruktur jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola proyek infrastruktur dengan efektif. Peserta akan diajarkan tentang tahapan-tahapan kritis dalam siklus hidup proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, dengan fokus pada pengendalian biaya, waktu, dan kualitas. Pelatihan juga akan membahas aspek-aspek khusus seperti manajemen risiko, komunikasi tim, dan kepatuhan terhadap peraturan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Infrastruktur tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN PROYEK KONSTRUKSI

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek infrastruktur.
  • Menguasai teknik perencanaan dan penjadwalan proyek infrastruktur.
  • Mengembangkan keterampilan dalam manajemen risiko dan konflik dalam proyek infrastruktur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam manajemen sumber daya manusia dan logistik proyek.
  • Memahami regulasi dan kebijakan terkait infrastruktur yang berlaku.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Proyek Konstruksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Infrastruktur.

Materi Diklat Manajemen Proyek Infrastruktur Pasti Running Murah

  1. Pengantar manajemen proyek infrastruktur
  2. Perencanaan dan penjadwalan proyek infrastruktur
  3. Manajemen biaya proyek infrastruktur
  4. Manajemen risiko dalam proyek infrastruktur
  5. Manajemen sumber daya manusia dan konflik
  6. Teknologi dan inovasi dalam proyek infrastruktur
  7. Kepatuhan regulasi dan perizinan proyek
  8. Manajemen kualitas dalam infrastruktur
  9. Komunikasi dan negosiasi dalam proyek infrastruktur
  10. Evaluasi dan pelaporan kinerja proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Manajemen Risiko Webinar Murah

Training Teknik Manajemen Risiko ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek Konstruksi
  • Insinyur Infrastruktur
  • Pengawas Proyek Bangunan
  • Direktur Teknik
  • Konsultan Manajemen Proyek

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Infrastruktur Pasti Running

Training Manajemen Proyek Infrastruktur yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Proyek Konstruksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Infrastruktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Infrastruktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Manajemen Risiko (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Manajemen Risiko (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Manajemen Risiko Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Training manajemen proyek konstruksi sangat penting karena mengajarkan peserta tentang pengelolaan sumber daya, waktu, dan biaya secara efisien untuk menyelesaikan proyek konstruksi dengan sukses. Dengan keahlian ini, profesional dapat mengurangi risiko proyek, meningkatkan kualitas, dan memenuhi target waktu yang ditetapkan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang prinsip-prinsip manajemen proyek konstruksi yang efektif. Peserta akan belajar tentang tahapan-tahapan dari perencanaan hingga pengawasan proyek, dengan fokus pada pengelolaan sumber daya, kualitas, waktu, dan biaya. Dengan memanfaatkan studi kasus dan simulasi proyek, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dalam industri konstruksi dengan lebih percaya diri dan kompeten.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PROYEK KONSTRUKSI EFISIEN

  • Memahami konsep dasar manajemen proyek konstruksi.
  • Mengembangkan keterampilan perencanaan proyek yang efektif.
  • Menguasai teknik pengendalian biaya proyek konstruksi.
  • Menyusun jadwal proyek yang realistis dan terkelola baik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam manajemen risiko proyek konstruksi.

Dengan mengikuti pelatihan Proyek Konstruksi Efisien ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Konstruksi.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
  2. Perencanaan Proyek dan Pengelolaan Waktu
  3. Pengendalian Biaya dan Manajemen Anggaran
  4. Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
  5. Pengawasan Mutu dan Jaminan Kualitas
  6. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Proyek Konstruksi
  7. Hukum dan Etika dalam Konstruksi
  8. Teknik Pengadaan dan Kontrak Konstruksi
  9. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Proyek Konstruksi
  10. Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Manajemen Proyek Konstruksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Risiko Konstruksi Webinar Murah

Training Manajemen Risiko Konstruksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Insinyur Sipil
  • Manajer Proyek Konstruksi
  • Supervisor Lapangan
  • Pengawas Teknik
  • Estimator Proyek

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Konstruksi Pasti Running

Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Proyek Konstruksi Efisien :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Konstruksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Risiko Konstruksi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Risiko Konstruksi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Risiko Konstruksi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek sangat vital dalam memastikan bahwa proses pengadaan dan akuisisi proyek dilakukan dengan efisien dan transparan. Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen pengadaan yang baik, organisasi dapat mengurangi risiko, meningkatkan kualitas pengadaan, dan memastikan pengeluaran anggaran yang lebih efektif. Ini juga memperkuat hubungan antara pihak-pihak yang terlibat dalam proyek dan membangun dasar yang kuat untuk kolaborasi yang sukses.

Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses akuisisi dan pengadaan dalam konteks proyek. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan belajar tentang strategi pengadaan yang efektif, evaluasi vendor, teknik negosiasi yang berhasil, serta kepatuhan terhadap regulasi hukum yang relevan. Pelatihan ini akan membantu peserta mengoptimalkan hasil proyek dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen akuisisi dalam konteks proyek.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan menjalankan proses pengadaan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan untuk melakukan evaluasi dan seleksi vendor yang tepat.
  • Memperkuat kemampuan dalam bernegosiasi untuk mencapai persyaratan terbaik bagi proyek.
  • Memahami aspek hukum dan regulasi terkait dalam pengadaan proyek.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Akuisisi dan Pengadaan Proyek.
  2. Proses Pengadaan dan Penentuan Kebutuhan Proyek.
  3. Strategi Evaluasi dan Seleksi Vendor.
  4. Teknik Negosiasi dalam Pengadaan Proyek.
  5. Manajemen Kontrak dan Pelaksanaan Pengadaan.
  6. Hukum dan Etika dalam Pengadaan Proyek.
  7. Pengendalian Mutu dalam Akuisisi Barang dan Jasa.
  8. Manajemen Risiko dalam Pengadaan Proyek.
  9. Audit dan Pengawasan Pengadaan.
  10. Inovasi dalam Pengadaan Proyek.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek.
  • Tim pengadaan dan akuisisi proyek.
  • Karyawan yang terlibat dalam proses pengadaan dan negosiasi kontrak.
  • Pemilik usaha atau vendor yang berpartisipasi dalam tender proyek.
  • Pengawas dan auditor proyek.

Instruktur Training Offline Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi akuisisi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

Training Manajemen Proyek Agile menjadi krusial dalam dunia teknologi dan bisnis modern karena pendekatan ini memungkinkan adaptasi cepat terhadap perubahan, meningkatkan kualitas produk, dan mengurangi risiko proyek secara signifikan. Metodologi Agile mendorong kolaborasi yang intensif, transparansi, dan iterasi yang cepat, yang tidak hanya mempercepat waktu peluncuran produk tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan dengan respons yang lebih baik terhadap kebutuhan mereka.

Pelatihan Manajemen Proyek Agile dirancang untuk mengajarkan peserta bagaimana menerapkan metodologi Agile dalam mengelola proyek-proyek kompleks. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar Agile seperti iterasi, kolaborasi tim yang kuat, dan adaptasi terhadap perubahan. Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang framework Agile seperti Scrum dan Kanban, serta praktik-praktik terbaik untuk mengoptimalkan pengembangan produk dan pengelolaan proyek secara efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek agile tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SCRUM MASTER

  • Memahami prinsip-prinsip dasar Agile dan framework-nya.
  • Meningkatkan kemampuan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek Agile.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memimpin tim Agile secara efektif.
  • Meningkatkan kolaborasi tim dan pemangku kepentingan.
  • Mengoptimalkan penggunaan alat dan teknik Agile untuk meningkatkan produktivitas.

Dengan mengikuti Pelatihan Scrum Master ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek agile.

Materi Diklat Manajemen Proyek Agile Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Metodologi Agile
  2. Framework Scrum: Roles, Events, Artifacts
  3. Teknik Sprint Planning dan Sprint Review
  4. Pengelolaan Product Backlog
  5. Continuous Integration dan Continuous Delivery (CI/CD)
  6. Prinsip-prinsip Lean dalam Agile
  7. Pengukuran Kinerja dalam Scrum
  8. Manajemen Risiko dalam Proyek Agile
  9. Implementasi DevOps dalam Konteks Agile
  10. Praktik Kolaborasi Tim yang Efektif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Metodologi Pengembangan Agile Webinar Murah

Training Metodologi Pengembangan Agile ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project Managers
  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Software Developers
  • Quality Assurance Engineers

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Agile Pasti Running

Training Manajemen Proyek Agile yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang scrum master :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proyek Agile ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proyek agile ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Metodologi Pengembangan Agile (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Metodologi Pengembangan Agile (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Metodologi Pengembangan Agile Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN

Training pengambilan keputusan dalam manajemen tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga dapat mengurangi konflik internal hingga 40%. Dengan mengasah keterampilan dalam menganalisis informasi dan mengevaluasi pilihan alternatif secara sistematis, manajer dapat mengambil keputusan yang lebih tepat waktu dan meminimalkan risiko kesalahan strategis.

Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta dalam teknik-teknik pengambilan keputusan yang efektif dan efisien dalam konteks manajemen organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai metode analisis keputusan, strategi evaluasi risiko, dan penerapan model keputusan yang tepat. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang jelas dan kolaborasi antarunit kerja untuk mencapai keputusan yang didukung secara kuat.

Pelatihan yang membahas mengenai keputusan dalam manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  • Meningkatkan kemampuan analisis dan evaluasi informasi.
  • Memperbaiki proses pengambilan keputusan yang efisien.
  • Mengurangi ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi antardepartemen.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Pengambilan Keputusan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengambilan keputusan dalam manajemen.

Materi Diklat Keputusan Dalam Manajemen Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Pengambilan Keputusan Manajerial
  2. Teknik Analisis SWOT
  3. Model Pengambilan Keputusan Rasional
  4. Metode Pengambilan Keputusan Grup
  5. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
  6. Evaluasi Risiko dan Kepastian
  7. Etika dalam Pengambilan Keputusan
  8. Implementasi dan Monitoring Keputusan
  9. Studi Kasus Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
  10. Strategi Adaptasi dalam Lingkungan Bisnis yang Dinamis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keputusan Manajemen Webinar Murah

Training Keputusan Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif senior
  • Manajer tingkat menengah
  • Supervisor operasional
  • Konsultan manajemen
  • Pemimpin proyek

Instruktur Training Offline Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Pasti Running

Training Keputusan Dalam Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen pengambilan keputusan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengambilan Keputusan dalam Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengambilan keputusan dalam manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keputusan Manajemen (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keputusan Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keputusan Manajemen Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK PELAKSANAAN

Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan menjadi krusial karena menyediakan landasan yang kuat dalam mengelola proyek dengan efisien dan efektif. Metodologi yang baik membantu meminimalkan risiko proyek, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek dalam mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi terkini dalam Manajemen Proyek serta praktik terbaik dalam pelaksanaan proyek. Peserta akan dilatih untuk mengenali dan mengatasi tantangan dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, dengan fokus pada efisiensi operasional dan pencapaian tujuan proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek pelaksanaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Manajemen Proyek.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, menjadwal, dan mengendalikan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko proyek.
  • Memperbaiki komunikasi dan kolaborasi antar tim proyek.
  • Menyusun strategi untuk memastikan keberhasilan implementasi proyek sesuai dengan tujuan bisnis.

Dengan mengikuti Pelatihan Metodologi Manajemen Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pelaksanaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Proyek: Definisi, konsep dasar, dan manfaat
  2. Metodologi Manajemen Proyek: Waterfall vs Agile vs Hybrid
  3. Perencanaan proyek: Scope, waktu, biaya, dan sumber daya
  4. Pengendalian proyek: Monitoring, pengukuran kinerja, dan perbaikan
  5. Manajemen risiko proyek: Identifikasi, analisis, dan respons
  6. Manajemen komunikasi dalam proyek
  7. Manajemen kualitas proyek: Pemastian mutu dan pengendalian
  8. Manajemen stakeholder dan manajemen perubahan
  9. Etika dalam Manajemen Proyek
  10. Studi kasus dan simulasi proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Proyek Metodologi Webinar Murah

Training Proyek Metodologi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project manager
  • Tim proyek
  • Analis bisnis
  • Stakeholder proyek
  • Manajer fungsional

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan Pasti Running

Training Manajemen Proyek Pelaksanaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metodologi manajemen proyek :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proyek Metodologi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN EVALUASI PROGRAM

Training  Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program penting karena membantu organisasi memastikan efektivitas dan efisiensi program-program mereka. Dengan memahami konsep-konsep pemantauan dan evaluasi yang tepat, perusahaan dan lembaga dapat mengidentifikasi keberhasilan dan tantangan dalam implementasi program, serta meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan sumber daya. Pemantauan dan evaluasi yang baik tidak hanya memperbaiki program-program yang ada tetapi juga mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti untuk peningkatan berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana melakukan pemantauan dan evaluasi yang efektif terhadap program-program organisasi. Peserta akan belajar tentang metodologi evaluasi, teknik pengumpulan data, analisis hasil, dan komunikasi temuan evaluasi kepada pemangku kepentingan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus untuk mengilustrasikan aplikasi praktis dari konsep-konsep yang dipelajari.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen evaluasi program tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANTAUAN PROGRAM EFEKTIF

  • Memahami konsep dasar dan prinsip pemantauan dan evaluasi program.
  • Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data evaluasi.
  • Mengembangkan sistem indikator kinerja dan pencapaian tujuan.
  • Menyusun laporan evaluasi yang informatif dan relevan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang rekomendasi perbaikan berbasis hasil evaluasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pemantauan Program Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pemantauan dan evaluasi program.

Materi Diklat Manajemen Evaluasi Program Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program
  2. Konsep dasar dan teori Evaluasi Program
  3. Metodologi Pemantauan Program
  4. Pengumpulan Data Evaluasi
  5. Analisis Kualitatif dan Kuantitatif
  6. Penggunaan Indikator Kinerja
  7. Penyusunan Kerangka Logis (Logframe)
  8. Komunikasi Hasil Evaluasi
  9. Penggunaan Teknologi dalam Evaluasi Program
  10. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Program
  • Koordinator Evaluasi
  • Analis Kebijakan Publik
  • Pemimpin Proyek
  • Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program Pasti Running

Training Manajemen Evaluasi Program yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pemantauan program efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pemantauan dan evaluasi program ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku